The use of diagnosis-related-groups data for external benchmarking of anesthesia and intensive care services;Die nutzung der erlösdaten der "DRGs" für ein externes benchmarking der anästhesiologischen und intensivmedizinischen leistungserbringung

Anaesthesist

Volumn 55, Issue 1, 2006, Pages 26-32

  Schuster, M ^a   Kuntz, L ^b   Hermening, D ^a   Bauer, M ^c   Abel, K ^a   Goetz, A E ^a  

^a UNIVERSITY MEDICAL CENTER HAMBURG EPPENDORF   (Germany)

^b UNIVERSITY OF COLOGNE   (Germany)

^c UNIVERSITY HOSPITAL SCHLESWIG HOLSTEIN   (Germany)

Author keywords

Anaesthesia; Benchmarking; DRG; Hospital management; Intensive care; Optimisation factors

Indexed keywords

ANESTHESIA; ANESTHESIOLOGY; ARTICLE; COST BENEFIT ANALYSIS; GERMANY; HOSPITAL CARE; HUMAN; INTENSIVE CARE UNIT; QUALITY CONTROL; SURGICAL WARD;

ANESTHESIA; BENCHMARKING; COSTS AND COST ANALYSIS; DIAGNOSIS-RELATED GROUPS; GERMANY; HOSPITAL DEPARTMENTS; INTENSIVE CARE UNITS;

EID: 31644449092     PISSN: 00032417     EISSN: None     Source Type: Journal    
DOI: 10.1007/s00101-005-0918-y     Document Type: Article

References (14)

1. Bach A, Bauer M, Geldner G, Martin J, Prien T, Weiler T, Jensen K (2000) Erfassung der IST-Kosten der Anästhesieabteilungen in Deutschland. Anaesth Intensivmed 41:903-909
2. Hentze J, Huch B, Kehres E (2002) Krankenhaus-Controlling, 2. Aufl. Kohlhammer, Stuttgart
3. Institut für das Entgeltsystem im Krankenhaus (2002) Handbuch zur Kalkulation von Fallkosten. Version 2.0, Januar 2002, http://www.g-drg.de. Gesehen 05. Sept 2005
4. Institut für das Entgeltsystem im Krankenhaus (2005) Abschlussbericht. Weiterentwicklung des G-DRG-Systems für das Jahr 2005. Klassifikation, Katalog und Bewertungsrelationen.Teil I: Projektbericht, http://www.g-drg.de. Gesehen 05. Sept 2005
5. Kuntz L, Schmitz H, Schuster M (2005) Auch Kliniken müssen die richtigen Anreize schaffen. Warum die anteiligen DRG-Gewichte zur Leistungsverrechnung nur eingeschränkt taugen. Führen Wirtschaften Krankenh 22:276-280
6. Martin J, Schleppers A (2004) G-DRG Version 2005. Auswirkungen auf unser Fachgebiet. Anaesthesiol Intensivmed 45:744-745
7. Prien T, Groll O, Geldner G et al. (2002) Ist-Kosten Intensivmedizin deutscher Anästhesieabteilungen - Bezugsjahr 1999. Anaesthesiol Intensivmed 5:244-254
8. Reißmann H, Schleppers A, Schuster M, Schulte am Esch J (2004) Abbildung der Anästhesie bei der Kalkulation von Fallkosten. Anaesthesiol Intensivmed 45:448-451
9. Schleppers A, Bauer M, Pollwein B, Noll B, Ackern K van (2003) Der "richtige" Anteil der DRG Erlöse für die Anästhesieabteilung. Anaesthesiol Intensivmed 44:803-807
10. Schleppers A, Bauer M, Berry M, Bender HJ, Geldner G, Martin J (2005) Analyse der IST-Kosten Anästhesie in deutschen Krankenhäusern - Bezugsjahr 2002. Anaesthesiol Intensivmed 1:23-28
11. Schuster M, Standl T, Wagner JA, Berger J, Reißmann H, Schulte am Esch J (2004) Effect of different cost drivers on cost per anesthesia minute in different anesthesia subspecialties. Anesthesiology 101:1435-1443
12. Schuster M, Gottschalk A, Berger J, Standl T (2005) A retrospective comparison of costs for regional and general anesthesia techniques. Anesth Analg 100:786-794
13. Schuster M, Standl T, Reißmann H, Abel K, Kuntz L, Schulte am Esch J (2005) Chancen und Risiken einer internen Leistungsverrechnung von Narkoseleistungen für die Klinik für Anästhesiologie. Anaesthesiol Intensivmed 46:189-196
14. Schuster M, Standl T, Reißmann H, Kuntz L, Schulte am Esch J (2005) Reduction of anesthesia process times after the introduction of an internal transfer pricing system for anesthesia services. Anesth Analg 101:187-194