Management for change: On strategic change during recession

Journal of Business Research

Volumn 41, Issue 1, 1998, Pages 57-70

  Bohman, Håkan ^a   Lindfors, Maj Britt Johansson ^a  

^a NONE

Author keywords

[No Author keywords available]

Indexed keywords

EID: 0031604765     PISSN: 01482963     EISSN: None     Source Type: Journal    
DOI: 10.1016/S0148-2963(97)00012-X     Document Type: Article

References (51)

1. Ansoff, I., and McDonnell, E.: Implanting Strategic Management, Prentice Hall, Cambridge. 1990.
2. Banaka, W. H.: Djupintervju. Teknik och Analys, Natur och Kultur, Malmö. 1981.
3. Berg, P.-O.: Emotional Structures in Organizations: A Study of the Process of Change in a Swedish Company, Studentlitteratur, Lund. 1979.
4. Bhaskar, R.: A Realist Theory of Science, Harvester, Brighton. 1978.
5. Bohman, H., and Boter, H.: Planering i Mindre och Medelstora Företag. Den Strategiska Planeringens Utmaningar och Faktiska Villkor, TID-Tryck, Umeå. 1984.
6. Bohman, H., and Johansson Lindfors, M.-B.: Hur Fungerar Företag under Kris? Om Företagande under en Konjunkturnedgång, Handelshögskolan i Umearing;, Umeå. 1991.
7. Bohman, H., and Johansson Lindfors, M.-B.: Strategiskt Beteende under en Konjunkturnedgång, Handelshögskolan i Umeå, Umeå, 1992.
8. Bohman, H., and Johansson Lindfors, M.-B.: Strategiskt Lednin under Kris, Handelshögskolan i Umeå, Umeå. 1994.
9. Bohman, H., and Johansson Lindfors, M.-B.: Den Strategiska Ledningens Dualismer, Handelshögskolan i Umeå, Umeå. 1995.
10. Brandes, O., and Brege, S.: Marknadsledarskap. Strategi, Organisation och Styrning, Liber, Malmö. 1990.
11. Brandes, O., and Brege, S.: Strategic Turnaround and Top Management Involvement - The Case of ASEA and ABB, in Implementing Strategic Processes: Change, Learning and Cooperation, P. Lorange, J. Roos, V. de Ven., Basil Blackwell. 1993.
12. Brunsson, N.: The Irrationality of Action and Action Rationality. Journal of Management Studies 19 (1982): 29-43.
13. Brunsson, N., and Hägg, I.: Marknadens Makt., Studieförbundet Näringsliv och Samhälle, Stockholm. 1992.
14. Czarniawska-Joerges, B.: Ideological Control in Non-Ideological Organizations, Praeger, New York. 1988.
15. Czarniawska-Joerges, B.: The Three-Dimensional Organisation. A Constructionist View, Studentlitteratur, Lund. 1993.
16. Drucker, P. P.: Ledarskap i Brytningstider, Liber, Malmö. 1981.
17. Ericson, A.: Stagnation, Kris och Utveckling. Strategier och Utvecklingsförlopp i Svenska Teko-Företag, BAS, Göteborg. 1978.
18. Ford, C. M., and Ogilvie, dt: The Role of Creative Action in Organisational Learning and Change. Journal of Organisational Change Management 1 (1996).
19. Giddens, A.: The Constitution Society, Policy Press, Cambridge. 1984.
20. Glaser, B. G.: Theoretical Sensitivity, The Sociology Press, Mill Valley, CA. 1978.
21. Glaser, B. G., and Strauss, A. L.: The Discovery of Grounded Theory, Adline Publ. Company, Chicago, IL. 1967.
22. Harré, R.: Social Being, Blackwell, Oxford. 1979.
23. Hax, A. C., and Majluf, N. S.: Strategic Management: An Integrative Perspective, Prentice-Hall, Englewood Cliffs, NJ. 1984.
24. Hedberg, B.: How Organizations Learn and Unlearn, in Handbook of Organizational Design, P. Nyström and W. Strabuck, eds., vol. 1, Oxford Press, Oxford. 1981.
25. Hedberg, B., and Sjöstrand, S.-E.: Från Företagskriser till Industripolitik, Liber, Stockholm. 1979.
