Frauen in Chefetagen

Wirtschaftsdienst

Volumn 90, Issue 6, 2010, Pages 420-422

  Kohaut, Susanne ^a   Möller, Iris ^a  

^a INSTITUTE FOR EMPLOYMENT RESEARCH IAB   (Germany)

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EID: 77956413999     PISSN: 00436275     EISSN: 1613978X     Source Type: Journal    
DOI: 10.1007/s10273-010-1091-8     Document Type: Article

References (12)

1. Vgl. E. Holst, A. Wiemer: Frauen in Spitzengremien großer Unternehmen weiterhin massiv unterrepräsentiert, in: Wochenbericht des DIW, 2010, Nr. 4
2. M. Weckes: Die .,Gläserne Decke" durchbrechen - Für eine Quotenregelung in Aufsichtsräten und Vorständen der Privatwirtschaft, in: Femina Politica, 2009, Nr. 2, S. 112-116.
3. Vgl. http://www.iab.de/de/erhebungen/iab-betriebspanel.aspx/.
4. S. Kohaut, I. Möller: Frauen kommen auf den Chefetagen nicht voran, in: IAB-Kurzbericht, 2010, Nr. 6.
5. Im Schnitt sind Frauen in Führungspositionen weit weniger Personen unterstellt. Männer haben durchschnittlich 41 Mitarbeiter oder Mitarbeiterinnen, bei den Frauen sind es nur 18. Vgl. E. Holst: Führungskräftemonitor 2001-2006, Forschungsreihe des Bundesministeriums für Familie, Senioren, Frauen und Jugend, Bd. 7, Baden-Baden 2009.
6. Vgl. E. Holst, A. Wiemer, a.a.O.
7. Ebenda.
8. Vgl. E. Holst, a.a.O.
9. F. Schulz, H.-P. Blossfeld: Wie verändert sich die häusliche Arbeitsteilung im Eheverlauf? Eine Längsschnittstudie der ersten 14 Ehejahre in Westdeutschland, in: Kölner Zeitschrift für Soziologie und Sozialpsychologie, Jg. 58 (2006), Nr. 1, S. 23-49.
10. Vgl. E. Holst, a.a.O.
11. C. Kleinert: Karriere mit Hindernissen, in: IABKurzbericht, 2006, Nr. 9.
12. Vgl. E. Holst, a.a.O.