Tomorrow's offices through today's eyes: Effects of innovation in the working environment

Journal of Corporate Real Estate

Volumn 4, Issue 1, 2002, Pages 48-65

  Vos, Paul ^a   Van Der Voordt, Theo ^a  

^a DELFT UNIVERSITY OF TECHNOLOGY   (Netherlands)

Author keywords

Flexible working; Lessons learned; Office design; Post occupancy evaluation; Workplace innovation

Indexed keywords

EID: 3142527473     PISSN: 1463001X     EISSN: 14791048     Source Type: Journal    
DOI: 10.1108/14630010210811778     Document Type: Article

References (26)

1. Vos, P. G. J. C., van Meel, J. J. and Dijcks, A. (1999) ‘The Office, the Whole Office and Nothing But the Office: A Framework of Workplace Concepts’, version 1.2, Real Estate & Project Management, Faculty of Architecture, Delft University of Technology.
2. Van der Voordt, D. J. M. and Vos, P. G. J. C. (1999) ‘Evaluatie van kantoorinnovatie: model en methoden’ [Evaluation of Office Innovation: Model and Methods], Delft University Press.
3. Dewulf, G. P. R. M. and Vos, P. G. J. C. (1998) ‘De (on-)mogelijkheden van kantoorinnovatie: een fenomeen beschouwd’ [The (im-)possibilities of office innovation], M'O, No. 1, January/February, p. 12.
4. Dewulf, G. P. R. M. and Vos, P. G. J. C. (1999) ‘Searching for Data: A Method to Evaluate the Effects of Working in an Innovative Office’, Delft University Press, Delft.
5. Van Dien, A. G. (1998) Kantoororganisaties; ‘Organisatie en Kantoor: doelstellingen bij kantoorinnovaties’ [Organisation and Office: Objectives of Office Innovation], Vakgroep Interne Organisatie, Faculteit der Economische Wetenschappen, Erasmus University Rotterdam.
6. van der Voordt, D. J. M. and Beunder, M. (2001) ‘De rode draad: ervaringen met flexibel werken in een innovatief kantoor’ [The Continuous Thread: experiences with office innovation], Real Estate & Project Management, Faculty of Architecture, Delft University of Technology and ABN AMRO Bank BV, Delft/Amsterdam.
7. Vos, P. G. J. C. and van der Voordt, D. J. M. (2000) ‘Flexibel werken in Dynamischkantoor Haarlem’ [Flexible Working in Dynamic Office Haarlem], Real Estate Magazine, Vol. 3, No. 12, p. 17.
8. Beunder, M. and Bakker, P. (1997) ‘Innovatief werken in kantoorgebouwen: de invloed van kantoorinnovatie op het functioneren en huisvesten van een organisatie’ [Flexible working in office buildings: the effects of office innovation on the organisations' and workers' performance], thesis, Real Estate & Project Management, Faculty of Architecture, Delft University of Technology.
9. Vos, P. G. J. C. (1997–1999) ‘Werkt het beter in het Dynamischkantoor Haarlem? Nulmeting, eerste en tweede nameting, eindevaluatie’ [Does it work better in Dynamic Office Haarlem?], Real Estate & Project Management, Faculty of Architecture, Delft University of Technology.
10. De Jonge, J. and Rutte, C. (1999) ‘Een quasi-experimenteel veldonderzoek naar de psychologische effecten van een flexibel kantoor concept’ [A quasi-experimental case study of the psychological effects of office innovation], Gedrag & Organisatie, Vol. 12, No. 6, December, p. 442.
11. Gifford, B. (1996) ‘Environmental Psychology: Principles and Practice’, 2nd edn, Allyn & Bacon, London.
12. Van der Voordt, D. J. M. (1999) ‘De leer-en werkomgeving: verslag van twee proefprojecten kantoorinnovatie bij de TU Delft’ [Learning and working environment: report of two office innovation pilots at the Delft University of Technology], Delft University Press.
13. Ministerie van Verkeer en Waterstaat, (1999) ‘Op weg naar anders werken: van statisch naar dynamisch’ [Towards new ways of working: from static to dynamic], The Hague.
14. Kraan, K. and Dhondt, S. (2001) ‘Telewerken in de praktijk: grenzen aan tijd en vrijheid?’ [Telework in practice: limits to time and freedom?].
15. ‘Een nieuwe economie, een nieuwe tijd?’ (werktitel), TNO Arbeid, p. 8.
16. Snijders, T. (1997) ‘Telewerkkantooren bestaan niet meer’ [The demise of telework offices], Telewerken No. 3, June.
17. Teunissen, R. and Thijssen, H. (1997) ‘Hotelkantoor blijkt succesformule’ [Hotel Office proves to be a big success], Facility Management Magazine, June.
18. Klomp, H. and van Oosterhuis, B. (2001) ‘Telewerken is niet te stoppen’ [Telework is here to stay], Intermediair, No. 1, January, p. 28.
19. Veldhoen, E. (1998) ‘Kantooren bestaan niet meer’ [The demise of the office], version 2.0, 010 Publishers, Rotterdam.
20. Croon, T. (1998) ‘Huisvestingslasten’ [Real Estate Costs], thesis, Economische Faculteit Universiteit van Amsterdam.
21. Heijink, D. (1997) ‘Kantoorinnovatie Ministerie VWS: Interne communicatie en Arbeidssatisfactie’ [Office Innovation Ministry of Health, Welfare and Sport], thesis Bouwmanagement & Vastgoedbeheer, Faculteit Bouwkunde, Technische Universiteit Delft.
22. Pullen, W. R. and Vos, P. G. J. C. (1997) ‘Leren door proberen’ [Trial and error].
23. ‘Dynamischkantoor Haarlem’, 010 Publishers, Rotterdam, p. 40.
24. Ministerie van Economische Zaken (1998) ‘Geen plek voor de foto van de hond: verslag van de kantoorinnovatie pilot “Wisselwerken” bij de directie Interne Zaken’ [Office Innovation Ministry of Economic Affairs], Beheerscommissie Wisselwerken, September.
25. Troost, K. (2000) ‘Onder welke voorwaarden is kantoorinnovatie kostenbesparend?’ [When is office innovation profitable?] Real Estate Magazine Vol. 3, No. 12, p. 26.
26. Van der Voordt, D. J. M. (2001) ‘Costs and benefits of workplace innovation’ in H. Bekkering et al. (eds), The Architectural Annual 1999–2000, Delft University of Technology, 010 Publishers, Rotterdam.