Evaluation in and of public-sector reform: The case of Denmark in a Nordic perspective

Scandinavian Political Studies

Volumn 28, Issue 4, 2005, Pages 323-347

  Hansen, Hanne Foss ^a  

^a UNIVERSITY OF COPENHAGEN   (Denmark)

Author keywords

[No Author keywords available]

Indexed keywords

EID: 27844551982     PISSN: 00806757     EISSN: 14679477     Source Type: Journal    
DOI: 10.1111/j.1467-9477.2005.00135.x     Document Type: Review

References (60)

1. Ahonen, P., Virtanen, P. & Uusikylä, P. 2002. 'Evaluation in Finland', in Furubo, J., Rist, R. & Sandahl, R., eds, International Atlas of Evaluation. New Brunswick, NJ: Transaction.
2. Albæk, E. & Rieper, O. 2002. 'Evaluation in Danish Governance', in Furubo, J., Rist, R. & Sandahl, R., eds, International Atlas of Evaluation. New Brunswick, NJ: Transaction.
3. Andersen, A. 2000. 'Fristilling af offentlig virksomhed: Udbud og udlicitering i Danmark', Nordisk Administrativt Tidsskrift 4, 337-46.
4. Antonsen, M. & Jørgensen, T. B., eds, 2000. Forandringer i teori og praksis - skiftende billeder af den offentlige sektor. København: Jurist- og Økonomforbundets Forlag.
5. Bentzon, K., ed., 1988. Fra vœkst til omstilling - moderniseringen af den offentlige sektor. København: Nyt fra Samfundsvidenskaberne.
6. Bregn, K. 1998. 'Anvendelse af direkte økonomiske incitamenter i den offentlige sektor: Resultatøn', in Bregn, K., ed., Omstilling i den offentlige sektor - i et økonomisk perspektiv. København: Jurist- og Økonomforbundets Forlag.
7. Bregn, K. 2001. 'Ny løn i den offentlige sektor: En erfaring rigere', Samfundsøkonomen 5, 4-52.
8. Brunsson, N. 2002. The Organization of Hypocrisy: Talk, Decisions and Actions in Organizations. København: Abstrakt forlag.
9. Christensen, J. G. 1991. Den usynlige stat. København: Gyldendal.
10. Christensen, J. G. 2001. 'Statslige selskaber og privatisering', in Greve, C., ed., Offentlig ledelse og styring i bevœgelse. København: Jurist- og Økonomforbundets Forlag.
11. Christensen, J. G. 2003. Velfœrdsstatens institutioner. Århus: Aarhus Universitetsforlag.
12. Christensen, T. & Lægreid, P. 2001. 'New Public Management i norsk statsforvaltning', in Tranøy, B. S. & Østerud, Ø., eds, Den fragmenterte staten. Reformer, makt og styring. Oslo: Gyldendal Norsk Forlag.
13. Christensen, T., Lægreid, P. & Wise, L. R. 2003. 'Evaluating Public Management Reforms in Central Government: Norway, Sweden and the United States of America', in Wollmann, H., ed., Evaluation in Public-sector Reform: Concepts and Practice in International Perspective. Cheltenham: Edward Elgar.
14. Czarniawska, B. & Joerges, B. 1996. 'Travel of Ideas', in Czarniawska, B. & Sevon, G., eds, Translating Organizational Change. New York: Walter de Gruyeter.
15. Dahler-Larsen, P. 2002. Evaluering konlagt. Århus: Systime.
16. Damgaard, J. B. 2004. 'Hvor bliver markedsgørelsen og markedet af?', in Blom-Hansen, J., Nørgaard, A. S. & Pallesen, T., eds, Politisk ukorrekt. Århus: Aarhus Universitetsforlag.
17. DiMaggio, P. J. & Powell, W. W. 1991. 'The Iron Cage Revisited: Institutional Isomorphism and Collective Rationality in Organization Fields', in Powell, W. W. & DiMaggio, P. J., eds, The New Institutionalism in Organizational Analysis. Chicago, IL: University of Chicago Press.
18. Ejersbo, N. & Greve, C. 2002. Den offentlige sektor på kontrakt. København: Børsens Forlag.
19. Finansministeriet. 1983. Al den planlægning - Hvorfor og hvordan? København: Finansministeriet.
20. Greve, C. 2000. 'Governance by Contact: Creating Public-Private Partnerships in Denmark', in Fortin, Y. & Hassel, H., eds, Contracting in the New Public Management. Amsterdam: IOS Press.
21. Greve, C. 2004. 'Frit valg-politik I Danmark', Nordisk Administrate Tidsskrift 2, 106-15.
22. Gundvaldsen, J. A. & Karlsen, R. 1999. 'The Auditor as an Evaluator', Evaluation 5(4), 458-67.
23. Hansen, H. F. 2000. 'Evaluering i Norden', Nordisk Administrate Tidsskrift 2, 107-12.
24. Hansen, H. F. 2003. Evaluering i staten. Kontrol, lœring eller forandring? København: Samfundslitteratur.
25. Hansen, A. & Hansen, H. F. 2000. 'Evaluering i Danmark', Nordisk Administrate Tidsskrift 2, 156-77.
26. Helkiær, M. R. & Nielsen, J. C. R. 1988. 'Organisatoriske ændringer i statsadministrationen, belyst ved fire cases', in Bentzon, K., ed., Fra vœkst til omstilling - moderniseringen af den offentlige sektor. København: Nyt fra Samfundsvidenskaberne.
27. Jensen, L. 2003. Den store koordinator. Finansministeriet som moderne styringsaktør. København: Jurist- og Økonomforbundets Forlag.
