(Re)discovering the social responsibility of business in Germany

Journal of Business Ethics

Volumn 89, Issue SUPPL 3, 2009, Pages 285-301

  Antal, Ariane Berthoin ^a   Oppen, Maria ^a   Sobczak, André ^b  

^a WZB BERLIN SOCIAL SCIENCE CENTER   (Germany)

^b AUDENCIA BUSINESS SCHOOL   (France)

Author keywords

Business ethics; Corporate social responsibility; Germany; Global responsibility; Intentional experimentation

Indexed keywords

EID: 79961211294     PISSN: 01674544     EISSN: 15730697     Source Type: Journal    
DOI: 10.1007/s10551-010-0390-8     Document Type: Article

References (63)

1. Ales, E., S. Engblom, T. Jaspers, S. Laulom, S. Sciarra, A. Sobczak and F. Valdés Dal-Ré: 2006, 'Transnational Collective Bargaining: Past, Present and Future', Report to the European Commission, Brussels.
2. Argandona, A.: 2004, 'Economic Ethics and Institutional Change', Journal of Business Ethics 53(1-2), 191-201.
3. Backhaus-Maul, H., C. Biedermann, S. Nahrlich and J. Poterauer: 2008, 'Corporate Citizenship in Deutschland. Die überraschende Konjunktur einer verspäteten Debatte' [Corporate Citizenship in Germany. The Surprising Rise of a Late Debate], in H. Backhaus-Maul, C. Biedermann, S. Nährlich and J. Poterauer (eds.), Corporate Citizenship in Deutschland. Bilanz und Perspektiven [Corporate Citizenship in Germany: State of the Art and Perspectives for the Future] (Verlag fü r Sozialwissenschaften, Wiesbaden), pp. 13-42.
4. Bendell, J.: 2005, 'In Whose Name? The Accountability of Corporate Social Responsibility', Development in Practice 15(3-4), 362-374.
5. Bertelsmann Stiftung: 2006, Partner Staat? CSR-Politik in Europa [The State as a Partner? European CSR Policy] (Bertelsmann Stiftung, Gü tersloh).
6. Berthoin Antal, A., M. Dierkes, K. MacMillan and L. Marz: 2002, 'Corporate Social Reporting Revisited', Journal of General Management 28(2), 22-42.
7. Berthoin Antal, A., M. Dierkes and M. Oppen: 2007, 'Zur Zukunft der Wirtschaft in der Gesellschaft: sozial verantwortliche Unternehmensführung als Experimentierfeld' [The Future of the Economy in Society: Corporate Social Responsibility as an Experimental Ground], in J. Kocka (ed.), Zukunftsfähigkeit Deutschlands - Sozialwissenschaftliche Essays. WZB-Jahrbuch 2006 (edition sigma, Berlin), pp. 267-290.
8. Berthoin Antal, A. and A. Sobczak: 2004, 'Beyond CSR: Organizational Learning for Global Responsibility', Journal of General Management 30(2), 77-98.
9. Berthoin Antal, A. and A. Sobczak: 2005, 'Von Sozialbilanzen zu Nachhaltigkeitsberichten: Wie Deutschland wieder zum Vorreiter wird' [From Corporate Social Accounting to Sustainability Reports: How Germany Can Regain the Lead], Personalführung 6, 74-85.
10. Bispinck, R.: 2003, 'Das deutsche Tarifsystem in Zeiten der Krise - Streit um Flächentarif, Differenzierung und Mindeststandards' [The German Tariff System in Times of Crises - Disputes Over Tariffs, Differentiation and Minimum Standards], WSI-Mitteilungen 56(7), 395-404.
11. Blowfield, M.: 2005, 'Corporate Social Responsibility - The Failing Discipline and Why It Matters for International Relations', International Relations 19(2), 173-191.
12. Bundesregierung: 2002, Stellungnahme zum Grünbuch der Kommission "Europäische Rahmenbedingungen fü r die soziale Verantwortung der Unternehmen" KOM (2001), 366 ENDG [The Position of the Federal Republic of Germany on the CSR-Greenbook of the EU Commission], http://ec.europa.eu/employment_social/soc-dial/csr/pdf2/013-GOVNAT_Deutschland_Germany_020131_de.pdf. Accessed Aug 2006.
13. Campbell, J. L.: 2006, 'Institutional Analysis and the Paradox of Corporate Social Responsibility', American Behavioral Scientist 49(7), 925-938.
