Comparative observations on tensions between professional policy advice and political control in the Low Countries

International Review of Administrative Sciences

Volumn 72, Issue 1, 2006, Pages 57-71

  Brans, Marleen ^a   Pelgrims, Christophe ^a   Hoet, Dieter ^a  

^a UNIVERSITY OF LEUVEN   (Belgium)

Author keywords

[No Author keywords available]

Indexed keywords

POLICY ANALYSIS;

EID: 33644869639     PISSN: 00208523     EISSN: 14617226     Source Type: Journal    
DOI: 10.1177/0020852306061617     Document Type: Article

References (30)

1. Brans, M. (1999) 'Public Office - Private Rewards. The Dynamics of Material Reward Systems for Legislators in Belgium and the Netherlands', PhD dissertation, EUI, Florence.
2. Brans, M. and Hondeghem, A. (1999) 'The Senior Civil Service in Belgium', in E. Page and W. Vincent (eds) Bureaucratic Elites in Western European States. A Comparative Analysis of Top Officials, pp. 121-146. Oxford: Oxford University Press.
3. Brans, M. and Maes, R. (2001) 'The Low Countries between Divergence and Convergence', in F. Hendriks and T. Toonen (eds) 'Polder Politics. The Re-invention of Consensus Democracy in the Netherlands, pp. 221-239. Aldershot: Ashgate.
4. Cabinet Office (1999) Professional Policy Making for the Twenty First Century. London: Cabinet Office.
5. Davies, H., Laycock, G., Nutley, S., Sebba, J. and Sheldon, T. (2000) 'A Strategic Approach to Research and Development';, in H. Davies (ed.) What Works? Evidence-based Policy and Practice in Public Services, pp. 229-250. Bristol: The Policy Press.
6. De Lange, R. and Van Wijnen, F. (2000) 'De zesde macht', 8 April, Vrij Nederland.
7. Dewachter, W. (1995) Besluitvorming in Politiek België. Leuven: Acco.
8. Dewinter, L. (1981) 'De partijpolitisering als instrument van particratie', Res Publica (1): 60-75.
9. Dierickx, G. and Majersdorf, P. (1994) De politieke cultuur van ambtenaren, politici in België. Brugge: Vandenbroele.
10. Eerstekamerfractie Groenlinks (2000) 'De staatsgreep van de zesde macht?', unpublished work, 3 November.
11. Federale Regering (1999) 'De brug naar de eenentwintigste eeuw.' Brussels: Federale Regering, 7 July.
12. Hondeghem, A. (1996) 'De politieke en ambtelijke component in het openbaar bestuur', in R. Maes and K. Jochmans (eds) Inleidingtot de Bestuurskunde, pp. 45-72. Brussels: STOHO.
13. Hoppe, R. (1998) Beleidsnota's die (door)werken: Handleiding voor geslaagde beleidsvoorbereiding. Bussum: Coutinho.
14. Hoppe, R., Van de Graaf, H., and Besseling, E. (1995) 'Successful Policy Formulation: Lessons from Fifteen Case Experiences in Dutch Departments', Acta Politica 2: 153 - 188.
15. Kickert, W.J.M. and In 't Veld, R.J. (1995) 'National Government, Governance and Administration', in W.J.M Kickert and F.A. van Vught (eds) Public Policy and Administration Sciences in the Netherlands, pp. 45 - 63. London: Prentice Hall.
16. Maesschalck, J., Hondeghem, A. and Pelgrims, C. (2002) 'De evolutie naar Nieuwe Politieke Cultuur in België: Een beleidswetenschappelijke analyse', Beleidswetenschap 16(4): 295-317.
17. Majersdorf, P. and Dierickx, G. (1992) 'De onweerstaanbare charme van de ministeriële kabinetten', Tijdschrift voor Bestuurskunde en Publiek recht 47(8): 547-57.
18. Ministerie van Financiën (2001) Regeling Prestatiegegevens en Evaluatieonderzoek Rijksoverheid. Den Haag: Ministerie van Financiën.
19. Nieuwenkamp, R. (2001) De prijs van het politieke primaat. Wederzijds vertrouwen en loyaliteit in de verhouding tussen bewindspersonen en ambtelijke top. Delft: Eburon.
20. Pelgrims, C. (2001) Ministeriële kabinetsleden en hun loopbaan. Tussen mythe en realiteit. Brugge: Die Keure.
21. Peters, G. (1987) 'Politicians and Bureaucrats in the Politics of Policy-making', in J.-E. Lane (ed.) Bureaucracy and Public Choice, pp. 256-282. Bristol: Sage.
22. Peters, G. (1997) 'Bureaucrats and Political Appointees in European Democracies: Who's Who and does it Make any Difference?', in A. Farazmand (ed.) Modern Systems of Government, pp. 232-255. London: Sage.
23. Peters, G. (1998) 'Managing Horizontal Government: The Politics of Coordination', Public Administration 76 2 295-311.
24. State Service Commission (SSC) (1999) 'Essential Ingredients: Improving the Quality of Policy Advice', Occasional Paper no. 9. Wellington: SSC.
25. Suetens, M. and Walgrave, S. (1999) 'Leven en werk van de kabinetsleden. Wie zijn de mannen achter de minister en wat doen ze?', Res Publica 41 4 499-528.
26. Toonen, T. (2001) 'The Comparative Dimension of Administrative Reform', in G. Peters and J. Pierre (eds) Politicians, Bureaucrats and Administrative Reform, pp. 183-201. London: Routledge.
27. Van Der Meer, F. and Raadschelders, J. (1999) 'Senior Civil Service in the Netherlands', in E. Page and V. Wright (eds) Bureaucratic Elites in Western European States, pp. 205-228. Oxford: Oxford University Press.
28. Van Hassel, H. (1974) 'Het ministerieel kabinet. Peilen naar een sociologische duiding', PhD dissertation, Leuven: KULeuven.
29. Van Hassel, H. (1975) 'Regering en ambtenarij ten aanzien van de beleidsbeheersing in België', Acta Politica July: 302-334.
30. X (2000) 'Naar een modernisering van de Openbare Besturen. Verslag van de werkgroepen Organisatiestructuur en Personeelsbeleid', unpublished work, 16 February.