Motor of Europeanisation: NATO and Ukraine;Europǎisierungsmotor: Die NATO und die Ukraine

Osteuropa

Volumn 59, Issue 9, 2009, Pages

  Melnykovska, Inna ^a,b   Schweickert, Rainer ^b  

^a FREIE UNIVERSITÄT BERLIN   (Germany)

^b UNIVERSITY OF KIEL   (Germany)

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EID: 70349863004     PISSN: 00306428     EISSN: None     Source Type: Journal    
DOI: None     Document Type: Article

References (67)

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2. Zur ENP siehe Andrea Gawrich, Inna Melnykovska, Rainer Schweickert: Neighbourhood Europeanisation through ENP - the Case of Ukraine, in: Journal of Common Market Studies, im Erscheinen. - Siehe auch die Beitrǎge in: Inklusion, Exklusion, Dlusion. Konturen Europas: Die EU und ihre Nachbarn. Berlin 2007 [= Osteuropa, 2-3/2007].
3. In Anlehnung an die entsprechenden Verfahren der EU-Integration kǒnnen fǔnf Schritte der Anpassung an die NATO unterschieden werden, die einen Einfluss der NATO auf den Aufbau von Demokratie und Marktwirtschaft begrǔnden: Partnerschaft fudie;r den Frieden (PfP), Aktionsplan (AP) bzw. der individuelle Partnerschaftsaktionsplan (IPAP), Intensivierter Dialog (ID), Aktionsplan fudie;r die Mitgliedschaft (MAP), Mitgliedschaft.
4. Im Gegensatz dazu ist das zentralisierte (sog. concentrated model) der zivilen Kontrolle ǔber das Militǎr durch eine einseitige Zuordnung des Militǎrs zur Exekutive gekennzeichnet. Das zentralisierte Modell tendiert dazu, sich zu einem nicht-demokratischen Modell zu entwickeln. Siehe dazu Rachel Epstein: NATO Enlargement and the Spread of Democracy: Evidence and Expectations, in: Security Studies, 1/2005, S. 63-105.
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12. Trust Fund contributes to good governance. NATO News 1.7.2008, 〈www.nato.int/docu/update/2008/07-july/e0701b.html〉.
13. Auch wenn diese Konditionalitǎt auf spezifische Sektoren zielt, so ist doch von erheblichen Spillover-Effekten auf andere Wirtschaftsbereiche auszugehen. Siehe hierzu z.B. Velizar Shalamanov et al.: Economic Benefits for Bulgaria From Joining NATO. The Employers Association of Bulgaria in Cooperation with the Centre for Liberal Strategies, Manuscript 2001.
14. Fǔr ausfǔhrliche Erlǎuterungen zur Entwicklung der Kooperation zwischen der Ukraine und der NATO siehe Inna Melnykovska, Rainer Schweickert: NATO als ein potentieller Katalysator der institutionellen Konvergenz - der Fall Ukraine. Arbeitspapiere des Osteuropa-Instituts 69/2009, Berlin, 〈www.oei.fu-berlin.de/poIitik/publikationen/index.html〉.
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18. Taras Kuzio: Neither East nor West: Ukraine's Security Policy, in: Problems of Post- Communism, 5/2005, S. 59-68.
19. " Rede von Viktor JuS&nko vor der parlamentarischen Versammlung des Europarates, 25.1.2005, 〈www.cre.int/t/d/Com/Dossiers/PV-Sitzungen/ 2005-01/disc-juschtschenko.asp#TopOfPage〈
20. Ja realizuju mriju ǎttja Juǎcenka, Interview mit Oleh Rybaǒuk, in: Ukraǐns'ka Pravda, 18.1.2005, 〈httpy/pravda.com. ua/news/2005/l/l8/876.htm〉.
21. " NATO launches. Intensified Dialogue with Ukraine", 〈www.nato.int/docu/update/2005/04-april/e0421b.htm〉
