German Hospital Market in Change - Which Hospitals Make a Profit out of the Current Situation?;Krankenhausmarkt im Umbruch - Welche Kliniken Profitieren von der Aktuellen Situation?

Gesundheitsokonomie und Qualitatsmanagement

Volumn 8, Issue 5, 2003, Pages 294-299

  Schmidt, Christian ^a   Gabbert, T ^b   Engler, F ^b   Moller J ^c  

^a UNIVERSITY OF KIEL   (Germany)

^b Landesbank Kiel Hamburg Corporate Finance GmbH   (Germany)

^c BIELEFELD UNIVERSITY   (Germany)

Author keywords

Hospital market Germany; Private operators; Trends

Indexed keywords

ARTICLE; COMPETITION; GERMANY; HOSPITAL CARE; HOSPITAL MANAGEMENT; LEGAL ASPECT; LONG TERM CARE; MANAGED CARE; MARKETING; PRIVATE HOSPITAL; PROFIT; PUBLIC HOSPITAL;

EID: 0242636200     PISSN: 14322625     EISSN: None     Source Type: Journal    
DOI: 10.1055/s-2003-43165     Document Type: Article

References (53)

1. Lauterbach KW, Arnold M. Managed Care: Eine Lösung der Probleme im Gesundheitswesen Deutschlands? Das Krankenhaus 1995; 6: 254-259
2. Maydell B. Intensivierung von Wettbewerb durch HMOs - Sozialrechtliche Möglichkeiten und Grenzen im Rahmen der ambulanten Versorgung. In: Hauser H, Schulenburg J (Hrsg). Health Maintainance Organisations. Eine Reformkonzeption für die Gesetzliche Kranken-versicherung in Deutschland? Gerlingen: Bleicher 1988; 249-271
3. http://www.memo.uni-bremen.de (2002)
4. Gress S, Groenewegen P, Kerssens J et al. Free choice of sickness funds in regulated competition: evidence from Germany and The Netherlands. Health Policy 2002; 60: 235-254
5. Conrad HJ. Capitation Vereinbarungen - ein effizienter Weg zur Kostensenkung im Krankenhaus durch Veränderung der Interessen der Anbieter von medizinischen Sachgütern und Dienstleistungen. Führen und wirtschaften im Krankenhaus 1997; 2: 85-89
6. Kongstvedt PR (Hrsg). Essentials of Managed Care (2nd Edition). Gaihersburg/Maryland: Aspen Publication 1997
7. Mörsch M. Die ökonomischen Funktionen des Wettbewerbs im Gesundheitswesen: Anspruch, Realität und wirtschaftspolitischer Handlungsbedarf. Gesundh ökon Qual manag 2002; 7: 155-160
8. Göldner F, Hehner S, König M et al. Der Markt für Medizinprodukte: Im Spannungsfeld zwischen Innovation und Regulierung. In: Salfeld R, Wettke J (Hrsg). Die Zukunft des deutschen Gesundheitswesens. Perspektiven und Konzepte. Berlin/Heidelberg/New York: Springer 2001; 273-284
9. König B. Die Entwicklung von Führungskräften in den gesetzlichen Krankenkassen. In: Salfeld R, Wettke J (Hrsg). Die Zukunft des deutschen Gesundheitswesens. Perspektiven und Konzepte. Berlin/Heidelberg/New York: Springer 2001; 165-174
10. Möller J. Methoden zur Bewertung der Qualität im Gesundheitswesen. Ein Überblick. Gesund Ökon Qual Manag 2001; 6: 26-33
11. Pietsch-Breitfeld B (Hrsg). Qualitätsmanagement in Gesundheitsorganisationen: Konzepte, Evaluation und Konzept der Evaluation. St Augustin: Asgard 1999; 93-103
12. Kastenholz H, Both B. Qualitätssicherung der medizinischen Versorgung aus Sicht des Bundesministeriums für Gesundheit. Bundesgesundheitsbl Gesundheitsforsch Gesundheitsschutz 2002; 45: 215-222
13. http://www.rhoen-klinikum-ag.com (2002)
14. Rachold U (Hrsg). Neue Versorgungsformen und Managed Care. Ökonomische Steuerungsmaßnahmen der Gesundheitsversorgung. Stuttgart/Berlin/Köln: Kolhammer 2000
15. Simoes E, Freund JF, Grzeschiuchna CM et al. Quality of Statutory Inpatient Database Before Introducing DRGs. Gesundheitswesen 2002; 64: 521-526
16. Ullrich V. Medizinisch-technischer Fortschritt, demographische Alterung und Wachstum der Gesundheitsausgaben: Was sind die treibenden Faktoren? Gesundh ökon Qual manag 2002; 5: 163-172
17. Sandfort R. Akut Krankenhausmarkt in Deutschland. DRGs beschleunigen Marktumbruch. Studie von Sal Oppenheim Research GmbH 2001, unter: http://www.oppenheim.de/channel/presse/pressemitteilungen/011001.htm
