Traditionellt förbättringsarbete räcker inte! Patientfokus kräver modern, lärandestyrd utveckling

Lakartidningen

Volumn 97, Issue 30-31, 2000, Pages 3380-3383

  Sachs, Magna Andreen ^a   Svensson, Carina ^b   Synnerman, Jan Erik ^b   Olsson, Jesper ^c  

^a STOCKHOLM COUNTY COUNCIL   (Sweden)

^b Landstingsförbundet ^*  (Sweden)

^c LINKÖPING UNIVERSITY   (Sweden)

Author keywords

[No Author keywords available]

Indexed keywords

ARTICLE; EDUCATION; HEALTH CARE PERSONNEL; HEALTH CARE QUALITY; HEALTH SERVICE; HUMAN; LEARNING; METHODOLOGY; PATIENT CARE; STANDARD; SWEDEN;

HEALTH PERSONNEL; HEALTH SERVICES NEEDS AND DEMAND; HUMANS; LEARNING; PATIENT-CENTERED CARE; QUALITY ASSURANCE, HEALTH CARE; SWEDEN;

EID: 0344692150     PISSN: 00237205     EISSN: None     Source Type: Journal    
DOI: None     Document Type: Article

References (20)

1. Bero LA, Grilli R, Grimshaw JM, Harvey E, Oxman AD, Thomson MA. Closing the gap between research and practice: an overview of systematic reviews of interventions to promote the implementation of research findings. BMJ 1998;317:465-8.
2. Carlsson P. Sprids medicinska metoder for snabbt eller för långsamt? Det krävs mer än kunskap för att ändra praxis. Läkartidningen 1999;96:3142-3.
3. Harteloh PPM, Verheggen FWSM. Quality assurance in health care. From a traditional towards a modern approach. Health Policy 1994;27:261-70.
4. Chaplin E, Bailey M, Crosby R, German D, Holland X, Hippe C, et al. Using quality function deployment to capture the voice of the customer and translate it into the voice of the provider. Journal on Quality Improvement 1999;25:300-15.
5. Bergman B, Klevsjö B. Kvalitet från behov till användning. Lund. Studentlitteratur; 1995.
6. Coulter A. Paternalism or partnership? BMJ 1999;319:719-20.
7. Andreen Sachs M, Synnerman JE. Kvalitetsregistren är en guldgruva som bör utnyttjas på bättre sätt. Förbättringskunskap lärs ut i specialprojekt. Läkartidningen 1999;96:2438-40.
8. Iwarson S. Patientfokuserad verksamhets-utveckling - nya grepp i sjukvården. Sävedalen: Säve Förlag; 1999.
9. Rahm C, Linder C, Svensson C, Olsson J. Gör och lär. Ett smakprov på förbättringskunskapens teori och praktik i hälso-och sjukvården. Stockholm: Landstingsförbundet; 1998.
10. Kritchevsky SB, Simmons BP. Continuous quality improvement. Concepts and applications for physician care. JAMA 1997;266:1817-23.
11. Senge PM. Den femte disciplinen. Den lärande organisationens konst. Stockholm: Nerenius & Santérus förlag; 1996.
12. Sarv H. Kompetens att utveckla. Om den lärande organisationens utmaningar. Stockholm: Institutet för framtidsstudier/Liber AB; 1997.
13. Landstingsförbundet. Det måste finnas ett annat sätt ... Om lärandestyrt förändringsarbete i vården. Stockholm: Landstingsförbundet; 1995 (Best nr 1595).
14. Ellström PE. Arbete och lärande - förutsättningar och hinder för lärande i dagligt arbete. Stockholm: Arbetslivsinstitutet; 1996.
15. Berwick DM. Developing and testing changes in delivery of care. Ann Intern Med 1998;128:651-6.
16. Seigfried RJ. Systems coherence: a method for evolving relationship and measuring system change. Quality Management in Health Care 1998;7:29-37.
17. Nolan TW. Understanding medical systems. Ann Intern Med 1998;128:293-8.
18. Beer M, Eisenstat RA, Spector B. Why change programs don't produce change. Harvard Business Review 1990; Nov-Dec: 158-66.
19. Langley G, Nolan K, Nolan T. The foundation of improvement. Quality Progress 1994; Jun:81-86.
20. Thor J. TQM - framgångsrikt kvalitets-system. Amerikansk sjukyård tillämpar metod från industrin. Läkartidningen: 1997;94:53-8.