Branding in politics—manifestations, relevance and identity-oriented management

Journal of Political Marketing

Volumn 3, Issue 3, 2004, Pages 41-67

  Schneider, Helmu ^a  

^a UNIVERSITY OF MÜNSTER   (Germany)

Author keywords

Brand identity; Functions of political brands; GAP model of political brands; Political brands; Relevance of political brands

Indexed keywords

EID: 41149139099     PISSN: 15377857     EISSN: 15377865     Source Type: Journal    
DOI: 10.1300/J199v03n03_03     Document Type: Article

References (93)

1. Aaker, J. (1997). Dimensions of Brand Personality, in: Journal of Marketing Research, Vol. 34, August 1997, pp. 347-356.
2. Ahluwalia, R., Shiv, B. (1997). The Effects of Negative Information in the Political and Marketing Arenas. Exceptions to the Negativity Effect, in: Advances in Consumer Research, Vol. 24, p. 222.
3. Banker, S. (1992). The Ethics of Political Marketing, the Rhetorical Perspective, in: Journal of Business Ethics, Vol. 11, No. 11, pp. 843-848.
4. Barich, H., Kotler, P. (1991). A Framework for Marketing Image Management, in: Sloan Management Review, Winter, pp. 94-104.
5. Bauer, H. H., Huber, F., Herrmann, A. (1995). Politik-Marketing-Inhalt, Instrumente und Institutionen, in: Der Markt, Vol. 34, No.4, pp. 115-124.
6. Beresford, Q. (1998). Selling Democracy Short: Elections in the Age of the Market, in: Current Affairs Bulletin, Vol. 74, No. 5, pp. 24-32.
7. Blumenthal, S. (1981). Marketing the President, in: The New York Times Magazine, 13.09.1981, pp. 110-118.
8. Böhm, B. (1989). Identität und Identifikation. Zur Persistenz physikalischer Gegenstände, Frankfurt a. M.
9. Bonus, H. (1994). Das Selbstverständnis moderner Genossenschaften, Tübingen.
10. Bowler, S., Farell, D. (Eds.) (1992). Electoral Strategies and Political Marketing, London u. a.
11. Butler, P., Collins N. (1999). A Conceptual Framework for Political Marketing, in: Newman, B. (Ed.), Handbook of Political Marketing, Thousand Oaks, pp. 55-72.
12. Cappella, J., Jamieson, K. (1997). Spiral of Cynicism. The Press and the Public Good, Oxford.
13. Chernatony, L., de, McDonald, M. H. (1992). Creating Powerful Brands, Oxford.
14. Conzen, P. (1989). E. H. Erikson und die Psychoanalyse. Systematische Gesamtdarstellung seiner theoretischen und klinischen Positionen, Heidelberg.
15. Dalton, R., Wattenberg, M. (1993). The Not So Simple Act of Voting, in: Finifter, A. (Ed.), Political Science. The State of the Discipline II, Washington, pp. 139-218.
16. Delaney, B. (1994). Political Marketing, in: Contemporary Record, Vol. 8, No. 1, pp. 44-48.
17. Dombrowski, I. (1997). Politisches Marketing in den Massenmedien, Wiesbaden.
18. Dombrowski, I. (1998). Politisches Marketing in den Massenmedien, in: Rundfunk und Fernsehen, Vol. 46, No. 2-3, pp. 403.
19. Downs, A. (1968). Ökonomische Theorie der Demokratie, amerikanische Erstausgabe 1957, Tübingen.
20. Eberlein, K.-D. (1978). Marketing in politischen Bereich, in: Koinecke, J. (Ed.), Handbuch Marketing, Bd. 2, Gernsbach, pp. 1567-1575.
21. Edelman, M. (1976). Politik als Ritual. Die symbolische Funktion staatlicher Institutionen und politischen Handelns, Frankfurt a. M., New York.
22. Erikson, E. H. (1973). Identität und Lebenszyklus, Frankfurt a. M. (engl. Original von 1959).
23. Esch, F.-R., Geus, P., Ansätze zur Messung des Markenwertes, in: Esch, F.-R. (Ed.), Moderne Markenführung, 3rd Edition, Wiesbaden 2001, pp. 1030-1049.
