An attempt at a convergent validation of Bass’ MLQ (Multifactor Leadership Questionnaire);Un intento de validación convergente al MLQ (Multifactor Leadership Questionnaire) de Bass

Revista de Psicologia Social

Volumn 13, Issue 2, 1998, Pages 211-216

  López Zafra, Esther ^a  

^a UNIVERSITY OF JAÉN   (Spain)

Author keywords

Charisma; Convergent validity; MLQ; Transformational leadership

Indexed keywords

EID: 33845393208     PISSN: 02134748     EISSN: 15793680     Source Type: Journal    
DOI: 10.1174/021347498760350704     Document Type: Article

References (17)

1. Bass, B. M. (1985). Leadership andPerfomance BeyondExpectations. Nueva York: Free Press.
2. BASS, B. M. y AVOLIO, B. J. (1993). Transformational Leadership: A Response to Critiques. En M. M. Chemers y R. Ayman (Eds.), Leadership theory and Research: Perspectives and Directions. Nueva York: Academic Press.
3. BURNS, J. M. (1978). Leadership. Nueva York: Harper and Row.
4. CONE, J. D. (1989). Consideraciones «psicométricas» en la evaluación conductual. En R. Fernández-Ballesteros (Comp.), Evaluación conductual (pp. 159–183). Madrid: Pirámide.
5. Conger, J. A. (1989). The Charismatic leadership: behind the mystique of exceptional leadership. San Francisco: Jossey-Bass.
6. CONGER, J. A. (1994). Leadership: the art of empowering others. En B. A. Gold (Ed.) Exploring organizational behavior: Cases, Readings, andexperiences (pp. 272–281). Orlando: The Dryden Press.
7. CONGER, J. A. y KANUNGO, R. N. (1988). Behavioral Dimensions of Charismatic Leadership. En J. A. Conger y R. N. Kanungo (1988), Charismatic Leadership: The elusive Factor in Organizational Effectiveness (pp. 78–97). San Francisco: Jossey-Bass.
8. FRENCH, J. R. P. y RAVEN, B. (1959). The bases of Social Power. En D. Cartwright (Ed.), Studies in Social Power (pp. 150–167). Ann Arbor: Institute of Social Research. (Trad. cast. en D. Cartwright y A. Zander (Eds.), Dinámica d Grupos. México: Trillas).
9. HOUSE, R. J. (1977). A 1976 Theory of charismatic leadership. En J. C. Hunt y L. L. Larson (Eds.), Leadership: the cutting edge (pp. 189–207). Carbondale: Southern Illinois University Press.
10. HOWELL, J. M. y FROST, P. J. (1988). A laboratory study of charismatic leadership. Organizational behaviour and Human decisions Processess, 43, 243–269.
11. LÓPEZ-ZAFRA, E. y MORATES, J. F. (1995). Liderazgo transformacional: relaciones entre componentes y otros aspectos. En L. González, A. De la Torre y J. De Elena (Comps.), Psicología del Trabajo y de las Organizaciones, Gestión de Recursos Humanos y Nuevas Tecnologías. Salamanca: Eudema.
12. MOLERO, F. y MORALES, J. F. (1993). The assessment of transformational leadership. Comunicación presentada en la Second Conference of the European Association of Psychological Assessment, Groningen, 25-27 de Agosto.
13. Santisteban, C. (1990). Psicometría: teoría y práctica en la construcción de tests. Madrid. Norma.
14. SHAMIR, B. (1995). Social Distance and Charisma: theoretical notes and exploratory study. Leadership Quarterly, 6 (1), 1947.
15. SILVA, F. (1989). La entrevista. En R. Fernández-Ballesteros y J. A. I. Carrobles (Comps.), Evaluación conductual. Madrid: Pirámide.
16. Smith, P. B. y Peterson, M. F. (1990). Liderazgo, organizaciones y cultura: un modelo de dirección de sucesos. Madrid: Pirámide.
17. WEBER, M. (1947). The theory of economic and social organization. Nueva York: Free Press (Trad. cast. en Fondo de Cultura Económica. México).