Temporary Employment in the Netherlands: Between Flexibility and Security

Employment Contracts and Well-Being among European Workers

Volumn , Issue , 2017, Pages 119-152

  de Jong, Jeroen ^a   Schalk, René ^a  

^a TILBURG UNIVERSITY   (Netherlands)

Author keywords

[No Author keywords available]

Indexed keywords

EID: 85084577821     PISSN: None     EISSN: None     Source Type: Book    
DOI: 10.4324/9781315256573-7     Document Type: Chapter

References (83)

1. Adams, J.S. (1965). Inequity in social exchange. In L. Berkowitz (Ed.), Advances in Experimental Social Psychology (Vol. 2, pp. 267-299). New York: Academic Press.
2. Ahmad, S. & Schroeder, R.G. (2003). The impact of human resource management practices on operational performance: recognizing country and industry differences. Journal of Operations Management, 21, 19-43.
3. Anderson, N. & Schalk, R. (1998). The psychological contract in retrospect and prospect. Journal of Organizational Behavior, 19, 637-647.
4. Atkinson, J. (1984). Manpower strategies for flexible organisations. Personnel Management (August), 28-31.
5. Blau, P.M. (1964). Exchange and Power in Social life. New York: Wiley.
6. Boselie, P. & Van der Wiele, T. (2001). Employee perceptions of HRM and TQM, and the effects on satisfaction and intention to leave (Research report ERS-2001-42-ORG ERS-2001-42-ORG). Rotterdam: Erasmus Research Institute of Management.
7. Buunk, B.P. & Schaufeli, W.B. (2001). Het belang van wederkerigheid in interpersoonlijke relaties voor gezondheid en welbevinden: Een evolutionair perspectief (The importance of reciprocity in interpersonal relationships for health and well-being: An evolutionairy perspective). Nederlands Tijdschrift voor de Psychologie, 56, 41-56.
8. De Bot, M. (1996). The psychological contract of temporary and permanent employees. Contents and consequences. A Dutch study. Tilburg: Tilburg University.
9. De Feyter, M., Smulders, P. & De Vroome, E. (2001). De inzetbaarheid van mannelijke en vrouwelijke werknemers (employability of male and female employees). Tijdschrift voor Arbeidsvraagstukken, 17(1), 47-59.
10. De Jong, P.R. (2002). Beheersing van ziekteverzuim en WAO-instroom in de uitzendbranche (Control over sick leave and WAO-entrance in the temporary agency sector) (41). Den Haag: Aarts De Jong Wilms Goudriaan Public Economics bv.
11. De Jonge, J., Bosma, H., Peter, R. & Siegrist, J. (2000). Job strain, effort-reward imbalance and employee well-being: a large-scale cross-sectional study. Social Science & Medicine, 50, 1317-1327.
12. De Jonge, J. & Geurts, S. (1997). Gevolgen van flexibilisering van de arbeid, een tussentijdse balans (Effects of flexibilization of work: A state of the art). Gedrag en Organisatie, 10(4), 195-211.
13. Dekker, R. & Dorenbos, R. (1997). Flexibel werk aan de onderkant van de arbeidsmarkt (Flexible employment at the lower end of the labour market). Tijdschrift voor Arbeidsvraagstukken, 13(2), 103-112.
14. De Klaver, P.M., Klein Hesselink, D.J., Miedema, E.P. & Schlangen, C. (2000). Ervaringen met en effecten van de Wet flexibiliteit en zekerheid (Experiences and effects of the Flexibility and Security Act)‘s. Gravenhage: Elsevier.
15. Delsen, L. (1998). Zijn externe flexibiliteit en employability strijdig? (Do external flexibility and employability conflict?). Tijdschrift voor HRM, 1(2), 27-45.
16. Delsen, L. (2000). Exit Poldermodel? Sociaal-economische ontwikkelingen in Nederland (Exit Poldermodel? Social-economic developments in the Netherlands). Assen: Van Gorcum.