24. Falter, J. W. (1998). Alle Macht dem Spin Doctor, in: Frankfurter Allgemeine Zeitung v. 27.04.1998, pp. 11-12.
25. Farell, D., Wortmann, M. (1987). Party Strategies in the Electoral Market: Political Marketing in West Germany, Britain and Ireland, in: European Journal of Political Research, Vol. 15, pp. 297-318.
26. Fischer, M., Hieronimus, F., Kranz, M. (2002). Markenrelevanz in der Unternehmensführung. Messung, Erklärung und empirische Befunde für B2C-Märkte, MCM and McKinsey Arbeitspapier Nr. 1, Eds.: Backhaus, K., Meffert, H., Perrey, J., Schröder, J., Münster.
27. Franklin, B. (1994). Packaging Politics, London.
28. Freter, H. (2001). Polit-Marketing, in: Tscheulin, D., Helmig, B. (Eds.), Branch- enspezifisches Marketing, Wiesbaden, pp. 315-330.
29. Frey, H. P., Haußer, K. (1987). Entwicklungslinien sozialwissenschaftlicher Identitätsforschung, in: Frey, H. P., Haußer, K. (Eds.), Identität. Entwicklungslinien psychologischer und soziologischer Forschung, Stuttgart, pp. 3-26.
30. Früh, W. (1994). Realitätsvermittlung durch Massenmedien. Die permanente Transformation der Wirklichkeit, Opladen.
31. Harris, P., Lock, A., O’Shaughnessy, N. (1999). Measuring the effect of political advertising and the case of the 1995 Irish Divorce Referendum, in: Marketing Intelligence and Planning, Vol. 17, No. 6, pp. 272-279.
32. Harrop, M. (1990). Political Marketing, in: Parliamentary Affairs, Vol. 43, No. 3, pp. 277-292.
33. Hasitschka, W. (1995). Politik-Marketing; in: Bruno Tietz (Ed.), Handwörterbuch des Marketing, 2nd Edition, Stuttgart, pp. 2030-2041.
34. Herrmann, A., Huber, F. (1999). A Value-Oriented Model of Candidate Appraisal, in: Newman, B. (Ed.), Handbook of Political Marketing, Thousand Oaks, pp. 305-320.
35. Herrmann, A., Huber, F., Braunstein, C. (1999). Wählerorientierte Positionierung von Politikern-Ergebnisse einer Untersuchung in Europa auf der Basis der Conjoint Analyze, in: Der Markt, Vol. 38, No. 2, pp. 86-98.
36. Holtz-Bacha, C. (1999). Wahlkampf 1998-Modernisierung und Professionalisierung, in: Holtz-Bacha, C. (Ed.), Wahlkampf in den Medien, Wahlkampf mit den Medien. Ein Reader zum Wahljahr 1998, Opladen, Wiesbaden, pp. 9-24.
37. Horizont Serie., Parteien vor der Wahl, in: Horizont, No. 25, 2001, p. 18 (Interview mit Guido Westerwelle), HORIZONT, No. 30, 2001, p. 20 (Interview mit MatthiasMachnig), HORIZONT, No. 38, 2001, p. 18 (Interview mit LaurenzMeyer).
38. Kaase, M. (Ed.) (1998). Wahlen und Wähler. Analysen aus Anlaß der Bundestagswahl 1994, Opladen.
39. Kaase M., Klingemann, H.-D. (Eds.) (1983). Wahlen und politisches System. Analysen aus Anlaß der Bundestagswahl 1980, Opladen.
40. Kaase M., Klingemann, H.-D. (Eds.) (1990). Wahlen und Wähler. Analysen aus Anlaß der Bundestagswahl 1987, Opladen.
41. Kapferer, J. N. (1992). Die Marke-Kapital des Unternehmens, Landsberg/Lech.
42. Keller, K. L. (2001). Kundenorientierte Messung des Markenwertes, in: Esch, F.-R. (Ed.), Moderne Markenführung, 3rd Edition, Wiesbaden, pp. 1060-1079.
43. Kinsey, D. (1999). Political Consulting. Bridging the Academic and Practical Perspectives in: Newman, B. (Ed.), Handbook of Political Marketing, Thousand Oaks, pp. 113-127.
44. Kirchheimer, O. (1965). Wandel des westeuropäischen Parteiensystems, in: Politische Vierteljahresschrift, Vol. 6, No. 1, pp. 20-41.
45. Klingemann, H.-D., Kaase M. (Eds.) (1986). Wahlen und politischer Prozeß. Analysen aus Anlaß der Bundestagswahl 1983, Opladen.