22. " Die Grǒße der Armee wurde in den Transformationsjahren reduziert, so dass 2009 nur noch 212 000 Personen in der Armee dienen. Siehe dazu White Book 2008, "Defence Policy of Ukraine". Ministry of Defence of Ukraine, 2009, Kyiv, hier S. 86.
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24. Nienke de Deugd: Ukraine and NATO: the policy and practice of co-operating with the Euro-Atlantic security community. Groningen 2007 [Centre for European Security Studies. Harmonie Papers 20], 〈www.cess.org/ publications/harmoniepapers/pdfs/Harmonie%20paper.nr%2020.pdf〉.
25. Das NATO-Modell der dezentralen Kontrolle ǔber das Militǎr unterscheidet sich vom sowjetischen Modell der zentralisierten Kontrolle. Zwar konzentrierte sich die Kontrolle ǔber das Militǎr in der Sowjetunion im ZK der KPdSU und im Prǎsidium des Obersten Sowjets und war daher zivil. Jedoch fehlten in diesem Modell Transparenz und Verantwortlichkeit den sowjetischen Bǔrgern gegenǔber. Democratic Civilian control [Fn. 14], S. 5.
26. Anatolii Grytsenko: Civil-Military Relations in Ukraine: A System Emerging from Chaos. Groningen 1997 [= Centre for European Security Studies, Harmonie Paper 1] 95-120.
27. - Natalie Mychajlyszyn: Civil-Military Relations in Post-Soviet Ukraine: Implications for Domestic and Regional Stability, in: Armed Forces and Society, 3/2002, S. 455-497.
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29. Eine ǔbersicht der Reformen nach der Orangenen Revolution findet sich bei Leonid Polyakov: Defense Institution Building in Ukraine, in: Connections: The Quarterly Journal, 2/2008, S. 15-20.
30. Joint Statement. Meeting of the NATO-Ukraine Commission at the level of Ministers of Defence NATO Headquarters, Brussels, 13 June 2008. NATO Press Release 079 of 13 June 2008, 〈www.nato.int/docu/pr/2008/p08-079e. html〉.
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34. Joint Statement. Meeting of the NATO-Ukraine Commission at the level of Heads of State and Government, 〈www.nato.int/docu/pr/2008/p08-051e. html〉.
35. ǔber diese indirekten Unternehmen und deren Anteil an der gesamten industriellen Prouktion gibt es keine offiziellen statistischen Informationen. Siehe hierzu Grigorij Perepe- lica: Ukrainskomu OPK sleduet otkazat'sja ot mifov, in: Valentin Badrak, Serhij Zhurec', Mychajlo Samus', Ol'ga Naboǒenko (Hg.): Sljach do NATO: Vymir Bezpeki. Lidery dumok pro evroatlantyènu intehraciju Ukraǐny. Kyǐv 2006, S. 132-135, 〈www.defense-ua.com/files/NATO-book-fmal.pdf〉.
36. In westeuropǎischen Staaten betrǎgt die Inlandsnachfrage in der Rǔstungsindustrie etwa das Dreifache der Rǔstungsexporte; in Russland sind beide Nachfragekomponenten in etwa gleich groß.
37. Valentin Badrak: Ukrainskij OPK: polozenie mezdu, in: Zerkalo nedeli, 44/2008, 〈www.zn.ua/1000/1550/64799/〉.
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43. Badrak, Ukrainskij OPK [Fn. 31].
44. Zurec, Podolannja bar'eriv na [Fn. 9].
45. 2007 wurden 18 Prozent und 2008 15 Prozent aus dem Verteidigungsbudget fudie;r den Erwerb von Waffen und Rǔstung ausgegeben (2004 waren es nur 11 Prozent). Zur Entwicklung der Militǎrausgaben in der Ukraine siehe Melnykovska, Schweickert, NATO als ein potentieller Katalysator [Fn. 13], S. 45-46.
