Management consulting - A nascent profession?;Unternehmensberatung - Auf dem weg zur profession?

Soziale Welt

Volumn 54, Issue 1, 2003, Pages

  Groß, Claudia ^a  

^a UNIVERSITY OF MANNHEIM   (Germany)

Author keywords

[No Author keywords available]

Indexed keywords

EID: 30244540842     PISSN: 00386073     EISSN: None     Source Type: Journal    
DOI: None     Document Type: Review

References (77)

1. Abbott, A. (1988): The System of Professions, Chicago.
2. Bartling, U. (1985): Die Unternehmensberatung als externe Stabstelle des Managements, Frankfurt a.M.
3. BDU (Hrsg.) (1992): Deutscher Beratertag 1992. Europa 2000 - Bestehen im Weltmarkt, Kongressdokumentation, Bonn.
4. BDU (Hrsg.) (1997a): Deutscher Beratertag 1997, Kongressdokumentation, Bonn.
5. BDU (Hrsg.) (1997b): BDU-Depesche 9/97, Bonn.
6. BDU (Hrsg.) (1998a): BDU-Depesche, Sonderbeilage: Was kann von einem Unternehmensberatungs-Gesetz erwartet werden?, Bonn.
7. BDU (Hrsg.) (1998b): BDU-Depesche 1/98, Bonn.
8. BDU (Hrsg.) (1998c): Facts & Figures zum Beratermarkt 1998, Bonn.
9. BDU (Hrsg.) (1998d): BDU-Depesche 5/98, Bonn.
10. BDU (Hrsg.) (2002a): Facts & Figures zum Beratermarkt 2001.
11. BDU (Hrsg.) (2002b): BDU: Brüsseler Bedenken gegen Überregulierung der Freien Berufe ernst nehmen, BDU-Pressemitteilung vom 24.2.2002.
12. BDU (Hrsg.) (2002c): BDU-Marktstudie: Auch die Unternehmensberater spüren die gesamtwirtschaftliche Schwäche, BDU-Pressemitteilung vom 27.2.2002.
13. BDU (Hrsg.) (2002d): Neues Urteil: Begleitende Rechtsberatung für Unternehmensberater weiterhin zulässig, BDU-Pressemitteilung vom 2.5.2002.
14. BDU (Hrsg.) (2002e): Bundesregierung: Mediation kann auch von Unternehmensberatern durchgeführt werden, BDU-Pressemitteilung vom 17.7.2002.
15. BDU (Hrsg.) (2002f): Bundesregierung: Insolvenzberatung durch Unternehmensberater mit Rechtsberatungsgesetz vereinbar, BDU-Pressemitteilung vom 24.10.2002.
16. BMWi (Hrsg.) (2002): BMWi verhandelt neue Exportmöglichkeiten von Dienstleistungen ostdeutscher Berater, Newsletter, Berlin.
17. BMWi (Hrsg.) (o.J.): Wirtschaft in Zahlen '96, Berlin.
18. Burrage, M. / Torstendahl, R. (Hrsg.) (1990): Professions in Theory and History, London.
19. Collins, R. (1990a): Changing conceptions in the sociology of the professions, in: R. Torstendahl / M. Burrage (Hrsg.), The Formation of Professions. Knowledge, State and Strategy, London, S. 11-23.
20. Collins, R. (1990b): Market closure and the conflict theory of the professions, in: M. Burrage / R. Torstendahl (Hrsg.), Professions in Theory and History, London, S. 24-43.
21. Consulting Intern (1997): Consulting Intern, Ausgabe 6, Januar 1997, Merenberg.
22. Dahl, E. (1966): Die Unternehmensberatung. Eine Untersuchung ausgewählter Aspekte beraterischer Tätigkeiten in der Bundesrepublik Deutschland, Meisenheim.
23. de Paoli, N. (2002): Consultants zahlen bei Erfolg oft drauf, in: Financial Times Deutschland, 15.10.2002, S. 10.
24. Ernst, B. / Kieser, A. (1999): In Search of Explanations for the Consulting Explosion, working paper, Faculty of Business Administration, University of Mannheim.
25. Ernst, B. / Kieser, A. (2000): Struggling for Control, Playing the Consulting Game, and Gambling, paper presented at the 16th EGOS Colloquium, Helsinki, 2-4 July 2000.
26. Fachhochschule Furtwangen (o.J.): Business Consulting. Erfolg studieren, Informationsblatt der Fachhochschule Furtwangen, Hochschule für Technik und Wirtschaft, Fachbereich Wirtschaftsinformatik, Vertiefung Business Consulting, Furtwangen.
