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Volumn 3, Issue 1, 2012, Pages 24-49

Social Enterprise and Development Policy: Evidence from Italy

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development policy; human development; Social enterprise; welfare system

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EID: 84860999276     PISSN: 19420676     EISSN: 19420684     Source Type: Journal    
DOI: 10.1080/19420676.2012.659675     Document Type: Article
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    • Social protection in the 'real world': issues, models and challenges
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    • Conclusioni e proposte di intervento
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    • Sussidiarietà e competitività di un sistema Paese
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    • Il capitale sociale nelle regioni italiane: un'analisi comparata
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    • The role of co-operatives in poverty reduction: network perspectives
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    • Making civil society work: models of democracy and their impact on civic engagement
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    • Groups and capabilities
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    • La distribuzione geografica del capitale sociale in Italia: chi ne ha di pi[ugrave] e chi di meno
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    • Trust - the importance of trustfulness versus trustworthiness
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    • A network perspective on state-society sinergy to increase community level social capital
    • Varda, D.M., 2011. A network perspective on state-society sinergy to increase community level social capital. Nonprofit and voluntary sector quarterly, 40 (5), 896-923
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    • Lo spazio dell'impresa sociale: dimensioni ed evoluzioni recenti
    • In: Borzaga C., Zandonai F., editors Rome: Donzelli editore
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    • Il principio di sussidiarietà tra storia e prospettiva
    • In: Donati P., Colozzi I., editors Rome: Carocci
    • Vittadini, G. 2005. "Il principio di sussidiarietà tra storia e prospettiva". In La sussidiarietà. Che cos'è e come funziona, Edited by: Donati, P. and Colozzi, I. Rome: Carocci.
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    • Connecting the dots in social entrepreneurship through the capabilities approach
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    • Innovations in doing and being: capability innovations and the intersection of Schumpeterian political economy and human development
    • Ziegler, R. 2010. Innovations in doing and being: capability innovations and the intersection of Schumpeterian political economy and human development. Journal of social entrepreneurship, 1(2): 255-272.
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