Belgium: The Dilemma between cohesion and autonomy

Adapting to European Integration: Small States and the European Union

Volumn , Issue , 2014, Pages 14-35

  Kerremans, Bart ^a   Beyers, Jan ^b  

^a UNIVERSITY OF LEUVEN   (Belgium)

^b UNIVERSITY OF ANTWERP   (Belgium)

Author keywords

[No Author keywords available]

Indexed keywords

EID: 85069796512     PISSN: None     EISSN: None     Source Type: Book    
DOI: None     Document Type: Chapter

References (22)

1. Baeteman, G. (1994) Aspecten van het Belgisch federalisme anno 1994-1995. In Publiek recht, ruim bekeken: opstellen aangeboden aan Prof. 1. Gijssels, (Antwerp: MAKLU), pp. 29-74
2. Beyers, J. (1994) De Structuur van Besluitvorming in de Raad van Ministers van de Europese Unie, Res Publica, vols 3-4, pp. 381-98
3. Beyers, J. and Kerremans, B. (1994) Relativiteit en Succes van een Europees Voorzitterschap. Het Belgisch Voorzitterschap van Naderbij Bekeken, Res Publica, vol. 2, pp. 129-41
4. Beyers, J. and Kerremans, B. (1995) De plaats van de federale overheid, gewesten en gemeenschappen in de Europese Unie: consequenties van de staatshervorming en de wijziging van artikel 146 EU, Tijdschrift voor Bestuurskullde en Publiek Recht, vol. 11, pp. 647-57
5. Bursens, P. (1996) European integration and environmental interest representation in Belgium and the EU, paper presented at the workshop on 'The transformation of governance in the EU' of the ECPR Joint Sessions, Oslo
6. De Wachter, W. (1992) Besluitvorming in Politiek Belgie (Louvain: Acco)
7. Denis, C. (1992) De Interministeriele Economische Commissie: Beperkte herziening of grootscheepse hervorming?, Kwartaaloverzicht van de Ecollomie, vol. 3, pp. 78-93
8. Franck, C. (1987) La prise de decision belge en politique exterieure: cohesion, tensions, contröle et influences, Res Publica, vol. I, pp. 61-84
9. Franck, C. (1996) Belgium: the importance of foreign policy to European political union, in W. Wallace and C. Hill (eds) The Actors in Europe' s Foreign Policies (London: Routledge), pp. 151-65
10. Hooghe, L. (1995) Belgian federalism and the European Community, in B. Jones and M. Keating (eds), The European Union and the Regions (Oxford: Clarendon Press). pp. 135-65
11. Huyse, L. (1986) De gewapende vrede. Politiek in Belgie na 1945 (Louvain: Kritak)
12. Ingelaere, F. (1994) De Europeesrechterlijke draagvlakken van de nieuwe wetgeving inzake de internationale betrekkingen van de Belgisehe Gemeenschappen en Gewesten, SociaalEkonomische Wetgeving, vol. 2, pp. 67-82
13. Kerremans, B. (1996) Do institutions make a difference? Non-institutionalism, neoinstitutionalism, and the logic of common decision-making in the European Union, Governance: An International Journal oJ Policy and Administration, vol. 2, pp. 217-40
14. Kerremans, B. and Beyers, J. (1996) The Belgian subnational entities in the European Union: 'second' or 'third level' players?, Journal oJ Regional and Federal Studies, vol. 2, pp. 41-55
15. Lejeune, Y. (1994) Le principe de la loyaute federale: une regle de comportement au contenu mal defini', Administration publique, vol. 18, pp. 233-8
16. Lejeune, Y. (1995) The Case of Belgium, in S.A. Pappas (ed.) National Administrative Procedures Jor the Preparatioll alld lmplementatioll oJ Community Decisiol1. (Maastricht: EIPA), pp. 59-112
17. Lijphart, A. (1981) Conjiict and Coexistence in Belgium: The Dynamics oi a Culturally Divided Society (Berkeley: Institute of International Studies)
18. Ministerie van Econornische Zaken (1992) Organigram (Brussels: Ministerie van Econornische Zaken)
19. Ministerie van Econornische Zaken (1995) Praktische gids van het Ministerie van Economische Zaken (Brussels: Ministerie van Econornische Zaken)
20. Peeters, P. (1994) FederaIisrne et relations exterieures, Administration publique, vol. 2, pp. 239-42
21. Pijnenburg, B. (1993) Belgiurn: federalized EC lobbying at horne, in M.P.C.M. Van Sehendelen (ed.), National Public and Private EC Lobbying (Dartmouth: Aldershot), pp. 155-82
22. Putnarn, R. (1988) Diplornacy and dornestic politics: the logic of two-level games, International Organizations, vol. 3, pp. 427-60