27. Faust, M. (1998): Die Selbstverständlichkeit der Unternehmensberatung, in: J. Howaldt / R. Kopp (Hrsg.), Sozialwissenschaftliche Organisationsberatung. Auf der Suche nach einem spezifischen Beratungsverständnis, Berlin, S. 147-182.
28. Faust, M. (1999): The Increasing Contribution of Management Consultancies to Management Knowledge: The Relevance of Areas for Communicative Validation of Knowledge, paper presented at the 15th EGOS Colloquium at Warwick University, United Kingdom, 4-6 July 1999.
29. FEACO (Hrsg.) (2001): 2000. Survey of the European Consultancy Market.
30. Fincham, R. (2000): Knowledge Work as Occupational Strategy: The Cases of IT and Management Consultancy in the UK, paper presented to 16th EGOS Colloquium, Helsinki, 2-4 July 2000.
31. Fischer, O. (2001): Ranking: Viele Consultants beraten am Markt vorbei, in: Financial Times Deutschland, 15.11.2001.
32. Freidson, E. (1970): Professional Dominance: The Social Structure of Medical Care, New York.
33. Freidson, E. (1994): Professionalism Reborn. Theory, Prophecy and Policy, Oxford.
34. Giddens, A. (1995): Soziologie, hrsg. von C. Fleck / H.G. Zilian, Graz.
35. Glückler, J. / Armbrüster, T. (2003): Bridging Uncertainty in Management Consulting. The Mechanisms of Trust and Networked Reputation, in: Organization Studies 2003 (im Erscheinen).
36. Gönczöl, J. / Tiessen, R. (1991): Was erwarten Klienten in den 90er Jahren von Unternehmensberatern?, in: BDU (Hrsg.), Deutscher Beratertag 1991, Kongressdokumentation, Bonn, S. 64.
37. Gross, P. / Brügger, U. (1992): Management Consulting und Professionalisierung, Universität St. Gallen, Forschungsbericht Nr. 2, St. Gallen.
38. Hartmann, H. (1972): Arbeit, Beruf, Profession, in: T. Luckmann / W. Sprondel (Hrsg.), Berufssoziologie, Köln, S. 36-52.
39. Hartmann, M. (1995): Informatiker in der Wirtschaft, Berlin.
40. Hoare, M. (2000): Hard sell or hard line?, in: Management Consultant International, January 2000, S. 10f.
41. Ibielski, D. (Hrsg.) (o.J.): Handbuch der Unternehmensberatung. Ergänzbares Informationswerk für Unternehmen und Organisationen der Wirtschaft, für Berater und Beraterverbände, Berlin.
42. Kairat, H. (1969): "Professions" oder "Freie Berufe"?, Berlin.
43. Kieser, A. (1998): Unternehmensberater - Händler in Problemen, Praktiken und Sinn, in: H. Glaser / E.F. Schröder / A. v. Werder (Hrsg.), Organisation im Wandel der Märkte, Wiesbaden, S. 191-225.
44. Kreckel, R. (1980): Unequal Opportunities Structure and Labour Market Segmentation, in: Sociology 4, S. 532-550.
45. Kreissl, R. (1999): Kommt Rat, kommt Zeit. Der Trend, sich für jedes Problem einen Berater zu nehmen, hält an, in: Süddeutsche Zeitung, 27.4.1999, S. 17.
46. Kubr, M. (Hrsg.) (1996): Management Consulting. A Guide to the Profession, 3. Auflage, International Labour Office, Genf.
47. Kühl, S. (2001): Professionalität ohne Profession. Das Ende des Traums von der Organisationsentwicklung als eigenständiger Profession und die Konsequenzen für die soziologische Beratungsdiskussion, in: N. Degele / T. Münch / H.J. Pongratz / N.J. Saam (Hrsg.), Soziologische Beratungsforschung: Perspektiven für Theorie und Praxis der Organisationsberatung, Opladen, S. 209-237.
48. Kyrö, P. (1995): The Management Consulting Industry - described by using the concept of profession, Helsinki.
49. Larson, M.S. (1977): The Rise of Professionalism, Berkley.
50. Macdonald, K.M. (1995): The Sociology of Professions, London.