46. Ol'ga Satalova: Problemy udoskonalennja systemy oboronnoho plannuvannja v Ukraǐni. Dnipropetrovs'k 2007 [= Nacional'yj instytut stratehicnych doslizden'. Dnipropetrovs'kyj filial], 〈www.db.niss.gov.ua/docs/mil/02. pdf〉.
47. In den Bereichen Export und Import von Waffen und Ausrǔstung gibt es sogenannte "Doppelgǎnger", d.h. Erlasse des Prǎsidenten und die Verordnungen der Regierung, die gleiche Aktivitǎten auf unterschiedliche Art und Weise regulieren.
48. Besonders Privatisierungsgesetze gelten im Bereich der Rǔstungsindustrie als veraltet.
49. Die Lizenzbewilligung ist sehr kompliziert, da sie die Zustimmung mehrerer staatlicher Behǒrden voraussetzt. Mit der Einhaltung der Bestimmungen des Lizenzierungsverfahrens und der Staatssicherheit sind ganze Abteilungen von Unternehmen beschǎftigt, was die Geschǎftskosten erhǒht und erheblich zur Korruption beitrǎgt.
50. Mykola Ermosenko: Ekonomicni aspekty restrukturyzaci'i oboronno-promyslovoho kom- pleksu Ukraǐny z vykorystannjam potencialu NATO ta iǐ kraǐn-oǐeniv: preprynt naukovoî dopovidi. Kyǐv 2004 [Nacional'na Akademyj Upravlinnja].
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53. Golovko et al., Evropejs'ki i evroatlantycni modeli [Fn. 9].
54. Die "roten Direktoren" sind die Manager, die die staatlichen Rǔstungsunternehmen de jure fǔhren, de facto aber die Funktionen von Besitzern ausǔben.
55. Interview der Autoren mit Oleksiy Melnyk, dem Militǎrexperten des Razumkov Centre, Kiev, 29. Juli 2009.
56. Badrak, Ukrainskij OPK [Fn. 27].
57. Golovko et al., Evropejs'ki i evroatlantycni modeli [Fn. 9].
58. Valentin Badrak: VTS s Zapadom: realno, esli ..., in: Zerkalo Nedeli, 21/2009, 〈www.zn.ua/1000/1550/66440/〉.
59. Taras Kuzio: The EU and the Eastern Neighbours: Democracy and Stabilization without Accession? Conference Paper, Centra Alti Studi Difersa, Rom, 29-30 May 2006.
60. Die meisten Rǔstungsunternehmen haben ihren Sitz in den ǒstlichen und sǔdlichen Regionen der Ukraine, wo auch die Partei der Regionen ihre Anhǎnger und Patronen hat. Ein entsprechendes Interesse von Rǔstungsunternehmen an einer NATO-Mitgliedschaft kǒnnte also zumindest die Position der Partei der Regionen positiv beeinflussen.
61. Mykola Bily: Evropejskuj Vybir, in: Urjadovyj Kurer, 10.6.2008.
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65. Information Component of European and Euro-Atlantic Integration: Public Opinion. Razumkov Centre Analytical Report, in: National Security & Defence, 1/2008, 42-67, hier S. 55, 〈www.uceps.org/eng/files/categoryjournal/NSD95- eng.pdf〉.
66. Die NATO und ihre Mitgliedstaate n haben der Ukraine bei den großen Flutkatastrophen 1995, 1998, 2001 und 2008 Hilfe geleistet. Mitte der 1990er Jahre haben die Katastrophenschutz-Manǒver der NATO in den ukrainischen Krisengebieten, die von der Flut betroffen waren, zur positiven Wahrnehmung der NATO beigetragen. - Ukraine - NATO co-operation in civil emergency planning, 〈www.mfa.gov.ua/missionnato/en/10262.htm〉.
67. Die NATO finanzierte zwei große Projekte fudie;r die Entmilitarisierung in der Ukraine: das erste lief von 2002-2003 mit dem Budget von 800 000 US-Dollar, das zweite seit 2005 hat einen Etat von 7,9 Millionen Euro. Siehe dazu NAMSA- NATO Maintenance and Supply Agency, Status of Trust Fund Projects - 14. November 2008, 〈www.namsa.nato.int/Demil/back-e.htm〉.