46. Klingemann, H.-D., Kaase M. (Eds.) (1994). Wahlen und Wähler. Analysen aus Anlaß der Bundestagswahl 1990, Opladen.
47. Koers, M. (2001). Steuerung von Markenportfolios. Ein Beitrag zum Mehrmarken- controlling am Beispiel der Automobilwirtschaft, Frankfurt a. M.
48. Kotler, P., Kotler, N. (1999). Political Marketing, in: Newman, B. (Ed.), Handbook of Political Marketing, Thousand Oaks, pp. 3-18.
49. Kotler, P. (1975), Overview of Political Candidate Marketing, in: Advances in Consumer Research, Vol. 2, pp. 761-769.
50. Krappmann, L. (1988). Soziologische Dimensionen der Identität: Strukturelle Bedingungen für die Teilnahme an Interaktionsprozessen, 7th Edition, Stuttgart.
51. Leggewie, C. (1996). Demokratie-ein Spiel wie Monopoly, in: Süddeutsche Zeitung vom 26-27. Oktober 1996.
52. Lock, A., Harris, P. (1996). Political Marketing-Vive la Difference, in: European Journal of Marketing, Vol. 30, No. 10-11, pp. 21-32.
53. Meffert, H. (2000). Marketing. Grundlagen marktorientierter Unternehmensführung, 9th Edition, Wiesbaden.
54. Meffert, H., Bruhn, M. (2000). Dienstleistungsmarketing, 3rd Edition, Wiesbaden.
55. Meffert, H., Burmann, C. (1996). Identitätsorientierte Markenführung-Grundlagen für das Management von Markenportfolios, Arbeitspapier Nr. 100 der Wissen- schaftlichen Gesellschaft für Marketing und Unternehmensführung e. V., Münster.
56. Meffert, H., Burmann, C. (2002). Theoretisches Grundkonzept der identitätsorientierten Markenführung, in: Meffert, H., Burmann, Ch., Koers, M. (Eds.), Markenmanagement. Grundfragen der identitätsorientierten Markenführung, Wiesbaden, pp. 35-72.
57. Meffert, H., Burmann, Ch., Koers, M. (2002). Stellenwert und Gegenstand des Markenmanagement, in: dies. (Eds.), Markenmanagement. Grundfragen der identitätsorientierten Markenführung, Wiesbaden, pp. 3-15.
58. Meyer, T. (1994). Die Transformation des Politischen, Frankfurt a. M.
59. Müller, M. G. (1999). Parteienwerbung im Bundestagswahlkampf 1998. Eine qualitative Produktionsanalyse politischer Werbung, in: Media Perspektiven, Vol. 30, No. 5, pp. 251-261.
60. Müller, W. R. (1987). Identität und Führung, in Handwörterbuch der Führung, Kieser, A., Reber, G., Wunderer, R (Eds.), Stuttgart, Sp. 1098.
61. Newman, B. (1995). Political marketing as a Governing Tool, in: Werbeforschung and Praxis, Vol. 40, No. 5, pp. 163-167.
62. Newman, B. (1996). The Impact of Marketing on Democracy, in: Werbeforschung and Praxis, Vol. 41, No. 1, pp. 7-11.
63. Newman, B. (1999a). The Mass Marketing of Politics. Democracy in an Age of Manufactured Images, Thousand Oaks.
64. Newman, B. (Ed.) (1999). Handbook of Political Marketing, Thousand Oaks 1999.
65. O’Cass, A. (1996). Political Marketing and the Marketing Concept, in: European Journal of Marketing, Vol. 30, No. 10-11, pp. 45-61.
66. O’Shaughnessy, N. J. (1987). America’s Political Market, in: European Journal of Marketing, Vol. 21, No. 4, pp. 60-66.
67. O’Shaughnessy, N. J. (1990). The Phenomenon of Political Marketing, Basingstoke.
68. O’Shaughnessy, N. J., Holbrook, M. (1989). What U.S. Business can learn from Political marketing, in: Journal of Applied Business Research, Vol. 4, No. 3, pp. 98-109.
69. Oellerking, C. (1988). Marketingstrategien für Parteien. Gibt es eine Technologie des legalen Machterwerbs? Frankfurt a. M.
