Market reforms in the public sector: Elitistic fashion, welfare coalition's opposition or voter influence by means of party competition?;Markedsreformer i offentlig sektor: Elitistisk motebølge, velferdskoalisjonens interesser eller partienes konkurranse om velgere?

Tidsskrift for Samfunnsforskning

Volumn 45, Issue 3, 2004, Pages 509-546

  Sørensen, Rune J ^a  

^a NONE

Author keywords

Party competition; Privatization; Public sector reform

Indexed keywords

EID: 6344290069     PISSN: 0040716X     EISSN: None     Source Type: Journal    
DOI: None     Document Type: Review

References (49)

1. BJØRKLUND, T. (1999). Public versus Private Sector. A New Division in Voting Behavior. I H.M. Narud og T. Aalberg (red.). Challenges to Representative Democracy: Parties, Voters and Public Opinion. Bergen: Fagbokforlaget.
2. BOGEN, H. (2002). Konkurranseutsetting av omsorg: Reduseres kvaliteten? Tidsskrift for samfunnsforskning 43:394-540.
3. BOIX, C. (1997). Privatizing the Public Business Sector in the Eighties: Economic Performance, Partisan Responses and Divided Governments. British Journal of Political Science 27: 473-496.
4. BOYCKO, M., A. SHLEIFER OG R. VISHNY (1996). A Theory of Privatisation. Economic Journal 106: 309-319.
5. CAMPOS, J. OG H. ESFAHANI (1996). Why and When Do Governments Initiate Public Enterprise Reform? World Bank Economic Review 10: 451-485.
6. CHRISTENSEN, T. OG P. LÆGREID (2001). New Public Management i norsk statsforvaltning. I Ø. Østerud og B.S. Tranøy (red.). Den fragmenterte staten. Reformer, makt og styring. Oslo: Gyldendal.
7. CHRISTENSEN, T. OG P. LÆGREID (2003). Politisk styring og privatisering. Holdningene i elitene og befolkningen. Norsk Statsvitenskapelig Tidsskrift 19:385-411
8. CHRISTOFFERSEN, H. OG M. PALDAM (2002). Markets and Municipalities: A Study of the Behavior of the Danish Municipalities. Public Choice 114: 79-102.
9. DOMBERGER, S. OG P. JENSEN (1997). Contracting out by the public sector: Theory, evidence, prospects. Oxford Review of Economic Policy 13: 67-77.
10. DUBIN, J.A. OG P. NAVARRO (1988). How Markets for Impure Public Goods Organize: The Case of Household Refuse Collection. Journal of Law, Economics and Organization 4: 217-241.
11. EKELBERG, D. OG K. THOMPSON (2003). Folk vil velge selv. Horisont 4: 10-21.
12. Fernandez, R. og D. Rodrik (1991). Resistance to Reform: Status Quo Bias in the Presence of Individual-Specific Uncertainty. American Economic Review 81: 1146-1155.
13. FIDRMUC, J. (2000). Political support for reforms: Economics of voting in transition countries. European Economic Review 44: 1491-1513.
14. GRØNNEGÅRD CHRISTENSEN, J. OG T. PALLESEN (2001a). Institutions, distributional concerns, and public sector reform. European Journal of Political Research 39:179-202.
15. GRØNNEGÅRD CHRISTENSEN, J. OG PALLESEN, T. (2001b) The Political Benefits of Corporatization and Privatization, Journal of Public Policy 21: 283-309
16. GULBRANDSEN, T., F. ENGELSTAD, T.B. KLAUSEN, H. SKJEIE, M. TEIGEN, Ø. ØSTERUD (2002). Norske Makteliter. Oslo: Gyldendal.
17. HALLIGAN, J. (1997). New Public Sector Models: Reform in Australia and New Zealand. I J.-E. Lane, Public Sector Reform. Rationale, Trends and Problems. London: Sage Publications.
18. HOLMBERG, S. (1997). Dynamic Opinion Representation. Scandinavian Political Studies 20: 265-283.
19. HOLTH, B. A. OG J. T. PRANGERØD (2001). Lederskapsundersø kelsen 2000. Dokumentasjonsrapport. Notater 2001/42. Oslo: Statistisk sentralbyrå.
20. HOOD, C. (1998). The Art of the State: Culture, Rhetoric, and Public Management. Clarendon Press.
21. JOHNSEN, ÅGE, INGUN SLETNES OG SIGNY IRENE VABO (2004, in press). Konkurranseutsetting i kommunene. Oslo: Abstrakt forlag.
22. KNUTSEN, O. (2001). Social Class, Sector Employment, and Gender as Party Cleavages in the Scandinavian Countries: A Comparative Longitudinal Study, 1970-95. Scandinavian Political Studies 24: 311-350
23. LAVER, M. (1997). Private Desires, Political Action: An invitation to the Politics of Rational Choice, London Sage.
