Public-Private Partnerships: Organisational Hybrids as Channels for Local Mobilisation and Participation?

Scandinavian Political Studies

Volumn 27, Issue 1, 2004, Pages 1-21

  Andersen, Ole Johan ^a  

^a NORDLAND RESEARCH INSTITUTE   (Norway)

Author keywords

[No Author keywords available]

Indexed keywords

EID: 1642309187     PISSN: 00806757     EISSN: None     Source Type: Journal    
DOI: 10.1111/j.1467-9477.2004.00097.x     Document Type: Review

References (58)

1. Aarsæther, N. & Vabo, S. I. 2002. Fristilt og velstyrt?Fokus på kommune-Norge. Oslo: Det Norske Samlaget.
2. Aldrich, H. 1999. Organizations Evolving. London: Sage.
3. Andersen, G. J., Torpe, L. & Andersen, J. 2000. 'Konklusioner og perspektiver', in Andersen, J., Torpe, L. & Andersen, J., eds, Hva folket magter. Demokrati, magt og avmagt. Copenhagen: Jurist- og Økonomforbundets Forlag.
4. Andersen, O. J. 2002. 'Det fristilte partnerskapet: Kommersiell bedriftsutvikler eller lokal utviklingskatalysator?', Norsk statsvitenskapelig Tidsskrift 18(2), 143-71.
5. Andersen, O. J. & Brattvoll, M. 2000. Tilpasning av organisasjonsideer gjennom konflikt og famling: Erfaringer fra fristillingen av kommunalt næringsarbeid', Nordiske Organisasjonsstudier 2(2), 64-94.
6. Andersen, O. J., Brattvoll, M., Høydahl, E., Karlsen, A., Madsen, E. L., Mariussen, Å & Størkersen, J. R. 1997. 'Evaluering av arbeidet med omstilling i kommuner/regioner med ensidig næingsgrunnlag', report no. 5. Bodø, Norway: Nordland Research Institute.
7. Antonsen, M. & Beck Jørgensen, T. 1997. 'The "Publicness" of Public Organizations', Public Administration 75(2), 337-57.
8. Bailey, N., Barker, A. & MacDonald, K. 1995. Partnership Agencies in British Urban Policy. London: UCL Press.
9. Bennett, R. J. & Krebs, G. 1991. Local Economic Development: Public-Private Partnership Initiatives in Britain and Germany. London: Belhaven Press.
10. Bogason, P. 1996. The Fragmentation of Local Government in Scandinavia', European Journal of Political Research 30, 65-86.
11. Bogason, P. 2000. Public Policy and Local Governance. Institutions in Postmodern Society, Cheltenham: Edward Elgar.
12. Bogason, P. 2001. Fragmenteret forvaltning. Demokrati og netværksstyring i decentraliseret lokalstyre. Århus: Systime.
13. Bogen, H. & Nyen, T. 1998. 'Privatisering og konkurranseutsetting i norske kommuner', report 254. Oslo: Fafo Institute for Applied Social Science.
14. Brattvoll, M. & Kvåle, G. 2001. 'In Search for Excellent Identity: The Case of the "Company-ization" of Local Business Development in Norway', Paper, framlagt på EGOS-konferansen, Lyons, 5-7 July.
15. Brunsson, N. 1994. 'Politicization and "Company-ization" - On Institutional Affiliation and Confusion in the Organizational World', Management Accounting Research 5, 323-35.
16. Bukve, O. 1994. Lokal utviklingspolitikk. Kommunen som næringspolitisk aktør. Oslo: Det Norske Samlaget.
17. Chandler, J. A. 1998. 'Regenerating South Yorkshire: How the Public Sector Dominates Business Partnerships in Britain', in Walzer, N. & Jacobs, B. D., eds, Public-Private Partnerships for Local Economic Development. Westport, CT and London: Praeger.
18. Christensen, T. & Lægreid, P. 2001. 'Transforming Governance in the New Millennium', in Christensen, T. & Lægreid, P., eds, New Public Management. The Transformation of Ideas and Practice, Aldershot, UK: Ashgate.
