The experience of the "survivors" of the neoliberal reforms of civil service in Quebec;L'expérience des « rescapés » des réformes néolibérales de la fonction publique au québec

Revue Francaise d'Administration Publique

Volumn 132, Issue 4, 2009, Pages 841-853

  Rinfret, Natalie ^a   Ngo Manguelle, Christine ^a   Lortie Lussier, Monique ^b  

^a ÉCOLE NATIONALE D'ADMINISTRATION PUBLIQUE   (Canada)

^b UNIVERSITY OF OTTAWA   (Canada)

Author keywords

[No Author keywords available]

Indexed keywords

EID: 77953595628     PISSN: 01527401     EISSN: None     Source Type: Journal    
DOI: 10.3917/rfap.132.0841     Document Type: Article

References (98)

1. Cornolti (Christophe) et Moulin (Yves), « Pourquoi les suppressions d'emplois ne produisent-elles pas une hausse de la performance ? », Revue management et avenir, vol. 1 (11), 2007, pp. 63-92.
2. Arcimoles (Charles-Henri) et Fakhfakh, (Fathi), « Licenciement et performance de l'entreprise: une analyse longitudinale 1987-1993 », dans Tremblay (Michel) et Sire (Bruno) dir., GRH face à la crise: GRH en crise ?, HEC Montréal, 1997, pp. 21-36.
3. Marowits (Ross), « Rio Tinto abolit 14000 emplois - Le Canada n'est pas trop écorché par les compressions », Le devoir, 11 décembre 2008, p. b1.
4. « Plus de 50 000 suppressions de postes en une journée », Libération, 26 janvier 2009, http://www.liberation.fr/economie/ 0101314838-plus-de-50-000-suppressions-de-postes-en-une-journee
5. « Telecom Italia annonce 4 000 suppressions de postes, Reuters, dans France 24, 3 décembre 2008, http://www.france24.com/fr/20081203- economie-telecom-italia-suppression-emploi-operateur
6. « Alcoa, le no 1 mondial de l'aluminium, va supprimer 15 000 emplois », Le Monde, 7 janvier 2009, http://www.lemonde.fr/cgibin/ACHATS/ acheter.cgi ?offre=ARCHIVES&type-item=ART-ARCH-30J&objet-id=1065404
7. Lion (Valérie), « Alerte aux plans sociaux », L'Express,no 3005, 5 février 2009, http://www.lexpress.fr/actualite/ economie/alerte-aux-plans-sociaux-738586.html
8. « Peugeot Citroën: 6 000 à 7 000 départs en France », 11 février 2009, TF1, http://tf1.lci.fr/infos/economie/ entreprises/0,4253368,00-psa-annonce-343-millions-d-euros-de-perte-.html
9. « France Telecom - 25 % de grévistes chez France-Telecom », TF1, 10 février 2009, http://tf1.lci.fr/infos/economie/social/0, 3461508,00-grevistes-chez-france-telecom-.html
10. OCDE, La structure de l'emploi dans la fonction publique de sept pays de l'OCDE, 35 pages, http://www.oecd.org/dataoecd/48/6/1910744.pdf
11. Lambert (Alain), Projet de loi de finances pour 1998 - Le budget de 1998 et son contexte économique et financier, Sénat français, Rapport général no 85, Tome 1, 1997/1998.
12. Gouvernement du Canada, « Le renouveau de la fonction publique fédérale: la relève », http://dsppsd.pwgsc.gc.ca/ CollectionR/LoPBdP/EB/prb987f.htm#LES %20REFORMEStxt, 1998
13. Gouvernement du Canada, http://www.psagency-agencefp.gc.ca/arc/reports- rapports/es-se00-0101-f.asp
14. Observatoire de l'administration publique, http://netedit.enap.ca/ etatquebecois/docs/ste/effectif/afederal.pdf, 2008
15. Gouvernement du Québec, http://www.tresor.gouv.qc.ca/fr/ modernisation/projets/reduction.asp, 2006
16. Jeudy (Bruno), « Sarkozy veut " refonder " la fonction publique », Le Figaro, 14 octobre 2007, http://www.lefigaro.fr/politique/ 2007/09/20/0100220070920ARTFIG90293sarkozy-veut-refonder-la-fonction-publique. php.
17. Montialoux (Claire), « Peut-on ne pas remplacer un fonctionnaire sur deux ? », La Découverte / Regards croisés sur l'économie, vol. 2 (2), 2007, pp. 233-234.
18. « Fillon annonce une saignée de 30 000 postes en 2009 », L'Humanité, 10 juillet 2008, http://www.humanite.fr/2008-07-10- Politique-Fillon-annonce-une-saignee-de-30-000-fonctionnaires-en-2009
19. Crozier (Michel), Le phénomène bureaucratique: essai sur les tendances bureaucratiques des systèmes d'organisation modernes et sur leurs relations en France avec le système social et culturel, Paris, Éditions du seuil, 1963, 42 pages.