14. CCCD (Centrum fü r Corporate Citizenship in Deutschland): 2007, Corporate Citizenship. Gesellschaftliches Engagement von Unternehmen in Deutschland und im transatlantischen Vergleich mit den USA. Ergebnisse einer Unternehmensbefragung des CCCD [Corporate Citizenship. Results of a Corporate Survey Comparing Corporate Citizenship in Germany and the USA] (CCCD, Berlin).
15. Clarke, M. and J. Stewart: 1997, 'Handling the Wicked Issues - A Challenge for Government', INLOGOV Discussion Paper, Institute of Local Government Studies, Birmingham.
16. Crook, C.: 2005, 'The Good Company. A Sceptical Look at Corporate Social Responsibility', The Economist 22, 3-18.
17. Dierkes, M.: 1974, Die Sozialbilanz - Ein gesellschaftsbezogenes Informations- und Rechnungssystem [The Social Account - A Societal Information and Accounting System] (Herder & Herder, Frankfurt/Main).
18. Dierkes, M.: 1984, 'Gesellschaftsbezogene Berichterstattung. Was lehren uns die Experimente der letzten 10 Jahre?' [Societal Reporting: What Do the Experiments of the Past 10 Years Teach Us?], Zeitschrift für Betriebswirtschaft 54(12), 1210-1235.
19. Dierkes, M. and A. Berthoin Antal: 1986, 'Whither Corporate Social Reporting: Is It Time to Legislate?', California Management Review 28(3), 106-121.
20. Dierkes, M. and K. Zimmermann: 1991, 'Unternehmensethik: Mehr Schein als Sein?' [Business Ethics: How Much Substance?], in M. Dierkes and K. Zimmermann (eds.), Ethik und Geschäft. Dimensionen und Grenzen Unternehmerischer Verantwortung [Ethics and Business. Dimensions and Limits of Corporate Responsibility] (Gabler Verlag, Wiesbaden), pp. 15-69.
21. Doane, D.: 2005, 'The Myth of CSR', Stanford Social Innovation Review, Fall, 23-29.
22. Elkington, J.: 1998, Cannibals with Forks: The Triple Bottom Line of the 21st Century Business (New Society Publishers, Gabriola Island).
23. Enquetekommission "Zukunft des bürgerschaftlichen Engagements": 2002, Bericht. Bürgerschaftliches Engagement: auf dem Weg in eine zukunftsfähige Bürgergesellschaft [The Future of Citizen-Action Endeavours] (Leske + Budrich, Opladen).
24. European Commission: 2001, Green Paper on "Promoting a European Framework for Corporate Social Responsibility" (European Commission, Brussels). European Commission: 2006, Implementing the Partnership for Growth and Jobs: Making Europe a Pole of Excellence on Corporate Social Responsibility (European Commission, Brussels).
25. European Commission: 2008, Mapping of Transnational Texts Negotiated at Corporate Level (European Commission, Brussels), EMPL F2 EP/bp 2008 (D) 14511.
26. Gebauer, J. and U. Westermann: 2007, Nachhaltigkeitsberichterstattung in Deutschland. Ergebnisse und Trends im Ranking 2007 [Sustainability Reporting in Gemany. Results and Trends in the 2007 Ranking] (Institut fü r ökologische Wirtschaftsforschung und Future e.V. Berlin, Hannover), http://www.ranking-nachhaltigkeitsberichte.de/pdf/2007/Ergebnisbericht_Ranking_2007_final.pdf. Accessed Dec 2008.
27. Habisch, A. and M. Wegner: 2005, 'Germany: Overcoming the Heritage of Corporatism', in A. Habisch, J. Jonker, M. Wegner and R. Schmidpeter (eds.), Corporate Social Responsibility Across Europe (Springer Verlag, Berlin), pp. 111-123.
28. Haußermann, H., M. Kronauer and W. Siebel (eds.): 2004, An den Rändern der Städte. Armut und Aus-grenzung [Urban Peripheries: Poverty and Social Exclusion] (edition Suhrkamp, Frankfurt/Main).
29. Keller, B. and H. Seifert: 2006, 'Atypische Beschäftigungsverhältnisse: Flexibilität, soziale Sicherheit und Prekarität' [Atypical Employment Conditions: Flexibility, Social Security and Instability], WSI-Mitteilungen 59(5), 235.
30. Kroher, M. O. R.: 2005, 'Good Company Ranking: Tue Gutes und profitiere davon' [Good Company Ranking: Do Good Deeds and Profit from Them], Manager Magazin 2, 80-96.