19. Christensen, T. & Lægreid, P. 2002. Reformer og lederskap. Omstilling i den utøvende makt. Oslo: Universitetsforlaget.
20. Cooke, P. & Morgan, K. 1998. The Associational Economy. Firms, Regions, and Innovation. New York: Oxford University Press.
21. Ferlie, E., Ashburner, L., Fitzgerald, L. & Pettigrew, A. 1996. The New Public Management in Action, New York: Oxford University Press.
22. Friedrichs, J. 1998. 'Urban Revitalization Strategies and Public-Private Partnerships in German Cities', in Walzer, N. & Jacobs, B. D., eds, Public-Private Partnerships for Local Economic Development. Westport, CT and London: Praeger.
23. Goss, S. 2001. Making Local Governance Work. Networks, Relationships and the Management of Change. Basingstoke and New York: Palgrave.
24. Greve, C. 1998. Den grå zone- fra offentlig til privat virksomhed. Copenhagen: Jurist- og Økonomiforbundets Forlag.
25. Grimshaw, D., Vincent, S. & Willmott, H. 2002. 'Going Privately: Partnership and Outsourcing in the UK Public Services', Public Administration 80(3), 475-502.
26. Grønlie, T. & Selle, P. 1998. 'Fortsatt en stat?', in Grønlie, T. & Selle, P., eds, Ein stat? Fristillingas fire ansikt. Oslo: Det Norske Samlaget.
27. Guvåg, B. 1990. 'Evaluering av omstillings- og utviklingsbevilgningen i noen utvalgte kommuner-Forutsetninger for og organiseringen av omstillingsprosessen i ensidige industrikommuner', report 1, M 9004. Molde, Norway: Møreforskning.
28. Harding, A. 1998. 'Public-Private Partnerships in the UK', in Pierre, J., ed., Partnerships in Urban Governance. European and American Experiences. Basingstoke and New York: Palgrave.
29. Helgesen, M. & Normann Andersen, V. 2001. 'Mellom egeninteresse og fellesskap. Nye former for demokratisk deltakelse på skoleområdet i Danmark og Norge', Norsk Statsvitenskapelig tidsskrift 17(4), 427-51.
30. John, P. 2001. Local Governance in Western Europe, London: Sage.
31. Jones, M. 1998. 'Partnerships as Models of Economic Governance: A Regulationist Perspective', in Walzer, N. & Jones, B. D., eds, Public-Private Partnerships for Local Economic Development, Westport, CT and London: Praeger.
32. Karlsen, A. 1999. 'Fra funksjonell til territoriell integrasjon? Omstilling i kommuner, med ensidig næringsgrunnlag', Tidsskrift for samfunnsforskning 4(40), 491-522.
33. Keating, M. 1998. 'Commentary; Public-Private Partnerships in the United States from a European Perspective', in Pierre, J., ed., Partnerships in Urban Governance. European and American Experiences. Basingstoke and New York: Palgrave.
34. Linder, S. H. 1999. 'Coming to Terms with the Public-Private Partnership. A Grammar of Multiple Meanings', American Behavioral Scientiest 43(1), 35-51.
35. Lyngstad, R. 2000. ' "Regimeteori på norsk." Ei drøfting av regimeteori og forståing av makt og innverknad i norske kommunar', Norsk Statsvitenskapelig Tidsskrift 16(4), 467-93.
36. Mackintosh, M. 1993. 'Partnership: Issues of Policy and Negotiation', Local Economy 7(3), 210-24.
37. March, J. G. 1988. 'Footnotes to Organizational Change', in March, J. G., Decisions and Organizations. Oxford and New York: Basil Blackwell.
38. Martinussen, K. 2001. 'Fra offentlig organisering til fristilt aksjeselskap. En studie av fristillingen av del kommunale næringsarbeidet i Steinkjer og Harstad', report no. 16. Bodø, Norway: Nordland Research Institute.
39. Matland, R. 1995. 'Synthesizing the Implementation Literature: The Ambiguity-Conflict Model of Policy Implementation', Journal of Public Administration Research and Theory 5(2), 145-74.