20. Aucoin (Peter), The new public management: Canada in comparative perspective, Montréal, Institut de recherche en politiques publiques, 1995, 279 pages.
21. Charih (Mohamed) et Daniels (Arthur), « L'administration publique à la croisée des chemins », dans Charih (Mohamed) et Daniels (Arthur) Éds, Nouveau management public et administration publique au Canada, Toronto, Institut d'administration publique et ENAP, 1997, pp. 1-12.
22. Charih (Mohamed) et Rouillard (Lucie), « The New Public Management », dans Charih (Mohamed) et Daniels (Arthur), Nouveau management public et administration publique au Canada, Toronto, Institut d'administration publique et ENAP, 1997, pp. 27-45.
23. OCDE, Lier leadership et performance dans les organisations publiques, Réunion du Groupe de travail sur la gestion des ressources humaines, Paris, Service de la gestion publique, 25-26 juin 2001.
24. Finger (Matthias) et Ruchat (Bérangère) dir., Pour une nouvelle approche du management public: Réflexions autour de Michel Crozier, Paris, Éditions Seli Arslan, 1997, 252 pages.
25. Pour une nouvelle approche du management public: Réflexions autour de Michel Crozier, Aucoin (Peter), op.cit.
26. Pollitt (Christopher) et Bouckaert (Geert), Public management reform: A comparative analysis, Oxford, University Press, 2000, 314 pages.
27. Public management reform: A comparative analysis, Aucoin (Peter), op.cit
28. Pollitt (Christopher) et Bouckaert (Geert), Public management reform: A comparative analysis, Oxford, University Press, 2000, 314 pages.
29. Trosa (Sylvie), «À propos de la deuxième édition de l'ouvrage de Christopher Pollitt et Geert Bouckaert, Public Management Reform: A Comparative Analysis », Revue française d'administration publique, vol. 3 (119), 2006, pp. 555-561.
30. Cóté (Louis), « La modernisation de l'administration publique québécoise à la lumière de l'expérience étrangère », Coup d'œil, l'Observatoire de l'administration publique, École nationale d'administration publique, vol. 8 (1), 2002, pp. 9-12.
31. Robitaille (Antoine), « Le Québec « accro à la dette » », Le Devoir, 16 mars 2009, p. a1.
32. Beauregard (Claude), « Les finances publiques du Québec et le désengagement de l'État au cours des années 80 », dans Bernier (Robert) et Gow (James I.) dir., Un État réduit ? A down-sized state ?, Québec, Presses de l'Université du Québec, 1994, pp. 35-52.
33. Un État réduit ? Cóté (Louis), op.cit.
34. Secrétariat du conseil du Trésor, L'effectif de la fonction publique du Québec, Québec, Gouvernement du Québec, Sous-secrétariat au personnel de la fonction publique, 1998.
35. Gow (James I.), « The Career Public service in Quebec: How to Reinvigorate the Closed Shop », dans Lindquist (Evert A.) Éd., Government Restructuring and Career Public Service in Canada, Toronto, Institut d'administration publique du Canada, 2000, pp. 287-309.
36. Leduc (Gilbert) « Non: Les employés de l'État rejettent la proposition gouvernementale », Le Soleil, 6 mars 1997, p. a1-a2.
37. Ambrose (Dolorese), Healing the Downsized Organization, New York, Harmony Books, 1996 264 pages.
38. Brockner (Joel), « The effects of work layoffs on survivors: Research theory and practice », Research in Organizarional Behavior, vol. 10, 1988, pp. 213-255;
39. Mellor (Steven), « The influence of layoff severity on post layoff union commitment among survivors: The moderating effect of the perceived legitimacy of a layoff account », Personnel Psychology, vol. 45, 1992, pp. 579-600;
40. Noer (David M.), Healing the wounds overcoming the trauma of layoffs and revitalizing downsized organizations, San Francisco, CA, Jossey-Bass management series, 1993, 272 pages;
41. Rinfret (Natalie) et Ngo Manguelle (Christiane), « L'impact de la décroissance organisationnelle chez les fonctionnaires, selon le sexe et le niveau hiérarchique », Revue gestion des ressources humaines, vol. 63, 2007, pp. 2-14.
42. Revue gestion des ressources humaines, Brockner (Joel), op. cit.
43. Leana (Carrie R.) et Ivancevich (John M.), « Involuntary job loss: Institutional interventions and a research agenda », Academy of Management Review, vol. 12, 1987, pp. 301-312;