70. Parasuram, A., Zeithaml, V., Berry, L. L. (1985). A Conceptual Model of Service Quality and ist Implicatoins for Future Research, in: Journal of Marketing, Vol. 49, pp. 41-50.
71. Popkins, S., Gormann, J. W., Phillips, C., Smith, J. (1976). Comment: What Have You Done for Me Lately? Toward An Investment Theory of Voting, in: The American Political Science Review, Vol. 70, pp. 779-805.
72. Reid, D. (1988). Marketing the Political Product, in: European Journal of Marketing, Vol. 22, No. 9, pp. 34-47.
73. Sackman, A. (1996). The learning curve towards New Labor, in: European Journal of Marketing, Vol. 30, pp. 147-158.
74. Scammell, M. (1994). The Phenomenon of Political Marketing: The Thatcher Contribution, in: Contemporary Record, Vol. 8, No. 1, pp. 23-43.
75. Scammell, M. (1999). Political Marketing: Lessons for Political Science, in: Political Studies-Oxford, Vol. 47, No. 4, pp. 718-739.
76. Schein, E. H. (1985). Organizational Culture and Leadership, San Francisco.
77. Schumpeter, J. A. (1947). Kapitalismus. Sozialismus und Demokratie, Bern.
78. Schweer, M. K. W. (2000). Politisches Vertrauen. Theoretische Ansätze und empirische Schweer, M. K. W. (Ed.), Politische Vertrauenskrise in Deutschland? Eine Bestandsaufnahme, Münster u. a., pp. 9-26.
79. Schweiger, G., Adami, M. (1999). The Nonverbal Image of Politicians and Political Parties, in: Newman, B. (Ed.), Handbook of Political Marketing, Thousand Oaks, pp. 347-364.
80. Shama, A. (1976). The Marketing of Political Candidates, in: Journal of the Academy of the Marketing Science, Vol. 4, No. 4, pp. 764-777.
81. Smith, G., Saunders, J. (1990). The Application of Marketing to British Politics, in: Journal of Marketing Management, Vol. 5, No. 3, pp. 295-306.
82. Stauss, B. (2001). Markierungspolitik bei Dienstleistungen, in: Bruhn, M., Meffert, H. (Eds.), Handbuch Dienstleistungsmanagement, 2nd Edition, Wiesbaden, pp. 549-571.
83. Stoiber, E. (1983). Marketing und Politik, in: Marketing ZFP, Vol. 5, No. 2, pp. 98-102.
84. Swanson, D., Mancini, P. (Eds.) (1996). Politics, Media and Modern Democracy, Westport.
85. Wangen, E. (1983). Polit-Marketing. Das Marketing Management der politischen Parteien, Opladen.
86. Weidenfeld, W. (1983). Die Identität der Deutschen-Fragen, Positionen, Perspektiven, in: Weidenfeld, W. (Ed.), Die Identität der Deutschen, Schriftenreihe der Bundeszentrale für politische Bildung, Band 200, Bonn, pp. 13-49.
87. Werthmöller, E. (1994). Räumliche Identität als Aufgabenfeld des Städte-und Regionenmarketing, Frankfurt a. M.
88. White, J., de Chernatony, L. (2001). New Labour: A Study of the Creation, Development and Demise of a Political Brand, Conference Paper, 8th International Public Relations Research Symposium, Bled (Slowenia).
89. Wiedmann, K. P. (1994). Markenpolitik und Corporate Identity, in: Bruhn, M. (Ed.), Handbuch Markenartikel (Bd. 2), Stuttgart, pp. 1033-1054.
90. Wiswede, G. (1992). Die Psychologie des Markenartikels, in: Dichtl, E., Eggers, W. (Eds.), Marke und Markenartikel als Instrumente des Wettbewerbs, München, pp. 71-96.
91. Wray, J. H. (1999). Money and Politics, in: Newman, B. (Ed.), Handbook of Political Marketing, Thousand Oaks, pp. 741-758.
92. Wring, D. (1997). Parties merging Politics and Marketing, in: Congressional quarterly weekly Report, Vol. 55, No. 33, pp. 19-67.
93. Wring, D. (1999). The Marketing Colonization of Political Campaigning, in: Newman, B. (Ed.), Handbook of Political Marketing, Thousand Oaks, pp. 41-54.