40. Peters, B. G. 1998. 'With a Little Help from our Friends: Public-Private Partnerships as Institutions and Instruments', in Pierre, J., ed., Partnerships in Urban Governance. European and American Experiences. Basingstoke and New York: Palgrave.
41. Pierre, J. 1998a. 'Public-Private Partnerships and Urban Governance: Introduction', in Pierre, J., ed., Partnerships in Urban Governance. European and American Experiences. Basingstoke and New York: Palgrave.
42. Pierre, J. 1998b. 'Local Industrial Partnerships: Exploring the Logics of Public-Private Partnerships', in Pierre, J., ed., Partnerships in Urban Governance. European and American Experiences. Basingstoke and New York: Palgrave.
43. Pierre, J. 1998c. 'Conclusions', in Pierre, J., ed., Partnerships in Urban Governance. European and American Experiences. Basingstoke and New York: Palgrave.
44. Pierre, J. & Peters, G. B. 2000. Governance, Politics and the State. Basingstoke, UK: Macmillan.
45. Report to the Storting, no. 67: 1984/1985. 'Regional planlegging og distriktspolitikk'. Oslo: Ministry of Local Government and Regional Development.
46. Report to the Storting, no. 29: 1988/1989. 'Politikk for regional utvikling'. Oslo: Ministry of Local Government and Regional Development.
47. Roberts, V., Russell, H., Harding, A. & Parkinson, M. 1997. Public/Private/Voluntary Partnerships in Local Government. Liverpool: European Institute for Urban Affairs, John Moores University.
48. Røvik, K. A. 1992. 'Institusjonaliserte standarder og multistandardorganisasjoner', Norsk Statsvitenskapelig Tidsskrift 8(4), 261-84.
49. Savitch, H. V. 1998. The Ecology of Public-Private Partnerships: Europe', in Pierre, J., ed., Partnerships in Urban Governance. European and American Experiences. Basingstoke and New York: Palgrave.
50. Statkonsult 1998. 'I godt selskap? Statlig eierstyring i teori og praksis', report no. 21. Oslo: Directorate for Communication and Public Management.
51. Stoker, G. 1998. 'Public-Private Partnerships and Urban Governance', in Pierre, J., ed., Partnerships in Urban Governance. European and American Experiences. Basingstoke and New York: Palgrave.
52. Stone, C. N. 1993. 'Urban Regimes and the Capacity to Govern: A Political Economy Approach', Journal of Urban Affairs 15(1), 1-28.
53. Sørensen, R. J. 2002. 'Er det nok å la ledere lede- eller må de presses? Bruk av eierskap, kontrakter og konkurranse i offentlig tjenesteyting', Norsk Statsvitenskapelig Tidsskrift 18(4), 380-97.
54. Torsteinsen, H. 1992. 'Lokale organisasjoners innflytelse i kommunepolitikken: Finnes det en lokal korporatisme?', Norsk Statsvitenskapelig Tidsskrift 8(2), 113-32.
55. Vabo, S. I. 2000. 'Kommunale demokratitiltak- alternativ til den representative kanalen?', in Johnsen, Å., Loe, L. A. & Vabo, S. I., eds, Styring og medvirkning i lokalforvaltningen. Oslo: Cappelen Akademisk Forlag.
56. Walsh, K. 1995. Public Services and Market Mechanisms. Competition, Contracting and the New Public Management. Basingstoke, UK: Macmillan.
57. Wensell, L. 2002, 'Fristillingenstesens forankring? Komparativt perspektiv på fristillingsprosessen i Alstahaug og Vesfsn kommune', Master's thesis. Tromsø/Bodø, Norway: University of Tromsø/Bodø Regional University (Høgskolen i Bodø).
58. Yin, R. K. 1989. Case Study Research. Design and Methods. Newbury Park, CA: Sage.