Globalization, FDI and modernising management practices

Journal of East European Management Studies

Volumn 5, Issue 4, 2000, Pages 341-360

  Makó, Csaba ^a   Ellingstad, Marc ^a  

^a INSTITUTE OF EXPERIMENTAL MEDICINE   (Hungary)

Author keywords

[No Author keywords available]

Indexed keywords

EID: 37349028343     PISSN: 09496181     EISSN: 18620019     Source Type: Journal    
DOI: 10.5771/0949-6181-2000-4-341     Document Type: Article

References (34)

1. Adorján, M.-Balaton, K.-Galgóczi, B.-Makó, Cs.-Ternovszky, F. (1996) ‘Gazdasági szervezetek az átalakulás időszakában’, Vezetéstudomány, 7-8. sz., pp. 5-25.
2. Árva, L. (1994) ‘Direct Foreign Investment: some theoretical and practical issues’, Budapest: National Bank of Hungary-Workshop Studies, No.1.
3. Árva, L. (1997) ‘Külföldi működőtőke, hazai beszállítói kapcsolatok, külkereskedelmi mérleg és technológiatranszfer’, Közgazdasági Szemle, XLIV. Évf., november, 1007-1018.
4. Borish, M.S.-Noel, M. (1996) ‘Private Sector Development During Transition’, (Visegrad countries), Washington D. C.: Word Bank Discussion Paper, No. 318.
5. th, pp. 3-20.
6. Child, J.-Czeglédy, A. (1996) ‘Managerial Learning in the Transformation of Eastern Europe: Some Key Issues’, Organisation Studies, 17/2., pp. 167-79.
7. Child, J.-Markóczy, L. (1993) ‘Host-country managerial behaviour and learning in Chinese and Hungarian joint-ventures’, Journal of Management Studies, 30/4: 611-31.
8. Cooke, Ph. (1008) ‘Regional Innovation Systems: Designing for the Future’, Final Report, European Community, DGXII-TSER, May, p. 192.
9. Cooke, Ph.-Boekholt, P.-Tödtling, F. (1998) ‘Regional Innovation Systems: Designing for the Fure’, Final Report, EU Commission, DG12-TSER, May, ISBN-1-899-184236, p. 192.
10. Cséfalvay, Z. (1993) ‘Felharmadolt ország’, (Magyarország területi átrendeződése), Budapest: Magyar Nemzeti Bank
11. Ellingstad, M. (1996) ‘Hungarian Industrial Relations in Transition’, (An Examination of Greenfield Investment and Privatization on the Labour Market and its Institutions), Szeged: JATE Department of Sociology-Minneapolis: La Follette Institute-University of Wisconsin
12. Enese Lieb-Dóczy (1997) Acquisition and the Transformation Process, (A Comparative Case Studies from Eastern Germany and Hungary), Warwick: Department of Economics-University of Warwick, (Unpublished Ph.D. Disseertation)
13. Gordon, R. (1996) ‘Globalization, New Production Systems and the Spatial Division of Labour, (in) Littek, W.-Charles, A. (eds.), The New Division of Labour: Emerging Forms of Work Organization in International Perspective, New-York-Berlin: Walter de Gruyter
14. Green, P. S. (1998) ‘Eastern Europe as an Opportunity for Aggressive Investors’, International Herald Tribune, April 25-26., p.17.
15. Hámori, Sz. (1996) ‘Tovább csökken a foglalkoztatás’, Népszabadság, december 10., p. 1 and 10.
16. Heti Világgazdaság (1998) ‘Versenyképességi rangsor’, 18.sz., május 8. P. 33.
17. Ishikawa, A. (1998) ‘Organization and Activity of Trade Unions in Central and Eastern Europe’, Occasional Papers on Changes in the Slavic-Eurasian World, No.65., Slavic Research Center, Hokkaido University, March, Sapporo, p. 45.
18. Kasahara, K. (1997) ‘Firm Level Skill Formation and Career of Management Class during Transformation Process in Poland’, Yamamura, R. (ed.) Occasional Papers on Changes in the Slavic-Eurasian World, No. 22., Slavic Research Center-Hokkaido University, March, Sapporo, p. 55.
19. Kornai, J. (1996) ‘Kiigazítás recesszió nélkül’, Közgazdasági Szemle, XLIII. július-augusztus, pp. 585-613.
20. Lall, S. (1993) ‘Multinationals and Developing Countries: Some Issues for Research’, (in) Eden, L.-Potter, E.H. (eds.) Multinationals in the Global Political Economy, London: The Macmillan Press Ltd., pp. 122-128.
21. Makó, Cs.-Ellingstad, M.-Kuczi, T. (1997) ‘Regional Innovation System (REGIS): Székesfehérvár Region Survey Results and Interpretation’, Budapest: Institute for Social Conflict Research, Hungarian Academy of Sciences, January, p. 33.
22. Martin, R. (1998) ‘Central and Eastern Europe and the International Economy: the Limits to Globalisation’, Europe-Asia Studies, Vol. 50. No. 1. Pp. 7-26.
23. Marsh, P. (1996) ‘Car Components: Germany lags UK and Japan in quality’, The Financial Times, November 7.
24. Népszabadság (1996) ‘A külföldi tőke fele az államé lett’, november 6. P. 1 and 1ö.
25. Népszabadság (1998.a.) ‘A sztrádák mentén terjeszkednek a multik’, április 28.
26. Népszabadság (1998.b.) ‘A külföldi tőke Magyarországon’, (Osztrák értékelés a befektetésekről), május 30. P. 14.
27. Simon, L.-Davies, G. (1996) ‘A Contextual Approach to Management Learning: the Hungarian Case’, Organisational Studies, Vol. 17. Issue 2., pp. 227-47.
28. Soulsby, A.-Clark, E. (1996) ‘The Emergence of Post-Communist Management in the Czech Republic’, Organisational Studies, Vol. 17. Issue 2. Pp. 227-47.
29. Stark, D. (1996) ‘Hálózati tõkések’, (Posztszocialista tulajdon-átalakulás), Figyelõ, XL. Évf. május 9. Pp. 44-45.
30. Szelényi, I. (1996) ‘A posztszocialista társadalom szerkezetének változásai’, (A menedzseri hatalom elméletének újragondolása), Magyar Tudomány, No. 4. Pp. 385-402.
31. Tóth, I.J. (1998) ‘Vállalkozások tulajdonosi kapcsolatai Magyarországon 1992-1996 között’, Közgazdasági Szemle, XLV. Évf. június, pp. 591-615.
32. Tóth, Á. (1998.c.) ‘A csábítás ára’, (Székesfehérvár és a multik vitája adókról és kedvezményekrõl), Népszabadság, június 20. P. 30..
33. Yamamura, R.-Ishikawa, A.-Makó, Cs.-Ellingstad, M. (1996) ‘Business Organisation in the Transformation Process in the Post-Socialist Countries’, Sapporo: Hokkaido University-Slavic Research Center, (Preliminary Research Report), p. 25.
34. Whitley, R.-Czabán, L. (1998) ‘Ownership, Control and Authority in Emergent Capitalism: Changing Supervisory Relations in Hungarian Industry’, The International Journal of Human Resource Management, 9:1, February, pp. 99-115.