Industrie 4.0 – Einfluss der Digitalisierung auf die fünf Lean-Prinzipien Schlank vs. Intelligent;Industrie 4.0 – impact of digitalization on the five lean principles

Productivity Management

Volumn 20, Issue 2, 2015, Pages 27-30

  Roy, Daniel ^a   Mittag, Peter ^a   Baumeister, Michael ^a  

^a NONE

Author keywords

Cyber physical Systems; Industrie 4.0; Internet of Things; Lean Management; Lean Principles; Smart

Indexed keywords

EID: 84926169864     PISSN: 18688519     EISSN: None     Source Type: Trade Journal    
DOI: None     Document Type: Article

References (8)

1. Womack. J P, Jones, O. T.: Lean Thinking – Banish Waste and Create Wealth in Your Cor- porahon, Simon and Schuster: London I New York I Sydney I Tokyo, 2003.
2. Dennis P.: Lean Production Sim- plifi ed – A Plan-Language-Gui- de to the World Most Powerful Productions System. 2. Aufl age. Productivity Press: New York. 2007.
3. Rother, M.; Shook, J.: Sehen Lernen: Mit Wertstromdesign die Wertschöpfung erhöhen und Verschwendung beseitigen; Log_x, 2000.
4. Stamp, B., Badurdeen, F.: Integra- ting lean and other strategies for mass customization manufactu- ring: a case study. In: Journal of Intelligent Manufacturing, Feb- ruar 2012, S. 109-124.
5. Scheer, A: Industrie 4.0, IMC AG, 2013.
6. Kagermann, H.; Wahlster, W.; Helbig, J.: Deutschlands Zukunft als Produktionsstandort sichern. Frankfurt am Main 2013.
7. Schlick, J. et al.: Industrie 4.0 in der praktischen Anwendung. In: Industrie 4.0 in Produktion, Automatisierung und Logistik, 2013.
8. Roy, D.: Industrie 4.0, Vortrag Technische Universität Berlin, April 2014.