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34547284347
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Transnational theories of order and change: Heterodoxy in international relations scholarship
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Pour des synthèses théoriques de ces changements, voir par exemple
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Pour des synthèses théoriques de ces changements, voir par exemple Ronen Palan, « Transnational Theories of Order and Change: Heterodoxy in International Relations Scholarship », Review of International Studies, 33(4), 2007, p. 47-69;
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(2007)
Review of International Studies
, vol.33
, Issue.4
, pp. 47-69
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Palan, R.1
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4
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84937268168
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The institutional dynamics of international political orders
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James G. March, Johan P. Olsen, « The Institutional Dynamics of International Political Orders », International Organization, 52(4), 1998, p. 948.
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(1998)
International Organization
, vol.52
, Issue.4
, pp. 948
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March, J.G.1
Olsen, J.P.2
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0003766854
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Rappelons que la notion d'institution internationale, au sens le plus général, peut englober des pratiques sociales internationales comme la diplomatie, le droit international, les régimes internationaux, voire l'équilibre des puissances et même la guerre voir, New York, Columbia University Press, Nous nous centrerons ici sur les institutions multilatérales intégrées dites « organisations internationales », qui se sont imposées à partir de la SDN puis développées avec l'ONU après 1945. Selon nous, ces organisations peuvent être appréhendées par la sociologie, comme le sont toutes les institutions et organisations sociales
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Rappelons que la notion d'institution internationale, au sens le plus général, peut englober des pratiques sociales internationales comme la diplomatie, le droit international, les régimes internationaux, voire l'équilibre des puissances et même la guerre (voir Hedley Bull, The Anarchical Society, New York, Columbia University Press, 1977). Nous nous centrerons ici sur les institutions multilatérales intégrées dites « organisations internationales », qui se sont imposées à partir de la SDN puis développé es avec l'ONU après 1945. Selon nous, ces organisations peuvent être appréhendées par la sociologie, comme le sont toutes les institutions et organisations sociales.
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(1977)
The Anarchical Society
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Bull, H.1
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80055061025
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Sur ce point, voir, Paris, PUF, notamment
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Sur ce point, voir Virginie Tournay, Sociologie des institutions, Paris, PUF, 2011, notamment p. 89-93.
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(2011)
Sociologie des Institutions
, pp. 89-93
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Tournay, V.1
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0030509576
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Inertia and change in the constellation of international governmental organizations, 1981-1992
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Cheryl Shanks, Harold K. Jacobson, Jeffrey H. Kaplan, « Inertia and Change in the Constellation of International Government Organizations, 1981-1992 », International Organization, 50(4), 1996, p. 593-627. (Pubitemid 126315214)
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(1996)
International Organization
, vol.50
, Issue.4
, pp. 593-627
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Shanks, C.1
Jacobson, H.K.2
Kaplan, J.H.3
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8
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84923471949
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A theory of gradual institutional change
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dans J. Mahoney, K. Thelen eds, Cambridge, Cambridge University Press
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James Mahoney, Kathleen Thelen, « A Theory of Gradual Institutional Change », dans J. Mahoney, K. Thelen (eds), Explaining Institutional Change, Cambridge, Cambridge University Press, 2010, p. 1-37.
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(2010)
Explaining Institutional Change
, pp. 1-37
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Mahoney, J.1
Thelen, K.2
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70350157723
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À propos de crises mondiales... Quel râle de la FAO dans les débats internationaux sur les politiques agricoles et alimentaires?
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août
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Ève Fouilleux, « À propos de crises mondiales... Quel râle de la FAO dans les débats internationaux sur les politiques agricoles et alimentaires? », Revue française de science politique, 59(4), août 2009, p. 757-782.
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(2009)
Revue Française de Science Politique
, vol.59
, Issue.4
, pp. 757-782
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Fouilleux, E.1
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12
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84888062179
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Ce que les réformes font aux institutions
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dans Jacques Lagroye, Michel Offerlé dir., Paris, Belin
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Philippe Bezes, Patrick le Lidec, « Ce que les réformes font aux institutions », dans Jacques Lagroye, Michel Offerlé (dir.), Sociologie de l'institution, Paris, Belin, 2011.