51. Macdonald, K.M. / Ritzer, G. (1988): The Sociology of Professions. Dead or Alive?, in: Work and Occupations 15 (3), S. 251-272.
52. Mayerhöfer, W. (1988): Stellungnahme des Bundesverbandes Deutscher Unternehmensberater BDU e. V. zum Gutachten des Ifo-Instituts für Wirtschaftsforschung e. V. München zur Effizienz der Förderung von Unternehmensberatungen, hrsg. vom BDU, Bonn.
53. Mellet, E. B (1988): From Stopwatch to Strategy: A History of the First Twenty-five Years of Canadian Association of Management Consulting, Toronto.
54. Metzler, W. (2001): Interview: Dr. Markus H. Dahm, in: Unternehmensberater 4/2001, S. 50-52.
55. Niedereichholz, C. (1996): Unternehmensberatung. Band 1: Beratungsmarketing und Auftragsakquisition, München.
56. Olschner, S. (1998): Neuester Trend: Beratung, in: Messezeitung zum 10. Deutschen Absolventen Kongress, 25./26.11.1998, Köln.
57. Parkin, F. (1979): Marxism and class theory: A bourgeois critique, Cambridge.
58. Redley, R. (1997): Eckwerte-Papier zum Unternehmensberatungs-Gesetz, in: Unternehmensberater 4/1997, S. 44-48.
59. RKW BW (Hrsg.) (o.J.): Existenzgründung. Ihr Weg in die Selbständigkeit. RKW Baden-Württemberg. Stuttgart.
60. Schade, C. (1997): Marketing für Unternehmensberatung: ein institutionenökonomischer Ansatz, Wiesbaden.
61. Schulze-Krüdener, J. (1996): Berufsverband und Professionalisierung, Weinheim.
62. Sperling, H.J. / Ittermann, P. (1997): Unternehmensberatung - eine Dienstleistungsbranche im Aufwind, Institut Arbeit und Technik, Gelsenkirchen.
63. Steppan, R. (1998): Die Zeit der Primadonnen ist vorbei. Generationswechsel an der Spitze der Beratungsgesellschaften, in: Handelsblatt, 22.10.1998, S. K1f.
64. Theobald, H. (2001): Professionalisierungspolitiken im Kontext von Internationalisierung und Feminisierung - Das Beispiel der Verbände in der Unternehmensberaterbranche, Discussion Paper des Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung, Juli 2001.
65. Tisdall, P. (1982): Agents of Change. The Development and Practice of Management Consultancy, London.
66. Torstendahl, R. / Burrage, M. (Hrsg.) (1990): The Formation of Professions. Knowledge, State and Strategy, London.
67. Unternehmensberater (1998): Rexrodt gegen Berufsrecht für Unternehmensberater. De-Regulierung lässt auf sich warten, in: Unternehmensberater 2/1998, S. 60f.
68. Unternehmensberater (2001a): Quo vadis BDU? Interview mit dem neuen BDU-Präsidenten Rémy Redley, in: Unternehmensberater 1/2001, S. 4f.
69. Unternehmensberater (2001b): Tendenzen im Consultingmarkt, in: Unternehmensberater 1/2001, S. 10-13.
70. VWA (Hrsg.) (o.J.): Management Consultant (VWA), Stuttgart.
71. Weber, M. (1980): Wirtschaft und Gesellschaft, hrsg. von J. Winckelmann, Tübingen.
72. Weyrather, C. (1998): Wie sie wurden was sie sind. Untersuchung des BDU über Karrierewege von Consultants, in: Handelsblatt, 22.10.1998, S. K3.
73. Wilensky, H.L. (1972): Jeder Beruf eine Profession?, in: Luckmann, T. / Sprondel, M.: Berufssoziologie, Köln, S. 198-215.
74. Wilfling, I. (1991): Die Ausbildung zum Unternehmensberater in Österreich, in: U.M. Rickenbacher (Hrsg.), Zukunftsorientierte Ausbildung von Unternehmensberatern, Stuttgart, S. 289-298.
75. WISU (1999): Warum so viele Consultant werden wollen, in: WISU 3/99, S. 289.
76. Witz, A. (1992): Professions and Patriarchy, London.
77. Wooldridge, A. (1997): Management Consultancy. The advice business, in: The Economist, 22.3.1997, S. 3-22.