Exploring success factors for IT carve out projects

16th European Conference on Information Systems, ECIS 2008

Volumn , Issue , 2008, Pages

  Leimeister, Stefanie ^a   Leimeister, Jan Marco ^a   Fähling, Jens ^a   Krcmar, Helmut ^a  

^a TECHNICAL UNIVERSITY OF MUNICH   (Germany)

Author keywords

Carve out; Demergers; IT project management; IT projects; Mergers and acquisitions

Indexed keywords

CARVE OUT; CONTRACT NEGOTIATION; DEMERGERS; DUE DILIGENCE; EMPIRICAL DATA; ENTERPRISE ARCHITECTURE; IT PROJECT; RESEARCH FIELDS; SUCCESS FACTORS; SUCCESSFUL MANAGEMENT; SYSTEMATIC LITERATURE REVIEW;

INFORMATION SYSTEMS; MERGERS AND ACQUISITIONS; PROJECT MANAGEMENT; RISK ASSESSMENT;

MANAGERS;

EID: 84870642598     PISSN: None     EISSN: None     Source Type: Conference Proceeding    
DOI: None     Document Type: Conference Paper

References (31)

1. Becker, S. (1994) Teilung von Betrieben - Begriffsbestimmung und betriebswirtschaftliche Analyse, Wiesbaden.
2. Borowicz, F. (2006) M&A Aufbauorganisation, In Strategisches Management von Mergers & Acquisitions. State of the Art in Deutschland und Österreich(Eds, Borowicz, F. and Mittermaier, K.) Gabler, Wiesbaden.
3. Broyd, R. and Storch, B. (2006) Carve to measure, In Handbuch Mergers & Acquisitions Management(Ed, Wirtz, B. W.) Gabler, Wiesbaden, pp. 1223-1237.
4. Burghardt, M. (2002) Einführung in Projektmanagement, Publicis Corporate Publishing, Erlangen.
5. Cascorbi, A. (2003) Demerger-Management, Universität der Bundeswehr Hamburg.
6. Davenport, T.-H. (1998) Putting the Enterprise into the Enterprise System, Harvard Business Review, 121-131.
7. Dohm, L. (1988) Die Desinvestition als strategische Handlungsalternative. Eine Studie des Desinvestitionsverhaltens U.S.-amerikanischer Grossunternehmungen, Lang, Frankfurt am Main u.a.
8. Glaser, B. and Strauss, A. (1967) The Discovery of Grounded Theory: Strategies for Qualitative Research, Aldine, Chicago, IL.
9. Haenecke, H. (2001) Methodenorientierte Systematisierung der Kritik an der Erfolgsfaktorenforschung, ZfB - Zeitschrift der Betriebswirtschaft, Vol. 72, pp. 165-183.
10. Jaeger, F. (1998) Der globale Markt als größeres Haus für größere Firmen, In Mega-Fusionen: Analysen - Kontroversen - Perspektiven(Eds, Siegwart, H. and Neugebauer, G.) Paul Haupt, Bern, pp. 11-38.
11. Jansen, S. A. (2007) Mergers & Acquisitions: Unternehmensakquisitionen und - kooperationen. Eine strategische, organisatorische und kapitalmarkttheoretische Einführung, Gabler, Wiesbaden.
12. Krcmar, H. (2005) Informationsmanagement, Springer, Berlin.
13. Kromer, G. and Stucky, W. (2002) Die Intregration von Informationsverarbeitungsressourcen im Rahmen von Mergers & Acquisitions, Wirtschaftsinformatik, 44 (2002) 6 523-533.
14. Lacity, M. and Willcocks, L. (1994) Information Systems Outsourcing: A Transaction Cost Interpretation of Empirical Evidence, OXIIM working paper, Templeton College, Oxford University, Oxford.
15. Lacity, M., Willcocks, L. and Feeny, D. F. (1994) Information Systems Outsourcing: A Decision-making Framework, OXIIM working paper, Templeton College, Oxford University, Oxford.
16. Meckl, R. (2006) Organisation und Steuerung des Akquisitionsprozesses, In Handbuch Mergers & Acquisitions Management Wirtz, B.W., Wiesbaden, pp. 407-428.
17. Michaely, R. and Shaw, W. H. (1995) The Choice of Going Public: Spin-offs vs. Carve-outs, FM: The Journal of the Financial Management Association, 24 (3), pp. 5-21.
18. Müller, H. (2006) Einführung zum Mergers & Acquisitions Management, In Handbuch Mergers & Acquisitions Management(Ed, Wirtz, B. W.) Gabler, Wiesbaden, pp. 1187-1207.
19. Odenthal, S. (1999) Management von Unternehmungsteilungen, Gabler, Wiesbaden.
20. Penzel, H. G. (1999) Post Merger Management in Banken - und die Konsequenzen für das IT-Management, Wirtschaftsinformatik, 41 (1999) 2 105-115.
21. Peters, T. J. and Waterman, R. H. (1982) In Search of Excellence: Lessons from America's Best-Run Companies, Harper & Row, New York.
22. Porter, M. E. (2001) From competitive advantage to corporate strategy, Harvard Business Review, 65 (3), pp. 43-59.
23. Qimonda (2006) Infineon has accelerated its Memory carve-out: New memory company Qimonda will start May 1st, 2006., http://www.infineon.de.
24. Rechsteiner, U. (1994) Desinvestitionen zur Unternehmenswertsteigerung, St. Gallen.
25. Schultze, G. (1998) Der spin-off als Konzernspaltungsform, Peter Lang Verlag, Frankfurt am Main u.a.
26. Spill, J., Taudte, W. and Bradley, P. (2006) The German PE-Market: moving to the next level.
27. Steinle, C., Kirschbaum, J. and Kirschbaum, V. (1996) Erfolgreich überlegen: Erfolgsfaktoren und ihre Gestaltung in der Praxis, FAZ - Verlagsbereich, Frankfurt.
28. Taub, S. (2006) The rise of the carve-out, The Deal LLC, Vol. 4.
29. Weston, J. F. (1994) Divestures: Mistakes or Learning?, In Readings in mergers and acquisitions(Ed, Gaughan, P. A.), pp. 271-283.
30. Wirtz, B. W. (2006) Einführung zum Mergers & Acquisitions Management, In Handbuch Mergers & Acquisitions Management Wirtz, B.W., Wiesbaden, pp. 5-10.
31. Wirtz, B. W. and Wecker, R. M. (2006) Struktur und Ablauf des Demerger-Managements, In Handbuch Mergers & Acquisitions Management Wirtz, B.W., Wiesbaden, pp. 1169-1185.