The'iron cage' strengthened? Discretion and digital discipline

Public Administration

Volumn 85, Issue 1, 2007, Pages 189-214

  Jorna, Frans ^a   Wagenaar, Pieter ^b  

^a Lysias Consulting Group   (Netherlands)

^b VU UNIVERSITY AMSTERDAM   (Netherlands)

Author keywords

[No Author keywords available]

Indexed keywords

INFORMATION AND COMMUNICATION TECHNOLOGY; ORGANIZATIONAL FRAMEWORK; PUBLIC ADMINISTRATION; TECHNOLOGY ADOPTION;

BENELUX; EURASIA; EUROPE; NETHERLANDS; WESTERN EUROPE;

EID: 33847788292     PISSN: 00333298     EISSN: 14679299     Source Type: Journal    
DOI: 10.1111/j.1467-9299.2007.00640.x     Document Type: Article

References (26)

1. Allison, G.T. 1971. Essence of Decision: Explaining the Cuban Missile Crisis. Boston: Little, Brown and Company.
2. Argyris, C. 1994. On Organizational Learning. Cambridge, MA: Blackwell.
3. Bovens, M. and S. Zouridis. 2002. 'From Street-Level to System-Level Bureaucracies: How Information and Communication Technology is Transforming Administrative Discretion and Constitutional Control', Public Administration Review, 62, 2, 174-84.
4. Crozier, M. 1964. The Bureaucratic Phenomenon. London: Tavistock.
5. Danziger, J.N. and K.V. Andersen. 2002. 'The Impacts of Information Technology on Public Administration: An Analysis of Empirical Research from the 'Golden Age' of Transformation', International Journal of Public Administration, 25, 5, 591-628.
6. Denhardt, R.B. 1984. Theories of Public Organization. Pacific Grove: Brooks/Cole Publishing Company.
7. Dunsire, A. 1978. The Execution Process. I. Implementation in a Bureaucracy. Oxford: Martin Robertson.
8. Franken, H. 1993. 'Kanttekeningen bij het automatiseren van beschikkingen' [Comments on the Automation of Decisions], in H. Franken e.a., Beschikken en automatiseren. Preadviezen uitgebracht door Prof. Mr. H. Franken e.a. voor de algemene vergadering van de Vereniging voor Administratief Recht op 14 mei 1993. Alphen aan den Rijn: Samsom H.D. Tjeenk Willink, pp. 7-50.
9. Goggin, M.L., A. Bowman, J. Lester and L. O'Toole. 1990. Implementation Theory and Practice: Toward a Third Generation Glenview, Ill. Scott, Foresman/Little, Brown Higher Education.
10. Gouldner, A.W. 1955. Patterns of Industrial Bureaucracy. London: Routledge & Kegan Paul.
11. Kagan, R.A. 1978. Regulatory Justice: Implementing a Wage-Price Freeze. New York: Russell Sage Foundation.
12. Lenk, K. 1998. 'Informatie als een sleutelconcept in de studie van het openbaar bestuur' [Information as a Key Concept in the Study of Public Administration], in F.B. van der Meer and A.B. Ringeling (eds), Bestuurskunde en Praktijk. Liber Amicorum voor prof.mr. dr I.Th.M. Snellen. Samsom: Alphen aan den Rijn, pp. 141-60.
13. Lipsky, M. 1980. Street-Level Bureaucracy: Dilemmas of the Individual in Public Services. New York: Russell Sage Foundation.
14. MacIntyre, A. 1985. After Virtue: A study in Moral Theory. London: Duckworth.
15. Osborne, D. and T. Gaebler. 1993. Reinventing Government: How the Entrepreneurial Spirit is Transforming the Public Sector. New York: Plume.
16. Seely Brown, J. and P. Duguid. 2000. The Social Life of Information. Boston, MA: Harvard Business School Press.
17. Schokker, J.T. 1996. Wet en informatiesysteem in de maak: Een onderzoek naar processen van wetgeving en systeemontwikkeling vanuit een taalspel perspectief [Law and Information System Under Construction. A Study into Processes of Legislation and Systems Development from a Language Game Perspective]. Delft: Eburon.
18. Snellen, I.Th.M. 1993 'Het automatiseren van beschikkingen bestuurskundig beschouwd' [The Automation of Decisions from a Public Administration Perspective], in H. Franken e.a., Beschikken en automatiseren. Preadviezen uitgebracht door Prof. Mr. H. Franken e.a. voor de algemene vergadering van de Vereniging voor Administratief Recht op 14 mei 1993. Alphen aan den Rijn: Samsom H.D. Tjeenk Willink, pp. 51-117.
19. Van de Donk, B.H.J. 1997. De arena in schema: Een verkenning van de betekenis van informatisering voor beleid en politiek inzake de verdeling van middelen onder verzorgingshuizen [The Arena Outlined: An Exploration of the Meaning of Informatisation for Policy and Politics with Regard to the Distribution of Funds Among Homes for the Elderly]. Lelystad: Koninklijke Vermande.
20. Wenger, E.C. 1998. Communities of practice: Learning, Meaning, and Identity. Cambridge: Cambridge University Press.
21. Wilson, J.Q. 1989. Bureaucracy: What Government Agencies do and why they do it. New York: Basic Books.
22. Zeef, P.H.H. 1994. Tussen toezien en toezicht: Veranderingen in bestuurlijke toezichtsverhoudingen door informatisering [Between Supervising and Supervision: Changes in Administrative Supervisory Relations Caused by Informatisation]. The Hague: Phaedrus.
23. Zouridis, S. 2000. Digitale disciplinering: Over ICT, organisatie, wetgeving en het automatiseren van beschikkingen [Digital Disciplining: on ICT, Organisation, Legislation and the Automation of Decisions]. Delft: Eburon.
24. Zuurmond, A. 1994. De infocratie: Een theoretische en empirische herorientatie op Weber's ideaaltype in het informatietijdperk [The Infocracy; a Theoretical and Empirical Reorientation on Weber's Idealtype of the Rational Legal Bureaucracy in the Information age]. The Hague: Phaedrus.
25. Zuurmond, A. 1998. 'From Bureaucracy to Infocracy: Are Democratic Institutions Lagging Behind?', in I.Th.M. Snellen and W.B.H.J. van de Donk (eds), Public Administration in an Information Age. A Handbook. Amsterdam: IOS Press, pp. 259-72.
26. Zamboni M. 2001. '"Rechtsstaat": Just What is Being Exported by Swedish Development Organisations?', Law, Social Justice & Global Development, 2 (http://www2.warwick.ac.uk/fac/soc/law/elj/lgd/2001_2/ zamboni), accessed 18 October 2005).