Chief medical clinic manager of a university OB/GYN clinic - An innovative job description as management response for increase of profitability, quality of care, and physicians' freedom of action

Onkologie

Volumn 33, Issue 6, 2010, Pages 331-336

  Jacobs, Volker R ^a,b   Mallmann, Peter ^a  

^a UNIVERSITY HOSPITAL OF COLOGNE   (Germany)

^b TECHNICAL UNIVERSITY OF MUNICH   (Germany)

Author keywords

Adjustment of care to reimbursement; Change management; Clinic management; Cost transparency; Resource management

Indexed keywords

COST BENEFIT ANALYSIS; GYNECOLOGIC CARE; HEALTH CARE QUALITY; HEALTH CARE SYSTEM; HOSPITAL; JOB PERFORMANCE; LEADERSHIP; MEDICAL SPECIALIST; OBSTETRIC CARE; PATIENT CARE; PHYSICIAN ATTITUDE; PROFESSIONAL COMPETENCE; REIMBURSEMENT; REVIEW; ADMINISTRATIVE PERSONNEL; CLINICAL COMPETENCE; COST; DIAGNOSIS RELATED GROUP; ECONOMICS; GERMANY; HEALTH CARE PLANNING; HOSPITAL DEPARTMENT; HUMAN; JOB SATISFACTION; ORGANIZATION AND MANAGEMENT; PROFESSIONAL PRACTICE; PUBLIC HEALTH; PUBLIC HOSPITAL; UNIVERSITY HOSPITAL; WORK;

CLINICAL COMPETENCE; COSTS AND COST ANALYSIS; DIAGNOSIS-RELATED GROUPS; EFFICIENCY, ORGANIZATIONAL; GERMANY; HEALTH PLAN IMPLEMENTATION; HOSPITALS, PUBLIC; HOSPITALS, UNIVERSITY; HUMANS; JOB DESCRIPTION; JOB SATISFACTION; LEADERSHIP; NATIONAL HEALTH PROGRAMS; OBSTETRICS AND GYNECOLOGY DEPARTMENT, HOSPITAL; PHYSICIAN EXECUTIVES; PHYSICIAN'S ROLE; PROFESSIONAL AUTONOMY; QUALITY ASSURANCE, HEALTH CARE;

EID: 77953239557     PISSN: 0378584X     EISSN: None     Source Type: Journal    
DOI: 10.1159/000313867     Document Type: Review

References (29)