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(2011)
Sociologie de l'institution
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Bezes, P.1
Le Lidec, P.2
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80053109243
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What drives reforms in international organizations? External pressure and bureaucratic entrepreneurs in the un response to AIDS
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Olivier Nay, « What Drives Reforms in International Organizations? External Pressure and Bureaucratic Entrepreneurs in the UN Response to AIDS », Governance: An International Journal of Policy, Administration, and Institutions, 24(4) 2011, p. 689-712.
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(2011)
Governance: An International Journal of Policy, Administration, and Institutions
, vol.24
, Issue.4
, pp. 689-712
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Nay, O.1
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84889755345
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La mondialisation prise au piège de l'OMC
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dans Josepha Laroche dir., Paris, L'Harmattan
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Franck Petiteville, « la mondialisation prise au piège de l'OMC », dans Josepha Laroche (dir.), Un monde en sursis. Dérives financières, régulations politiques, exigences éthiques, Paris, L'Harmattan, 2010, p. 93-107.
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(2010)
Un Monde en Sursis. Dérives Financières, Régulations Politiques, Exigences éthiques
, pp. 93-107
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Petiteville, F.1
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84889705210
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La sécurité humaine et l'UNHCR
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dans Guillaume Devin dir., Paris, Presses de Sciences Po
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Louise Aubin, « la sécurité humaine et l'UNHCR », dans Guillaume Devin (dir.), Faire la paix. la part des institutions internationales, Paris, Presses de Sciences Po, 2009.
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(2009)
Faire la Paix. La Part des Institutions Internationales
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Aubin, L.1
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17
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84889755049
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Alliances militaires et sécurité collective: Contradictions et convergences
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dans Bertrand Badie, Guillaume Devin dir., Paris, la Découverte
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Alexandra de Hoop Scheffer, « Alliances militaires et sécurité collective: contradictions et convergences », dans Bertrand Badie, Guillaume Devin (dir.), Le multilatéralisme, Paris, la Découverte, 2007.
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(2007)
Le multilatéralisme
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De Scheffer, H.1
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84890575442
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Princeton, Princeton University Press
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G. John Ikenberry, After Victory: Institutions, Strategic Restraint, and the Rebuilding of Order after Major Wars, Princeton, Princeton University Press, 2000;
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(2000)
After Victory: Institutions, Strategic Restraint, and the Rebuilding of Order After Major Wars
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Ikenberry, G.J.1
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84858492197
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A garbage can model of organizational choice
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Depuis le modèle des « anarchies organisées » proposé en 1972 par, mars, jusqu'aux analyses françaises en sociologie des organisations
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Depuis le modèle des « anarchies organisées » proposé en 1972 par Michael D. Cohen, James G. March et Johan P. Olsen (« A Garbage Can Model of Organizational Choice », Administrative Science Quarterly, 17(1), mars 1972, p. 1-25) jusqu'aux analyses françaises en sociologie des organisations
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(1972)
Administrative Science Quarterly
, vol.17
, Issue.1
, pp. 1-25
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Cohen, M.D.1
March, J.G.2
Olsen, J.P.3
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0003703474
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Paris, le Seuil, la littérature scientifique n'a cessé de montrer les tensions internes et l'hétérogéné ité des logiques d'action qui traversent les organisations publiques
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(Erhard Friedberg, Le pouvoir et la règle. Dynamiques de l'action organisée, Paris, le Seuil, 1993), la littérature scientifique n'a cessé de montrer les tensions internes et l'hété rogénéité des logiques d'action qui traversent les organisations publiques.
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(1993)
Le Pouvoir et la Règle. Dynamiques de L'action organisée
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Friedberg, E.1
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31
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84965395284
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Historical sociology and time
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Ronald Aminzade, « Historical Sociology and Time », Sociological Methods and Research, 20(4), 1992, p. 456-480;
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(1992)
Sociological Methods and Research
, vol.20
, Issue.4
, pp. 456-480
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Aminzade, R.1
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