17. Dercksen, W.J. (1997). Flexibel aan het werk (flexible working). In G. Faber & J.J. Schippers (Eds.), Flexibilisering van arbeid (Making labour flexible) (pp. 16-28). Bussum: Coutinho.
18. De Witte, H. & Naswall, K. (2003). ‘Objective’ vs ‘subjective’ job insecurity: Consequences of Temporary Work for Job Satisfaction and organisational commitment in Four European Countries. Economic and Industrial Democracy, 24(2), 149-188.
19. Dorenbosch, D. (2000). De invloed van Uitzenden en Detacheren op het psychologisch contract (The effects of agency work for the psychological contract). Heerlen: Open University.
20. Flap, H. & Volker, B. (2001). Informele relaties op het werk (Informal relationships on the job). Sociale wetenschappen, 44(1), 30-47.
21. Fluit, P. & Knegt, R. (1999). Flexibilisering en arbeidsbescherming (Flexibility and labour protection). Sociale Wetenschappen, 42(2), 26-42.
22. Freese, C., Heinen, J. & Schalk, R. (1999). Organisatieverandering en het psychologisch contract, betrokkenheid en de intentie tot verloop bij werknemers in de thuiszorg (Organizational change and the psychological contract, organizational commitment and the intention to quit of employees in domiciliary care). Tijdschrift voor Arbeidsvraagstukken, 15(3), 208-218.
23. Freese, C. & Schalk, R. (1996). Implications of Differences in Psychological Contracts for Human Resource Management. European Journal of Work and Organisational Psychology, 5(4), 501-509.
24. Gasperz, J. & Ott, M. (1996). Management van employability (Managing employability). Assen: Van Gorcum/Stichting Management Studies.
25. Geurts, S.A., Schaufeli, W.B. & Rutte, C.G. (1999). Absenteeism, turnover intention and inequity in the employment relationship. Work & Stress, 13(3), 253-267.
26. Goudswaard, A. & Andries, F. (2002). Employment status and working conditions. Dublin: European Foundation for the improvement of Living and Working Conditions.
27. Goudswaard, A., Kraan, K.O. & Dhondt, S. (2000). Flexibiliteit in balans. Flexibilisering en de gevolgen voor werkgever én werknemer (Flexibility in balance. Flexibility of labour and the consequences for employer and employee). Hoofddorp: TNO Arbeid.
28. Gustafsson, S., Kenjoh, E. & Wetzels, C. (2001). Employment Choices and Pay Differences between Non-Standard and Standard Work in Britain, Germany, Netherlands and Sweden (2001-086/3). Amsterdam: Tinbergen Institute.
29. Hiltrop, J.-M. (1995). The Changing Psychological Contract: The Human Resource Challenge of the 1990s. European Management Journal, 13(3), 286-294.
30. Houkes, I. (2002). Work and individual determinants of intrinsic work motivation, emotional exhaustion and turnover intention. A study among bank employees and teachers. Maastricht: Maastricht University.
31. Houkes, I., Janssen, P.P.M., De Jonge, J. & Nijhuis, F.J.N. (2001). Specific relationships between work characteristics and intrinsic work motivation, burnout and turnover intention: A multi-sample analysis. European Journal of Work and Organisational Psychology, 10(1), 1-23.
32. Houtman, I., Schaufeli, W. & Taris, T. (2000). Psychische vermoeidheid en werk: Cijfers, trends en analyses (Psychological fatigue and work: Numbers, trends and analysis). Alphen aan de Rijn: NWO/Samson.
33. Huiskamp, R. & Schalk, R. (2002). Psychologische contracten in arbeidsrelaties: de stand van zaken in Nederland (Psychological contracts in Labour relations: a state of the art of the Netherlands). Gedrag en Organisatie, 14(6), 370-385.
34. Kaiser, L.C. (2002). Job satisfaction: A comparison of standard, non-standard, and selfemployment patterns across Europe with a special note to the gender/job satisfaction paradox (EPAG Working Paper 27). Colchester: University of Essex.