44. Kranz (James), « Group process under condition of organizational decline », The Journal of Applied Behavioral Science, vol. 21, 1985, pp. 1-17.
45. Bourque (Jean-Jacques), « Le syndrome du survivant dans les organisations », Gestion, vol. 20, 1995, pp. 114-119;
46. Gestion, Brockner (Joel), op.cit.
47. Havlovic (Stephen J.), Bouthillette (France) et Van der Wal (Rena), « Coping with downsizing and job loss: Lessons from Shaughnessy Hospital closure », Canadian Journal of Administrative Sciences, vol. 15, 1998, pp. 322-332.
48. Cartwright (Susan) et Cooper (Cary L.), « Coping in institutional settings », dans Zeidner (Moshe) et Endler (Norman S.) Éds, Handbook of Coping: Theory, Research, Applications, NewYork, John Wiley & Sons, 1996, pp. 202-220.
49. Baruch (Yehunda) et Hind (Patricia), « Surivor syndrome », Journal of Managerial Psychology, vol. 15 (1), 2000, pp. 29-46.
50. Allen (Tammy D), Freeman (Deena), Russell (Joyce E.A.), Reizenstein (Richard) et Rentz (Joseph), « Survivor reactions to downsizing: Does time ease the pain ? », Journal ofOccupational and Organizational Psychology, vol. 74, 2001, pp. 145-164.
51. Brockner (Joel), Davy, (Jeanette A.) et Carter (Carolyn), « Layoffs, self esteem, and survivors guilt: Motivational, affective and attitudinal consequences », Organizational Behavior and Human decision Process, vol. 36, 1985, pp. 229-244;
52. Brockner (Joel), Grover (Steven), Reed (Thomas F.) et DeWitt (Rocki L.), « Layoffs job insecurity, and survivors'effort: Evidence of an inverted - U relationship », Academy of Management Journal, vol. 35, 1992, pp. 413-425;
53. Noël (Florent), La décision de suppression d'emplois: de l'analyse des déterminants à l'étude des processus de decision, Thèse de doctorat en sciences de gestion, Université de Paris 1, 2001.
54. La décision de suppression d'emplois: de l'analyse des déterminants à l'étude des processus de decision, Rinfret (Natalie) et Ngo Manguelle (Christiane), op.cit.
55. La décision de suppression d'emplois: de l'analyse des déterminants à l'étude des processus de decision, Havlovic (Stephen J.) et al., op.cit.
56. La décision de suppression d'emplois: de l'analyse des déterminants à l'étude des processus de decision, Allen (Tammy D) et al, op.cit.;
57. La décision de suppression d'emplois: de l'analyse des déterminants à l'étude des processus de decision, Brockner (Joel) et al, 1985, 1992, op.cit.;
58. La décision de suppression d'emplois: de l'analyse des déterminants à l'étude des processus de decision, Noël (Florent), op.cit.
59. Cartwright (Susan) et Cooper (Cary L.), op.cit.
60. Cartwright (Susan) et Cooper (Cary L.), op.cit.; Cascio (Wayne W.), « Downsizing: What do we know ? What have we learned ? », Academy of Management Executive, vol. 7, 1993, pp. 95-104.
61. Academy of Management Executive, Rinfret (Natalie) et Ngo Manguelle (Christiane), op.cit.
62. Armstrong-Stassen (Marjorie), « Survivor's reactions to a workforce reduction: A comparison of bluecollar workers and their supervisors », Canadian Journal ofAdministrative Sciences, vol. 10 (December), 1993, pp. 334-339.
63. Wayne (Sandy J.) Shore (Lynn M.) Bommer (William H.) et Tetri (Lois E.), « The role of fair treatment and rewards in perceptions of organizational support and leader-member exchange », Journal of Applied Psychology, vol. 87 (3), 2002, pp. 590-598.
64. Journal of Applied Psychology, Cartwright (Susan) et Cooper (Cary L.), op.cit.; Cascio (Wayne W.), op.cit.
65. Journal of Applied Psychology, Cascio (Wayne W.), op.cit.
66. Armstrong-Stassen (Marjorie), « Determinants of how managers cope with organisational downsizing », Applied Psychology: An International Review, vol. 53, 2006, pp. 1-26;
67. Cornolti (Christophe), «Les effets des compressions d'emplois (plans sociaux) sur le comportement des salariés restants en France résultats d'une recherche exploratoire», Revue des gestion de ressources humaines, vol. 59, 2006, pp. 31-59.
68. Revue des gestion de ressources humaines, Allen (Tammy D) et al, op.cit.