24. LEWIS, J. B. OG KING, G. (1999). No Evidence on Directional vs. Proximity Voting. Political Analysis 8: 21-33.
25. LINDBECK, A. (1997). The Swedish Experience. Journal of Economic Literature 35 (3): 1273-1319.
26. LISTHAUG, O. (2000). Political Disaffection: Norway 1957-1997. Paper NTNU.
27. LÓPEZ-DE-SILANES, F., SHLEIFER, A. OG VISHNY, R. (1997). Privatisation in the United States. Rand Journal of Economics 28: 447-471.
28. MATTHEWS, D. OG VALEN, H. (1999). Parliamentary Representation. The Case of the Norwegian Storting. Columbus: Ohio State University Press.
29. MERRILL, S. OG ADAMS J. (2002). Centrifugal Incentives in Multi-candidate Elections. Journal of Theoretical Politics, 14: 275-300.
30. MONKERUD, L.C. (2003). Undersøkelse av lokalpolitikere og rådmenn 2002/2003. En redegjørelse for undersøkelsens relevans, gjennomføring og datakvalitet - samt noen hovedtendenser. Discussion Paper - 03/2003, Handelshøyskolen BI
31. MØLLER, G. (2001). Holdninger til effektivitet. I L.-H. Johansen og K. Løyland (red.). Effektivitet i offentlig og privat virksomhet. Prinsipielle betraktninger og empiriske resultater. Rapport nr 185 2001, Telemarksforskning-Bø.
32. NORSK GALLUP (2000). Norsk Gallups nasjonale kommuneundersøkelse. Se http://www.gallup.no/index.asp?did=122256&active_color=&aid= 12121&sid=&tid=12003
33. OLSEN, J.P. (1996). Norway: Slow Learner - or Another Triumph of the Tortosie?. I J.P. Olsen og B.G. Peters (red.). Lessons from Experience. Experimential Learning in Administrative Reforms in Eight Democracies. Oslo: Scandinavian University Press.
34. PERSSON, T. OG G. TABELLINI (2000). Political Economics. Cambridge, Mass.: The MIT Press.
35. PETTERSEN, P.A. OG L. ROSE (1997). Den norske kommunen: Hva har politikerne ønsket, og hva ønsker folket?. I Baldersheim m.fl. (red.). Kommunalt selvstyre i velferdsstaten. Oslo: Tano Aschehoug.
36. PETERSSON, O., S. HOLMBERG, L. LEWIN OG H.M. NARUD (2002). Demokrati utan ansvar. Demokratirådets Rapport. Stockholm: SNS-förlag.
37. POLLITT, C. OG G. BOUCKAERT (2000). Public Management Reform. A Comparative Analysis. Oxford: Oxford University Press.
38. RATTSØ, J. OG R.J. SØRENSEN (2004). Public employees as swing voters: Empirical evidence on opposition to public reform. Public Choice 119:281-310
39. SAGLIE, J. (1996). Attitude Change and Policy Decisions: The Case of Norwegian Alcohol Policy. Scandinavian Political Studies 19:309-327.
40. SAUNDERS, P. (1995). Privatization, Share Ownership and Voting. British Journal of Political Science 25:131-143.
41. SHLEIFER, A. OG R. VISHNY (1994). Politicians and Firms. The Quarterly Journal of Economics 109: 995-1025.
42. STAT OG STYRING (2003). Skremmende mangel på debatt. Professor Per Selle om effektivisering av forvaltningen. Intervju, nummer 1: 3-5.
43. SØRENSEN, R. J. OG D.M. DALEN (2001). «Eierskap og tilknytningsformer i offentlig sektor. En diskusjon av teori og empiriske resultater i internasjonal forskning». Handelshøyskolen BI Forskningsrapport 9/2001
44. SØRENSEN, R. J. OG A.-H. BAY (2002). Competitive tendering in the welfare state: perceptions and preferences among local politicians. Scandinavian Political Studies 25: 357-384.
45. VABO, S. I. OG I.M. STIGEN (2000). Kommunal organisering 2000. Redegjørelse for Kommunal- og regionaldepartementets organisasjonsdatabase. NIBR-notat 2000: 128.
46. VABO, S. I. OG I.M. STIGEN (2004). Moteslaveri, interesser og behov. En analyse av utbredelsen av moderne organisasjonsløsninger i norske kommuner. Under publisering i Nordiske Organisasjonsstudier nr. 1/2004.
47. VALEN, H. OG H.M. NARUD (2003). Det betingede partimandat: En modell for studiet av politisk representasjon. Norsk Statsvitenskapelig Tidsskrift 19: 145-173.
48. WISE, L.R. OG SZÜCS (1996). The Public/Private Cleavage in a Welfare State: Attitudes Toward Public Management Reform. Governance: An International Journal of Policy and Administration, 9: 43-70.
49. WITTMAN, D. (1989). Why Democracies Produce Efficient Results. Journal of Political Economy 97: 1395-1424.