35. Karasek, R. (1979). Job demands, job decision latitude, and mental strain: implications for job redesign. Administrative Science Quarterly, 24, 285-308.
36. Karasek, R. & Theorell, T. (1990). Healthy work. Stress, productivity, and the reconstruction of working life. New York: Basic Books.
37. Klandermans, B. & Van Vuuren, T. (1999). Job Insecurity: Introduction. European Journal of Work and Organisational Psychology, 8(2), 145-153.
38. Klein Hesselink, D.J., Koppens, J.L.G. & Van Vuuren, C.V. (1998). Flexibiliteit van de arbeid: achtergronden en effecten (Labour flexibility: Backgrounds and effects)(unpublished report). Hoofddorp: TNO arbeid.
39. Klein Hesselink, D.J. & Van Vuuren, T. (1999). Job Flexibility and Job Insecurity: The Dutch Case. European Journal of Work and Organisational Psychology, 8(2), 273-293.
40. Kleinknecht, A.H., Oostendorp, R.H. & Pradhan, M.P. (1997). Patronen en economische effecten van flexibiliteit in de Nederlandse arbeidsverhoudingen (Patterns and economic effects of flexibility in Dutch labour relations). Den Haag: Sdu.
41. Kluytmans, F. & Ott, M. (1999). Management of Employability in The Netherlands. European Journal of Work and Organisational Psychology, 8(2), 261-272.
42. Koster, F., Sanders, K. & Van Emmerik, H. (2002). Solidariteit van tijdelijke werknemers: de effecten van temporale en netwerkinbedding op universitaire junioronderzoekers (Solidarity of temporary workers: the effects of temporal and network embeddedness on academic junior researchers). Gedrag en Organisatie, 15(4), 240-254.
43. Lester, S.W., Turnley, W.H., Bloodgood, J.M. & Bolino, M.C. (2002). Not seeing eye to eye: differences in supervisor and subordinate perceptions of and attributions for psychological contract breach. Journal of Organizational Behavior, 23, 39-56.
44. Martens, P.J.M. (2001). Arbeidsongevallen met dodelijke afloop (Accidents in the workplace with lethal ending): Arbeidsinspectie.
45. Miedema, E.P. & Klein Hesselink, D.J. (2000). Uitgezonden of uitgezonderd worden (Sent out or being excluded). Hoofddorp: TNO Arbeid.
46. Molleman, E. & Broekhuis, M. (2000). HRM-intervienties en patronen van performanceindicatoren: een bedrijfskundig kader (HRM interventions and patterns of performence indicators: a business framework). Bedrijfskunde, 72(2), 39-46.
47. Muffels, R.J.A., Dekker, R. & Stancanelli, E. (1999). Een Flexibele baan: Opstap naar een vaste baan of eindstation? (A flexible job: stepping stone towards a permanent job or end station?). Sociale Wetenschappen, 42(2), 43-65.
48. Muffels, R.J.A. & Steijn, A.J. (1998). Flexible and permanent jobs on the Dutch labour market. Utrecht: Netherlands School for Social and Economic Policy Research.
49. OECD. (2002). OECD Employment Outlook. OECD, July.
50. Paauwe, J. & Boselie, J. (2000). Human resource management en het presteren van de organisatie. Een vergelijkend onderzoek (Human resource management and organisational performance. Comparing research). MAB, 74(4), 111-128.
51. Pot, F., Koene, B. & Paauwe, J. (2001). Contingent Employment in the Netherlands (ERS-2001-04-ORG). Rotterdam: Erasmus Research Institute of management.
52. Pruijt, H. (2000). Arbeid en macht: vooruit naar het verleden? Een scenario en zijn concequenties (Labour and power: going forward to the past? A Scenario and it’s concequences). Paper presented at the Paper presented at the Beleidsagenda 2000 congress, Erasmus University Rotterdam.
