Legal expert systems in social administration: From fearing computers to fearing accountants

Information Polity

Volumn 7, Issue 2-3, 2002, Pages 143-154

  Svensson, Jörgen S ^a  

^a UNIVERSITY OF TWENTE   (Netherlands)

Author keywords

[No Author keywords available]

Indexed keywords

EID: 84887042923     PISSN: 15701255     EISSN: 18758754     Source Type: Journal    
DOI: 10.3233/ip-2002-0010     Document Type: Article

References (21)

1. K.F.C. de Bakker and J.G.J. Wassink, Development, implementation and impact of the TESSEC expert system, Presentation at the conference of the European Group of Public Administration, 1991.
2. T. Bench-Capon, Knowledge-based systems and legal applications, London etc. Academic Press, 1991, red.
3. E.A. Bien and C. Roeders-Veening, De uitvoering van de Bijstandswet: een vergelijkend administratief-organisatorisch onderzoek bij zes gemeenten, Rotterdam, Stichting Moret Fonds, 1995.
4. A. Bruinsma and G.P.A. Braam, Formalisering en evaluatie van besluitvormingsprocessen, Informatie 60 (1986), 241-258.
5. D.C. Dennet, Information, technology and the virtues of ignorance, Daedalus 115 (1986), 135-153.
6. M.M. Groothuis and J.S. Svensson, Expert system support and juridical quality, in: Legal knowledge and information systems, J. Breuker, R. Leenes and R. Winkels, Amsterdam etc. IOS-Press, 2000.
7. K.L. Kraemer, J.L. King, D.E. Dunkle and J.P. Lane, Managing information systems: change and control in organizational computing, San Francisco etc., Jossey-Bass, 1989.
8. R.E. Leenes, Hercules of Karneades: hard cases in recht en rechtsinformatica, Enschede, Twente University Press, 1999.
9. M. Lipsky, Street level bureaucracy: dilemmas of the individual in public services, New York: Russell Sage Foundation, 1980.
10. M.A. Nieuwenhuis, Het zuiveren van een kennisbestand, in: Kennissystemen Jrg. 1(2) (1987).
11. M.A. Nieuwenhuis, TESSEC: een expertsysteem voor de Algemene Bijstandswet, Deventer, Kluwer, 1989.
12. W.J. Orlikowski and D. Robey, Information technology and the structuring of organizations, in: Information Systems Research 2(nr 2) (1991), 143-163.
13. J.M. Prottas, People processing: the street-level bureaucrat in public service bureaucracies, Lexington, Mass., Heath, 1979.
14. Schooten-van der Meer, J. van, Regelvorming in de rechtsstaat: een onderzoek naar de legitimering en de werking van het moderne recht en de alternatieve reguleringsvormen, Twente University Press, Enschede, 1998.
15. M.S. Silver, Systems that support decision makers: description and analysis, Chichester, John Wiley and Sons, 1991.
16. T. Smith, Legal expert systems: discussion of theoretical assumptions, Utrecht, University of Utrecht, 1994.
17. J.S. Svensson, Paradigma van het Kennistechnologisch Centrum aan de Universiteit Twente, in: R.I. Paradigmata, P. Lelystad, van den Berg e.a. red., Koninklijke Vermande, 1988.
18. J.S. Svensson, The use of legal expert systems in administrative decision making, in: Electronic Government: Design, Applications and Management, Å Gr̈onlund ed., Hershey PA, Idea Group Publishing, 2002.
19. R.J. Veen, van der, De transformatie van wetgeving, In Witteveen et al 1992.
20. W.J. Witteveen, H.D. Stout en M.J. Trappenburg 1992, Het bereik van de wet. Zwolle, Tjeenk-Willink.
21. A. Zuurmond, De infocratie: een theoretische en empirische herorientatie opWeber's ideaaltype in het informatietijdperk, Den Haag, Phaedrus, 1994.