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Wert(e)orientierte unternehmensführung im mittelstand. Erste ergebnisse einer empirischen untersuchung
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Unternehmensnachfolge in kleineren und mittleren Familienunternehmen in Oberösterreich: Hemmende und fördernde Faktoren, Unterstü tzungsbedarfe und Gestaltungsmöglichkeiten
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Diffusionsprozesse von Managementmethoden und ihre Einflussfaktoren: Theoretische Konzepte und empirische Überprüfung am Beispiel der Unternehmensplanung in Österreichs Industrie und Gewerbe
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Was zählt, ist die Zukunft
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Controlling im Mittelstand: Ergebnisse einer empirischen Untersuchung
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Steuerung mittelständischer Unternehmen: Größeneffekte und Einfluss der Eigentums- und Führungsstruktur
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Controlling: Unternehmenssteuerung in Familienunternehmen
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