53. Remery, C., Van Doorne-Huiskes, J. & Schippers, J.J. (2002). Labour market flexibility in the Netherlands: Looking for winners and losers. Work, Employment & Society, 16(3), 477-496.
54. Remery, C., Van Stigt, J., Van Doorne-Huiskes, A. & Schippers, J. (1999). Flexibele arbeidscontracten: gevolgen voor loopbaan en inkomenspositie; een overzicht van ontwikkelingen tussen 1986 en 1996 (Flexible employment contracts: consequences for career and salary; an overview of the developments between 1986 and 1996). Sociale Wetenschappen, 42(2), 66-89.
55. Russo, G., Gorter, C. & Molenaar, D. (1997). Temporary Jobs and Temporary Workers (Discussion paper 97-133/3). Amsterdam: Tinbergen Institute.
56. Sanders, K., Nauta, A. & Koster, F. (2002). De invloed van tevredenheid met type en omvang van het contract op de betrokkenheid van medewerkers (The relationship between satisfaction with the labor contract and organizational commitment). Gedrag en Organisatie, 14(6), 456-472.
57. Schalk, R., Freese, C. & Van den Bosch, J. (1995). Het psychologisch contract van parttimers en full-timers (The psychological contract of part-time and full-time employees). Gedrag en Organisatie, 8(5), 108-118.
58. Schalk, R., Freese, C., Bot, M. de & Heinen, J. (1998). Differences in the perception of the employment relationship between contingent and non-contingent employees. Paper presented at the Academy of Management Conference, San Diego.
59. Schalk, R., Heinen, J. & Freese, C. (2001). Do organizational changes impact the psychological contract and workplace attitudes?. In J. de Jonge, P. Vlerick, A. Bussing & W.B. Schaufeli (Eds.), Organizational psychology and health care at the start of a new millenium (pp. 23-38). Munchen: Rainer Hampp Verlag.
60. Schippers, J.J., Remery, C. & Vosse, J.P. (2001). Tien jaar flexibilisering in Nederland: tussen onderzoek en beleid (Ten years of labour flexibility in the Netherlands: between research and policy). In P. Ester, R. Muffels & J. Schippers (Eds.), Flexibilisering, organisatie en employability (Flexibility, organization and employability) (pp. 19-39). Bussum: Coutinho.
61. Schippers, J.J. & Steijn, B. (1999). Flexibilisering van de arbeid: tussenstop of eindstation (Labour flexibility: interlude or terminal?). Sociale Wetenschappen, 42(2), 1-8.
62. Schouten, R. (2002). Persoonlijkheid, het psychologisch contract en betrokkenheid bij de organisatie (Personality, the psychological contract and commitment to the organization). Gedrag en Organisatie, 14(6), 503-511.
63. Slinkman, E. (1999). Hoe employable zijn uitzendkrachten? (The employability of temporary agency workers). Tijdschrift voor Arbeid en Participatie, 21(1), 14-27.
64. Steijn, B. (1999). De arbeidsmarktpositie van flexibele werknemers: bewijs van een gesegmenteerde arbeidsmarkt? (Labour market position of flexible workers: Proof of a segmented labour market?). Sociale Wetenschappen, 42(2), 90-105.
65. Steijn, B. (2000, 12-10-2000). Betrokkenheid bij veranderende organisaties (Commitment to changing organizations). Paper presented at the Paper presented at the TvA/Weswacongress, Amsterdam.
66. Ten Brink, B.E.H. (2000). Psychologisch contract en binding (Psychological contract and commitment). In P.L. Koopman, N.J. Kolk, F. van Luijk & J.J. van Muijen (Eds.), Boven het maaiveld (pp. 125-136). Amsterdam: Nieuwezijds.
67. Ten Brink, B.E.H., Den Hartog, D.N., Koopman, P.L. & Van Muijen, J.J. (2001). Psychologisch contract: de impliciete ruilrelatie tussen werkgever en medewerker (Psychological contract: the implicit employee-employer exchange relationship). Gedrag en Organisatie, 14(6), 415-435.