1. Sozialgesetzbuch V (Social Law Book V): www.gesetze- im-internet.de/sgb- 5; 3rd April 2010.
2. Hibbeler B: Hochschulmedizin: Wege aus der Finanznot. Dtsch Arztebl 2007;104:A-1789.
3. Leidner O: Wettbewerb im Gesundheitswesen: Was sich nicht rechnet, findet nicht statt. Dtsch Arztebl 2009;106:A-1456.
4. Beckmann MW, Kaufmann M: Ist die Versorgung von Patientinnen mit Mammakarzinom im derzeitigen Vergütungssystem finanzierbar - Wird Qualität auch bezahlt in Brustzentren? (Is the proper care of patients with breast cancer still affordable under the current compensation system - is quality sufficiently recompensed in Breast Centers?). Geburtsh Frauenheilk 2007;67:957-958.
5. Wagner S, Ganslandt T, Keiling CM, Jap D, Fasching PA, Lux PM, Beckmann MW: Ist ein Brustzentrum finanzierbar? - Ein Kalkulationsmodell für das Universitäts-Brustzentrum Franken (UBF). (Can we afford a breast center? - A calculation model for the University Breast Center Franconia (UBF)). Geburtsh Frauenheilk 2007;67:966-973.
6. Wagner S, Bani MR, Fasching PA, Schrauder MG, Löhberg CR, Beckmann MW, Lux PM: Ist ein Brustzentrum finanzierbar? - Berechnung einzelner Leistungen am Beispiel des Universitäts-Brustzentrums Franken (UBF). (Can we afford a Breast Center? - Calculation of individual services based on the example of the University Breast Center Franconia (UBF)). Geburtsh Frauenheilk 2008;68: 1178-1183.
7. Bundesärztekammer (Federal Physician Chamber): Zunehmende Privatisierung von Krankenhäusern in Deutschland. Folgen für die ärztliche Tätigkeit. Bericht der Arbeitsgruppe des Vorstandes der Bundesärztekammer. (Increasing Privatization of Hospitals in Germany. Report of the Workgroup of the Executive Board of the Federal Physician Chamber). Berlin, Bundesärztekammer, 2007.
8. Gerst T: Ärzte müssen das Heft des Handelns in die Hand nehmen. Dtsch Arztebl 2007;104:A-3072.
9. Schwing C: Neue Führungskräfte braucht das Hospital. Gesundh Ökon Qual Manag 2003;8:150-153.
10. Altmeyer F, Mühlbauer BH: Die Kompetenzen des Krankenhausmanagers. Aktuelle Zunft-Studie: Durchsetzungsfähigkeit, Unternehmergeist, Kommunikationsfähigkeit. KU Gesundheitsmanagement 2008;77:14-19.
11. Jacobs VR: Aufgaben und Funktion eines Abrechnungsexperten in einer Frauenklinik. (Tasks and role of a reimbursement expert within an OB/GYN clinic). Gynäkologe 2010;43(5):393-399.
12. Jacobs VR: Überleben durch Anpassung - neue Berufsbilder als Managementantwort. (Survival through assimilation - new job descriptions as management response). Berlin, Hauptstadtkongress Medizin and Gesundheit, Berlin, 27-29 May 2009.
13. Tross G, Cavanagh JS: Innovations in nursing management: professional, management and methodological considerations. J Nurs Manag 1996;4:143-149.
14. Leitch DB: The administrative support team: specialized support. J Nurs Adm 1999;29:9-11.
15. Porter-O'Grady T: Managing along the continuum: a new paradigm fort he clinical manager. Nurs Adm Q 1995;19:1-12.
16. Kleeberg UK: Kosteneffizienz vor Caritas: Führt die Ökonomisierung der Medizin zu einer Ökonomisierung der Ethik? (Cost-efficiency will override charity: does marketization of medicine lead to marketization of ethics?). InFo Onkologie 2009;12:1-3.
17. Jacobs VR, Thoedtmann J, Brunner B, Kiechle M: An economic model to reduce the cost of chemotherapy for gynecologic cancer. Int J Fertil Womens Med 2004;49:274-277.
18. Jacobs VR: Praktische Umsetzung eines aktiven ärztlichen Kostenmanagements zur Reduktion der Medikamentenkosten für onkologische Therapien an der Frauenklinik der Technischen Universität München. MBA-Masterarbeit, Universität Neu- Ulm, 2006.
19. Jacobs VR, Thoedtmann J, Brunner B, Kiechle M: Modell eines aktiven Kostenmanagements gynäkoonkologischer Therapien zur Reduktion der Medikamentenkosten um 58.7% innerhalb eines Jahres. Geburtshilfe Frauenheilkd 2005;65:46-55.
20. Jacobs VR, Thoedtmann J, Euler U, Paepke S, Fischer T, Harbeck N, Kiechle M: Physician-based active cost management of oncological therapies reducing pharmaceutical costs by -83.4% in two years without leaving standard of care. Onkologie 2005;28:441-445.
21. Jacobs VR: Current status of financing and reimbursement of herceptin (trastuzumab) for adjuvant and advanced therapy of breast cancer in Germany. Breast Care 2006;1:86-94.
22. Braun M, Jacobs VR, Wagenpfeil S, Sattler D, Harbeck N, Nitz U, Bernard R, Kuhn W, Ihbe-Heffinger A: Cost analysis comparing an anthracycline/ docetaxel regimen to CMF in patients with early stage breast cancer. Onkologie 2009;32:473-481.
23. Jacobs VR: Making or losing money with participation in clinical trials: a decision analysis. Onkologie 2009;32:411-416.
24. Jacobs VR, Kiechle M: Erfahrungen und Konsequenzen von Kostentransparenz durch monatlichen Medikamenten- und Chemoreport (MCR) an einer Universitätsfrauenklinik im ersten Jahr. 26. Jahrestagung der Deutschen Gesellschaft für Senologie (DGS), Dresden, 31. August - 2. September 2006. Senologie 2006:3:167(P49).
25. Jacobs VR, Thödtmann J, Kiechle-Bahat M: Einführung und Ergebnisse eines monatlichen Medikamenten- und Chemo-Reports für die Zielgruppe Ärzte zur Steigerung der Kostentransparenz und Kosteneffizienz an der Frauenklinik der TUM. (Introduction and results of a monthly pharmaceutical and chemo report fort he Target Group Physicians for Increase of Cost Transparency and Cost Covering at Frauenklinik of TUM). München, 17. Münchner Qualitätsforum, 22.-23. November 2007.
26. Obst L: Öffentliche Krankenhäuser: Die Grenzen der Privatisierung. Dtsch Arztebl 2009;106:A-924-926.
27. Grosse Lackmann K, Jacobs VR, Ludwig H, Schwarz-Boeger U, Artmann A, Nährig J, Röper B, Scheidhauer K, Harbeck N, Rummeny EJ, Kiechle-Bahat M: Steigerung der Versorgungsqualität durch die Zertifizierung des Interdisziplinären Brustzentrums an der Frauenklinik der TU München: Ergebnisse des ersten Jahres. München, 17. Münchner Qualitätsforum, 22.-23. November 2007.
28. Ihbe-Heffinger A, Grosse Lackmann K, Kiechle M, Jacobs VR: Pharmazeutische Betreuung: ein Beitrag zur Qualitätssicherung im Klinikalltag einer Universitätsfrauenklinik. München, 19. Münchner Qualitätsforum, 19.-20. November 2009.
29. Jacobs VR, Rasche L, Warm M, Harbeck N, Mallmann P: Unterdeckung von 90.3% der Implantatkosten für Prothesen und Expander bei Mastektomie mit einzeitigem Wiederaufbau. (Underfunding of 90.3% of implant costs for prostheses and expander for mastectomy with immediate reconstruction). Hamburg, 30th Congress of the German Society of Senology (DGS), 1-3 July 2010.