69. Wright (Barry) et Barling (Julian), « The executioner's song: Listening to downsizers reflect on their experiences », Canadian Journal of Administrative Sciences, vol. 15, 1998, pp. 339-355.
70. Canadian Journal of Administrative Sciences, Armstrong-Stassen (Marjorie), 1993, op. cit.
71. Canadian Journal of Administrative Sciences, Crozier (Michel), op.cit.
72. Canadian Journal of Administrative Sciences, Robitaille (Antoine), op.cit.
73. Canadian Journal of Administrative Sciences, Cascio (Wayne W.), op. cit.
74. Cameron (Kim S.), « Strategies for successful organizational downsizing », Human Resource Management, vol. 33 (2), 1994, pp. 189-211.
75. Human Resource Management, Cascio (Wayne W.), op. cit.
76. Cameron (Kim S.), « Strategies for successful organizational downsizing », Human Resource Management, vol. 33 (2), 1994, pp. 189-211;
77. Masterson (Suzanne S.), Lewis (Kyle), Goldman (Barry M.) et Taylor, (Susan M.), « Integrating justice and social exchange: The differing effects of fair procedure and treatment of work relationships », Academy of Management Journal, vol. 43, 2000, pp. 738-748;
78. Academy of Management Journal, Mellor (Steven), op. cit.;
79. Academy of Management Journal, Noer (David M.), op. cit.;
80. Academy of Management Journal, Wayne (Sandy J.) et al, op. cit.
81. Lemieux (Natalie) et Rondeau (Alain), La gestion du personnel dans une perspective de décroissance, Montréal, École des hautes études commerciales, Centre d'études en qualité totale, 1995;
82. La gestion du personnel dans une perspective de décroissance, Noer (David M.), op.cit.
83. La gestion du personnel dans une perspective de décroissance, Cornolti (Christophe), op. cit.
84. Fabre (Claude), Les conséquences humaines des restructurations. Audit de l'implication des rescapés après un plan social, Paris, L'Harmattan, 1997, 286 pages.
85. Les conséquences humaines des restructurations. Audit de l'implication des rescapés après un plan social, Cameron (Kim S.), op.cit.
86. Les conséquences humaines des restructurations. Audit de l'implication des rescapés après un plan social, Masterson (Suzanne S.) et al, op. cit.
87. Delisle (Stéphane) et Rinfret (Natalie) « L'étude du leadership dans le secteur public: état de la situation », Cahier La Capitale en Leadership dans le secteur public, École nationale d'administration publique, 2006;
88. Maltais (Daniel), Leclerc (Michel) et Rinfret (Natalie), « Le leadership administratif comme concept utile à la modernisation de l'administration publique », Revue française d'administration publique, vol. 123 (3), 2008, pp. 423-441.
89. Revue française d'administration publique, Cornolti (Christophe) et Moulin (Yves), op. cit.
90. Secrétariat du conseil du trésor, Deuxième rapport d'étape. Plan de modernisation 2004-2007, Québec, Gouvernement du Québec, 2004, 40 pages.
91. Secrétariat du conseil du trésor, L'effectif de la fonction publique du Québec 2007-2008, Québec, Gouvernement du Québec, 2009, 110 pages.
92. Galland (Olivier) et Roudet (Bernard) dir., Les jeunes européens et leurs valeurs. Europe occidentale. Europe centrale et orientale, Paris, INJP/La Découverte, 2005, 329 pages;
93. Linhart (Danièle), Travailler sans les autres ?, Paris, Seuil, 2009.
94. Vendramin (Patricia) et Cultiaux (John), « Les géné rations face aux mutations du rapport au travail », Actes du colloque international du GIT de l'AISLF Jeunesses au travail: Rapports intergénérationnels et dynamiques des groupes professionnels, Brest, 2008, pp. 475-484.
95. Duxbury (Linda) et Higgins (Chris), Work-life conflict in Canada in the new millennium: A status report, Canada, Health Canada, 2003, 154 pages;
96. Gauthier (Madeleine) et Vultur (Mircea), « Les valeurs des jeunes et leur impact sur les stratégies d'insertion professionnelle », dans Dupuis (Jean-Pierre) dir., Sociologie de l'entreprise, Montréal, Gaétan Morin Éditeur, 2006, 11 pages;
97. Molgat (Marc), Les valeurs des jeunes au Canada. Projet de recherche sur les politiques, Ottawa, Université d'Ottawa, 2008.
98. Desrosiers (Eric), « Et la sécurité d'emploi ? », Le Devoir, 20-21 juin 2009, p. 4.