26. Hellgren, B., Lindell, P., and Melin, L.: Strategic Change as a Prism of Different Perspectives - Integrating Multiple Theoretical Perspectives, Paper presented at the 13th Annual Strategic Management Society Conference, Chicago, IL. 1993.
27. Höijer, B.: Djupintervjun som Metod för att Studera Programförståelse och Programupplevelse, SR Sveriges Radio Publik och Programforskningsavdelning. 1986.
28. Hunger, D. H., and Wheelen, T. L.: Strategic Management, Addison-Wesley, Reading, MA. 1996.
29. Johnansson Lindfors, M.-B.: Organisationers Ideologiska Ansikten. Om Grundläggande Föreställningar i Mindre Företag, Tid-tryk, Umeå. 1989.
30. Johansson Lindfors, M.-B.: The Ideological Faces of Organisations. On Basic Ideas in Small Companies, Paper presented at the Nordic Conference of Cognitive Organisation Theory, Helsinki. 1990.
31. Johnasson Lindfors, M.-B.: Att Utveckla Kunskap. Om Metodologiska och Andra Vägval vid Samhällsvetenskaplig Forskning, Studentlitteratur, Lund. 1993.
32. Kanter, R. M., Stein, B. A., and Jick, T. D.: The Challenge of Organizational Change. How Companies Experience it and Leaders Guide it, The Free Press, New York. 1992.
33. Larsson, R., Bengtsson, L., Eneroth, K., and Malm, A. T.: Research in Strategic Change, Lund University Press, Klippan. 1993.
34. Liljeqvist, L-E.: Samtal utan Misstag, Psykologiförlage, Eskilstuna. 1977.
35. Lincoln, Y. S., and Guba, E. G.: Naturalistic Inquiry, Sage, Beverly Hills, CA. 1985.
36. Lindgren, G.: Kamrater, Kollegor och Kvinnor, Umeå. 1985.
37. Massarik, F.: The Interviewing Process Re-examined, in Human Inquiry: A Sourcebook of New Paradigm, P. Reason and R. Rowan, eds., John Wiley, New York. 1981.
38. Mintzberg, H.: Patterns in Strategy Formation. Management Science 24(1978): 934-948.
39. Mullem, T.: Den Föreställda Organisationen-om Kulturella Processor i och Kring Organisationer, Nerenius & Santenius Förlag, Stockholm. 1994.
40. O'Grady, S. C., and Lane, H. W.: Culture: An Invisible Barrier to Learning and Strategic Adaption in Foreign Markets. Paper presented at the 13th Annual Strategic Management Society Conference, Chicago, IL. September 1993.
41. Outhwaite, W.: Towards a Realist Perspective. The Realist View of Science, in Beyond Method. Strategies for Social Research, G. Morgan, ed., Sage, Beverly Hills, CA. 1983.
42. Pettigrew, A., and Whipp, R.: Managing Change for Competitive Success, Blackwell Business, Oxford. 1991.
43. Porter, M. E.: Competitive Strategy, Free Press, New York. 1980.
44. Porter, M. E.: Competitive Advantage, Free Press, New York. 1985.
45. Pucik, V.: Strategic Alliances, Organisational Learning and Competitive Advantage: The HGM agenda. Human Resource Management 27 (Spring 1988): 77-93.
46. Quinn, J. B.: Managing Strategies Incrementally, in The Strategy Process: Concepts, Contexts and Cases, J. B. Quinn, H. Mintzberg, and R. M. James, eds., Englewood Cliffs, NJ, Prentice Hall. 1988.
47. Schein, E. H.: Organizational Culture and Leadership, Jossey-Bass, San Francisco, CA. 1985.
48. Sjölander, S.: Innovation och företagsförnyelse. Idéutveckling och Idéhantering i Företag. 1983.
49. Slater, S.: Corporate Recovery. A Guide to Turnaround Management, Penguin, Harmondsworth. 1984.
50. Stace, D., and Dunphy, D.: Transitions, Turnarounds and Transformations: Alternative Paths in Strategic Change. Paper presented at the Strategic Management Society Conference, London. 1992.
51. Whittington, R.: Corporate Strategies in Recession and Recovery, Harvard University Press, Cambridge. 1989.