28. Johannsen, K. S. et al. 2004. Independent Regulatory Authorities: A Comparative Study of European Energy Regulators. Copenhagen: AKF Forlaget.
29. Jørgensen, T. B. 2003. 'Konturerne af en offentlig identitet. Varige og foranderlige træk', in Jørgensen, T. B., ed., På sparet af en offentlig identitet. Århus: Aarhus Universitetsforlag.
30. Kjær, A. 1996. Rigsrevisionen i Danmark og Sverige. København: Projekt Offentlig Sektor - Vilkår og Fremtid'.
31. Knudsen, L. K. et al. 2002. Den offentlige sektor. København: Handelshøjskolens Forlag.
32. Kristensen, N. N. 2001. 'Brugerindflydelse, politisk identitet og offentlig styring', in Greve, C., ed., Offentlig ledelse og styring i bevœgelse. København: Jurist- og Økonomforbundets Forlag.
33. Lægreid, P. & Pedersen, O. K. 1994. Forvaltningspolitik i Norden. København: Jurist- og Økonomforbundets Forlag.
34. Lægreid, P. & Pedersen, O. K. 1996. Integration og Decentralisering. Personale og Forvaltning i Skandinavien. København: Jurist- og Økonomforbundets Forlag.
35. Lægreid, P. & Pedersen, O. K. 1999. Fra opbygning til ombygning i staten. København: Jurist- og Økonomforbundets Forlag.
36. Mortensen, J. B. 1998. 'Udlicitering og effektivisering af den offentlige sektor', in Bregn, K., ed., Omstilling i den offentlige sektor - i et Økonomisk perspektiv. København: Jurist- og Ø konomforbundets Forlag.
37. Mouritsen, J. 1997. Tœllelighedens regime. København: Jurist- og Økonomforbundets Forlag.
38. Norges Forskningsråd. 2002. Statsvitenskaplig forskning i Norge. Status og udfordringer. Oslo: Norges Forskningsråd.
39. Opgavekommissionen. 1998. Fordelingen af opgaver I den offentlige sektor. København: Betænkning nr. 1366.
40. Øvrelid, R. 2000. 'Evaluering i Norge', Nordisk Administrativt Tidsskrift 2, 131-47.
41. Pollitt, C. 2000. 'Is the Emperor in His Underwear? An Analysis of the Impacts of Public-sector Management Reform', Public Management 2(2), 181-99.
42. Pollitt, C. & Bouckaert, G. 2000. Public Management Reform: A Comparative Analysis. Oxford: Oxford University Press.
43. Pollitt, C. & Bouckaert, G. 2003. 'Evaluating Public Management Reforms: An International Perspective', in Wollmann, H., ed., Evaluation in Public-sector Reform. Cheltenham: Edward Elgar.
44. Pollitt, C. et al. 1997. Trajectories and Options: An International Perspective on the Implementation of Finnish Public Management Reforms. Helsinki: Ministry of Finance.
45. Rieper, O. 1996. Bør Danmark have en evaluenngspolitik? København: Projekt Offentlig Sektor.
46. Rieper, O., Ejersbo, N. & Hansen, P. 2000. 'Målstyring i kommunerne', in Antonsen, M. & Jørgensen, T. B., eds, Forandringer i teori og praksis - skiftende billeder af den offentlige sektor. København: Jurist- og Økonomforbundets Forlag.
47. Rigsrevisionen. 1993. Beretning om virkningen af regeringens moderniseringsprogram på nogle udvalgte statsinstitutioner. København: Rigsrevisionen.
48. Rigsrevisionen. 1998. Beretning om kontraktstyring. København: Rigsrevisionen.
49. Rigsrevisionen. 1999. Beretning om styring af kvalitet og service i udvalgte statsinstitutioner. København: Rigsrevisionen.
50. Strukturkommissionen. 2004. Strukturkommissionens betœnkning. København: Betænkning nr. 1434.
51. Temmes, M. 2000. 'Evalueringsverksamhet inom statsförvaltningen i Finland', Nordisk Administrativt Tidsskrift 2, 148-55.
52. Togeby, L. et al. 2003. Magt og demokrati i Danmark. Hovedresultaterne fra Magtudredningen. Århus: Aarhus Universitetsforlag.
53. Vedung, E. 1997. Public Policy and Program Evaluation. New Brunswick, NJ: Transaction.
54. Vedung, E., Furubo, J. & Sandahl, R. 2000. 'Utvärdering i det svenska politiska systemet', Nordisk Administrativt Tidsskrift 2, 113-30.
55. Vetenskapsrådet. 2002. Swedish Research in Political Science. Stockholm: Vetenskapsrådet.
56. Vrangbæk, K. 1999. Markedsorientenng i sygehussektoren. København: Institut for Statskundskab.
57. Vrangbæk, K. 2003. 'Værdilandskabet i den offentlige sektor. Resultater fra en survey', in Jørgensen, T. B., ed., Pa sparet af en offentlig identitet. Århus: Aarhus Universitetsforlag.
58. Vrangbæk, K. & Bech, M. 2004. 'County-level Responses to the Introduction of DRG Rates for "Extended Choice" Hospitals Patients in Denmark', Health Policy 67, 25-37.
59. Wollmann, H., ed. 2003a. Evaluation in Public-sector Reform. Cheltenham: Edward Elgar.
60. Wollmann, H. 2003b. 'Evaluation in Public-sector Reform: Trends, Potentials and Limits in International Perspective', in Wollmann, H., ed., Evaluation in Public-sector Reform. Cheltenham: Edward Elgar.