31. Loew, T., K. Ankele, S. Braun and J. Clausen: 2004, 'Bedeutung der internationalen CSR-Diskussion fü r Nachhaltigkeit und die sich daraus ergebenden Anforderungen an Unternehmen mit Fokus Berichterstattung' [The Significance of the International CSR Discussion for Sustainability and the Resulting Reporting Demands on Companies], Final Report. Berlin and Mü nster.
32. Loew, T., J. Clausen and U. Westermann: 2005, Nachhaltigkeitsberichterstattung in Deutschland. Ergebnisse und Trends im Ranking 2005 [Sustainability Reporting in Germany. Results and Trends in the 2005 Ranking] (Institut für ökologische Wirtschaftsforschung und Future e.V. Berlin, Hannover), http://www.rankingnachhaltigkeitsberichte.de/pdf/Ranking_Endbericht.pdf. Accessed Dec 2008.
33. Maaß, F. and R. Clemens: 2002, 'Corporate Citizenship. Das Unternehmen als "guter Bürger"' [Corporate Citizenship: the Corporation as a "Good Citizen"], Schriften zur Mittelstandsforschung Nr. 94 NF (Deutscher Universitäts-Verlag, Wiesbaden).
34. Margolis, J. D. and J. P. Walsh: 2003, 'Misery Loves Companies: Rethinking Social Initiatives by Business', Administrative Science Quarterly 48(2), 268-305.
35. Matten, D. and J. Moon: 2008, "Implicit' and 'Explicit' CSR: A Conceptual Framework for a Comparative Understanding of Corporate Social Responsibility', Academy of Management Review 33(2), 404-424.
36. Michael, B.: 2003, 'Corporate Social Responsibility in International Development: An Overview and Critique', Corporate Social Responsibility and Environmental Management 10(3), 115-128.
37. Mintzberg, H.: 1983, Power in and Around Organizations (Prentice-Hall, Englewood Cliffs, NJ).
38. Nerlich, M. and V. Kirchberg: 2001, 'Social Sponsoring und Social-Investment - Unternehmerische Förderung fü r soziale Projekte im Quartier' [Social Sponsoring and Social-Investment - Corporate Sponsorship of Socially Beneficial Neighbourhood Projects], in M. Alisch (ed.), Stadtteilmanagement. Voraussetzungen und Chancen für die soziale Stadt (Leske + Budrich, Opladen), pp. 251-274.
39. OECD Watch: 2005, Five Years On. A Review of the OECD Guidelines and National Contact Points (OCDE Watch, Amsterdam).
40. Oppen, M.: 2005, 'Local Governance und bürgerschaftliches Engagement von Unternehmen' [Local Governance and Corporate Citizenship], in H. Bauer, P. Biwald and E. Dearing (eds.), Public Governance.
41. Öffentliche Aufgaben gemeinsam erfüllen und effektiv steuern [Public Governance: Jointly Fulfilling and Effectively Steering Public Responsibilities] (Neuer Wissenschaftlicher Verlag, Vienna & Graz), pp. 342-361.
42. Oppen, M., D. Sack and A. Wegener: 2005, 'German Public Private Partnerships in Personal Social Services: New Directions in a Corporatist Environment', in G. Hodge and C. Greve (eds.), The Challenge of Public-Private-Partnerships. Learning from International Experience (Edward Elgar, Cheltenham, UK; Northampton, MA, USA), pp. 269-289.
43. Orlitzky, M., F. L. Schmidt and S. L. Rynes: 2003, 'Corporate Social and Financial Performance: A Meta-Analysis', Organization Studies 24(3), 403-441.
44. Palazzo, B.: 2002, 'US-American and German Business Ethics: An Intercultural Comparison', Journal of Business Ethics 41(3), 195-216.
45. Preston, L. E., F. Rey and M. Dierkes: 1978, 'Comparing Corporate Social Performance. Germany, France, Canada, and the U.S.', California Management Review 20(4), 40-49.
46. Rat für Nachhaltige Entwicklung: 2006, Unternehmerische Verantwortung in einer globalisierten Welt - Ein deutsches Profil der Corporate Social Responsibility. Empfehlungen des Rates für Nachhaltige Entwicklung [Corporate Responsibility in a Globalised World - A German Profile of Corporate Social Responsibility. Recommendations of the German Council for Sustainable Development] (Berlin), http://www.nachhaltigkeitsrat.de/uploads/media/Broschuere_CSR-Empfehlungen.pdf. Accessed Dec 2008.