68. Ten Brink, B.E.H., Den Hartog, D.N., Koopman, P.L. & Muijen, J.J. van (1999). De bindende kracht van inspirerend leiderschap (The binding force of inspiring leadership). Gedrag en Organisatie, 12(5), 241-254.
69. Ten Brink, B.E.H. (2000). Psychologisch contract en binding (Psychological contract and commitment). In P.L. Koopman, N.J. Kolk, F. van Luijk & J.J. van Muijen (Ed.), Boven het maaiveld (pp. 125-136). Amsterdam: Nieuwezijds.
70. Tijdens, K.G. (2000). Flexibiliseringsstrategieën van bedrijven en de allocatieve functie van interne arbeidsmarkten. (Flexibility strategies of organizations and the allocation function of internal labor markets) Sociale Wetenschappen, 43(1), 32-47.
71. Torka, N. (2000). De metaal: een betrokken sector met flexibiliteit? (The metal industry: a flexible committed sector?). Bedrijfskunde, 72(4), 20-26.
72. Torka, N. & Van Riemsdijk, M. (2001). Atypische contractrelatie en binding: een paradox? (Atypical contract relations and commitment: a paradox?). Tijdschrift voor HRM, 1, 59-76.
73. Tummers, G.E.R., Van Merode, G.G. & Langeweerd, J.A. (2002). Organisatie, werk en werkreacties in de verpleging en verzorging: een onderzoek naar de samenhang tussen organisatieaspecten, werkkenmerken en werkreacties bij verpleegkundig en verzorgend personeel in algemene ziekenhuizen en verpleeghuizen in Nederland (Organization, employment and work related reactions in health care). Tilburg: OSA, Organisation for Strategic Labour Market research.
74. Van Breukelen, W. & Allegro, J. (2000). Effecten van een nieuwe vorm van flexibilisering van de arbeid (Effects of a new form of labour flexibility). Gedrag en Organisatie, 13(2), 107-124.
75. Van den Bos, K. (2000). Omgaan met onzekerheid: het belang van rechtvaardigheid in organisaties (Uncertainty management: the importance of justice in organizations). Gedrag en organisatie, 13(5), 249-259.
76. Van den Toren, J.P., Evers, G.H.M. & Commissaris, E.J. (2002). Flexibiliteit en zekerheid: Effecten en doeltreffendheid van de Wet flexibiliteit en zekerheid (Flexibility and security: Effects and effectivity of the Flexibility and Security Act): Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (Department of Social Affairs and Labour).
77. Van der Meer, P. & Wielers, R. (2001). The increased Labour Market Participation of Dutch Students. Work, Employment & Society, 15(1), 55-71.
78. Van Dierendonck, D., Schaufeli, W.B. & Buunk, B.P. (1998). The evaluation of an individual burnout intervention program: The role of inequity and social support. Journal of Applied Psychology, 83(3), 392-407.
79. Van Ginkel, M.A., Van Lin, M.H.H. & Zwinkels, W.S. (2002). Temporary agency work: national reports The Netherlands. Dublin: European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions.
80. Van Yperen, N.W. (1995). Communal Orientation and the burnout syndrome among nurses: A replication and extension. Journal of Applied Social Psychology, 26(4), 338-354.
81. Van Yperen, N.W., Hagedoorn, M. & Geurts, S. (1996). Intent to leave and absenteeism as reactions to percieved inequity: the role of psychological and social constraints. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 69, 367-372.
82. Warning, J. & Van der Straten, J. (2001). Veiligheid op papier (Safety on paper). Utrecht: FNV Bondgenoten.
83. Zant, W.R., Alessie, R., Oostendorp, R. & Pradhan, M. (2000). Flexibiliteit op de Nederlandse Arbeidsmarkt: een empirisch onderzoek op basis van OSA- vraag- en aanbodpanels (Flexibility on the Dutch labour market: an empirical study using OSA demand and supply panels). Den Haag: SDU.