The national civil service in Belgium

Civil Service Systems in Western Europe, Second Edition

Volumn , Issue , 2011, Pages 115-147

  Hondeghem, Annie ^a  

^a UNIVERSITY OF LEUVEN   (Belgium)

Author keywords

[No Author keywords available]

Indexed keywords

EID: 84881860403     PISSN: None     EISSN: None     Source Type: Book    
DOI: None     Document Type: Chapter

References (37)

1. Aberbach, J.D., R.D. Putnam and B.A. Rockman (1981), Bureaucrats and politicians in Western Democracies, Cambridge (Mass.): Harvard University Press.
2. Baron, J.N., A. Davis-Blake and W.T. Bielby (1986), 'The structure of opportunity: how promotion ladders vary within and among organisations', Administrative Science Quarterly, 31 (2): 248-73.
3. Brans, M. and A. Hondeghem (2005), 'Competency frameworks in the Belgian governments: causes, construction and contents', Public Administration, 83 (4): 823-37.
4. Chapman, B. (1966), The Profession of Government, London: Unwin.
5. Decat, A., C. Pelgrims and A. Hondeghem (2004), Het Glazen Plafond bij de Overheid. Een Case Study naar de Selectie van de Federale Topmanagers, Leuven: Instituut voor de Overheid.
6. Dejaeghere, P. (1992), 'Wegwijs in ambtenarenlonen', Tijdschrift voor bestuurswetenschappen en publiek recht, 47 (7): 476-91.
7. Delbeke, K., M. Luts, A. Hondeghem and G. Bouckaert (2009), De Efficiente Overheid Geanalyseerd. Situering van het Debat, Leuven: K.U.Leuven.
8. Depre, R (1973), De Topambtenaren van de Ministeries in Belgie, Leuven: VCOB.
9. Derlien, H.-U. and R Mayntz (1989), 'Party patronage and politicisation of the West German administrative elite 1970-1987, towards hybridisation', Governance, 2 (4): 387-404.
10. Dewachter, W. and E. Das (1991), Politiek in Belgie, Geprofileerde machtsverhoudingen, Leuven: Acco.
11. Dierickx, G. and P. Majersdorf (1993), De Politieke Cultuur van Ambtenaren en Politici in Belgie, Brugge: Vanden Broele.
12. DiPrete, T.A. (1989), The Bureaucratic Labour Market: the Case of the Federal Civil Service, New York: Plenum Books.
13. Doeringer, P.D. and M.J Piore (1971), Internal Labour Markets and Manpower Analysis, Lexington: Heath Lexington Books.
14. Hondeghem, A. (1987), 'Vingt-cinq ans de recrutements d'universitaires par Ie Secretariat Permanent de Recrutement', Res Publica, 29 (2): 231-58.
15. Hondeghem, A. (1990), De Loopbaan van de Ambtenaar, Tussen Droom en Werkelijkheid, Leuven: VCOB.
16. Hondeghem, A. (1994), 'De politisering van de ambtenarij', in A.H. Berg et al. (eds), Strategie en Beleid in de Publieke Sector, Alphen aan den Rijn: Samsom, pp. B3130-1-B3130-26.
17. Hondeghem, A (2000), 'The national civil service in Belgium', in H. Bekke and E Van der Meer (eds), Civil Service Systems in Western Europe, Cheltenham, UK and Northampton, MA, USA: Edward Elgar, pp. 120-47.
18. Hondeghem, A and R Depre (2005), De Copernicushervorming in Perspectief Veranderingsmanagement in de Federale Overheid, Brugge: Vanden Broele.
19. Hood, C. and M. Lodge (2006), The Politics of Public Service Bargains: Reward, Competency, Loyalty and Blame, New York: Oxford University Press.
20. Ingraham, P.W. (1996), 'The reform agenda for national civil service systems: external stress and internal strains', in A.I.G.M. Bekke, IL. Perry and Th.AI Toonen (eds), Civil Service Systems in Comparative Perspectives, Bloomington: Indiana University Press, pp. 247-67.
21. Kanter, R.M. (1977), Men and Women of the Corporation, New York: Basic Books Inc.
22. Luts, M., K. Delbeke, A Hondeghem and G. Bouckaert (2009), De Efficiente Overheid Geanalyseerd. Synthese en Aanbevelingen, Leuven: K.U.Leuven.
23. Molitor, A (1974), L'administration de la Belgique, Institut beIge de sciences politiques, Brussel: CRISP.
24. OECD (2007), OECD Reviews of Human Resource Management in Government. Belgium, Paris: OECD.
25. Parys, M. and A Hondeghem (2005), 'Belgium: staff participation in the Copernic reform', in D. Farnham, A Hondeghem and S. Horton (eds), Staff Participation and Public Management Reform. Some International Comparisons, Basingstoke: Palgrave Macmillan, pp. 100-113.
26. Pelgrims, C. (2001), Ministeriele Kabinetsleden en hun Loopbaan. Tussen My the en Realiteit, Brugge: die Keure.
27. Pelgrims, C. (2005), 'Op zoek naar topmanagers voor de federale administratie', in A Hondeghem and R Depre (eds), De Copernicushervorming in Perspectief Veranderingsmanagement in de Federale Overheid, Brugge: Vanden Broele, pp. 179-224.
28. Pelgrims, C. (2008), Bestuurlijke Hervormingen Vanuit een Politiek Perspectief Politieke Actoren als Stakeholders in Beter Bestuurlijk Beleid en de Copernicushervorming, Brugge: Vanden Broele.
29. Perry, JL., T.A Engbers and S.Y. Jun (2009), 'Back to the future? Performance-related pay, empirical research, and the perils of persistence', Public Administration Review, 69 (1): 39-51.
30. Putseys, L. and A. Hondeghem (2003), Contracten met Leidende Ambtenaren. Internationaal Vergelijkend Onderzoek naar de Contractualisering van de Sturings- en Arbeidsrelatie, Brugge: die Keure.
31. Roborgh, R.L.J. and F.M. van der Meer (1996), 'Civil servants and representativeness', in AIG.M. Bekke, IL. Perry and Th.AI Toonen (eds), Civil Service Systems in Comparative Perspectives, Bloomington: Indiana University Press, pp. 119-33.
32. Rosenbaum, J.E. (1984), Career Mobility in a Corporate Hierarchy, Orlando: Academic Press Inc.
33. Scheepers, S. and M. Parys (2005), 'De moeizame weg van personeelsadministratie naar HRM en competentiemanagement', in A. Hondeghem and R. Depre (eds), De Copernicushervorming in Perspectief Veranderingsmanagement in de Federale Overheid, Brugge: Vanden Broele, pp. 261-92.
34. Vandenabeele, W., A. Hondeghem, T. Steen and M. Parys (2002), De Roep van de Vlaamse Overheid - Arbeidsorientaties van Hooggeschoolden in Vlaanderen en het Imago van de Overheid, Brugge: die Keure.
35. Van de Walle, S., S. Van Roosbroek and G. Bouckaert (2008), 'Trust in the public sector: is there any evidence for a long-term decline?', International Review of Administrative Sciences, 74 (1): 47-64.
36. Van Roosbroek, S. and S. Van de Walle (2006), Werken aan de Overheid: de Mening van de Burger, Leuven: Instituut voor de Overheid.
37. Wise, L.R. (1996), 'Internal labor markets', in A.J.G.M Bekke, J. L. Perry and Th.A.l Toonen (eds), Civil Service Systems in Comparative Perspectives, Bloomington: Indiana University Press, pp. 100-118.