47. Schmierl, K.: 2003, 'Wird das deutsche Modell der Arbeitsregulierung die Umschichtungen in der Arbeitsgesellschaft überleben?' [Will the German Work Regulation Model Survive the Shifts in Labour Force?], WSI-Mitteilungen 56(11), 651.
48. Schratzenstaller, M.: 2004, 'Aktuelle Entwicklungen der Unternehmensbesteuerung im europäischen Kontext' [Current Developments in European Corporate Taxation Laws], WSI-Mitteilungen 57(12), 669.
49. Segal, J. P.: 2003, 'Unternehmenskulturen in Deutschland und Frankreich: Globalisierung unter angelsächsischen Vorzeichen' [Corporate Cultures in Germany and France: Globalization Under Anglo-Saxon Influences], in Deutsch-Franzö sisches Institut (ed.), Frankreich Jahrbuch 2003 (VS Verlag fü r Sozialwissenschaften, Wiesbaden), pp. 119-136.
50. Siebenhuener, B., M. Arnold, E. Hoffmann, T. Behrens, S, Heerwart and T. Beschorner: 2006, Organisationales Lernen und Nachhaltigkeit [Organizational Learning and Sustainability] (Metropolis, Marburg).
51. Smith, N. C.: 2003, 'Corporate Social Responsibility: Whether or How?', California Management Review 45(4), 52-76.
52. Sobczak, A.: 2008, 'Syndicats et responsabilité sociale des multinationales' [Unions and the Social Responsibility of Multinationals], Gestion Revue internationale de Gestion 33(1), 18-26.
53. Soltwedel, R.: 1994, 'Normen und Institutionen - von der Sozialphilosophie zur praktischen Ethik' [Norms and Institutions - from Social Philosophy to Practical Ethics], in Bertelsmann Stiftung, Heinz Nixdorf Stiftung and Ludwig-Erhard-Stiftung, Markt mit Moral. Das ethische Fundament der Sozialen Marktwirtschaft [Market with Morals. The Ethical Foundation of the Social Market Economy] (Verlag Bertelsmann Stiftung, Gü tersloh), pp. 35-43.
54. Spilotis, S. S.: 2006, 'Corporate Responsibility and Historical Injustice', in J. Keane (ed.), Civil Society. Berlin Perspectives (Berghahn Books, New York), pp. 51-69.
55. Task Force on Corporate Social Performance: 1979, Corporate Social Reporting in the United States and Western Europe (U.S. Department of Commerce, Washington, D.C.).
56. Tsalikis, J. and B. Seaton: 2007, 'The International Business Ethics Index - European Union', Journal of Business Ethics 75(3), 229-238.
57. Ulrich, P., Y. Lunau and T. Weber: 1996, Ethikmassnahmen in der Unternehmenspraxis. Zum Stand der Wahrnehmung und Institutionalisierung von Unternehmensethik in schweizerischen und deutschen Firmen. Ergebnisse einer Befragung [Ethics in Business Practice. On the State of Perceptions and Institutionalization of Business Ethics in Swiss and German Companies. Results of a Survey] (Institut fü r Wirtschaftsethik of the University of St. Gallen, Switzerland).
58. Vogel, D.: 2005, The Market for Virtue. The Potential and Limits of Corporate Social Responsibility (Brookings Institution Press, Washington, D.C.).
59. Waddock, S.: 2004, 'Parallel Universes: Companies, Academics, and the Progress of Corporate Citizenship', Business and Society Review 109(1), 5-42.
60. Wartick, S. and D. J. Wood: 1998, International Business and Society (Blackwell Business, Malden, MA).
61. Wendt, P. U.: 2000, 'Unternehmen und Jugendarbeit -als Partner in einem Boot?' [Corporations and Youth Work - As Partners in the Same Boat?], in P. U. Wendtm, M. Perik, W. Schmidt and U. Neumann (eds.), Managementkonzepte in der modernen Jugendarbeit (Schüren, Marburg), pp. 137-141.
62. Wood, D.: 1991, 'Corporate Social Performance Revisited: Toward a Paradigm for Social Issues in Management', Academy of Management Review 16(4), 691-718.
63. Zadek, S.: 2004, 'On Civil Governance', Development 47(3), 20-28.