18. Sauerland D. The German strategy for quality improvement in health care: still to improve. Health Policy 2001; 56: 127-147
19. Schrappe M. Quality management within the requirements of current health care policy; introduction-political and institutional aspects. Med Klin 2001; 96: 417-423
20. http://www.destatis.de (2002)
21. http://www.dkgev.de (2002)
22. Bundesministerium für Gesundheit (Hrsg). Angemessenheit medizinischer Leistungen. Schriftenreihe des Bundesministeriums für Gesundheit. Baden-Baden: Nomos 2000
23. Nauert RC. Radiology system evolution in the new millennium. Radiol Manage 2001; 23: 30-33
24. Rogers EW, Doty WD, Stewart J. Significant improvements in patient care and cost savings resulting from percutaneous vascular surgery (PVS). J Cardiovasc Manag 1999; 10: 13-17
25. Marasco JA, Linton OW. Marketing radiology and radiologic services. Am J Roentgenol 1989; 152: 191-194
26. Mansky T, Repschläger U. Gemeinsamer Vorschlag fúr deutsche Abrechnungsregein. Kasse und Klinikbetreiber entwickeln gemeinsam Berechnungs- und Abrechnungsregeln für ein deutsches Fallpauschalensystem. Führen und Wirtschaften 2002; 19: 226-236
27. El-Din I, Kempf T, Winkler M et al. Einführung der DRGs in Deutschland - Vorbereitungserfahrungen aus der Praxis. Gesundh ökon Qual manag 2002; 7: 106-113
28. Roeder N, Schick J. Krankenhäuser fit für den DRG-Start? Das Krankenhaus 2002; 9: 710-712
29. Lüngen M, Haverkamp H, Lauterbach KW. So manche Klinik wird ihr Leistungsspektrum straffen müssen. Führen und Wirtschaften 2002; 3: 268-270
30. Baur A, Dethlefs G, van Husem G et al. Integrierte Versorgung in Deutschland: potemkinsches Dorf oder die Zukunft des Gesundheitswesens? In: Salfeld R, Wettke J (Hrsg). Die Zukunft des deutschen Gesundheitswesens. Perspektiven und Konzepte. Berlin/Heidelberg/New York: Springer 2001; 7-19
31. Dick B, Zielke A. An integrated concept of management for service-oriented hospitals-the "Balanced Scorecard". Dtsch Med Wochenschr 2002; 127: 1656-1659
32. Lüngen M, Lauterbach KW. Führen DRG zur Spezialisierung von Krankenhäusern? Gesundh ökon Qual manag 2002; 7: 93-95
33. Arnold M, Litsch M, Schellschmidt H (Hrsg). Krankenhausreport 2000. Stuttgart: Schattauer 2001
34. Lüngen M, Lauterbach KW. Ergebnisorientierte Vergütung stationärer Krankenhausleistungen. Gesundheitswesen 2002; 6: 46-53
35. Sommer JH (Hrsg). Health Maintainance Organizations. Erwartungen und Erfahrungen in den USA. Kohlhammer. Zürich/Chur 1992; 15
36. Bauer M, Bach A. Gesetzliche Regelungen zur Krankenhausfinanzierung. Entwicklung und Auswirkungen. Anaesthesist 1999; 48: 417-427
37. Meder G. Nur wer den Sieg im Wettbewerb nicht scheut, wird ihn erreichen. Warum der Investitionsdruck zu neuen Wegen in der Krankenhausfinanzierung zwingt. Führen und Wirtschaften 2002; 2: 182-185
38. Preusker UK. Auf die Vision kommt es an. Ziele und Strategien der Fresenius AG. Klinik Markt 2002; 5: 38-41
39. Rocke B. Zur Theorie und Praxis der Kooperationen und Fusionen im Krankenhausbereich. Das Krankenhaus 2002; 7: 531-535
40. http://www.asklepios.com (2002)
41. http://www.helios-kliniken.de (2002)
42. http://www.labournet.de/branchen/dienstleistung/gw/lbk.html (2002)
43. Strehl R. Privatisierungswelle im deutschen Krankenhauswesen? In: Arnold M, Klauber J, Schellschmidt H (Hrsg). Krankenhausreport 2002. Stuttgart: Schattauer 2003; 113-129
44. Rochell B, Roeder N. A DRG based future hospital funding scheme: state of implementation and impact in the field of rehabilitation. Rehabilitation 2002; 41: 1-9
45. http://www.verdi.de/gesundheitsreform (2002)
46. Berliner Morgenpost. Rhön-Klinik erhöht Angebot für Buch: Heute will Senat entscheiden, wer den Krankenhauskomplex übernimmt. Berlin, Ausgabe 8.5.2001
47. http://www2.abendblatt.de/daten/2002/07/24/50 031.html (2002)
48. http://www.dresdnerblaettl.de/2001/01/01011102.html (2002)
49. http://www2.tagesspiegel.de (2002)
50. http://www.cms.hhs.gov. (2002)
51. Müller L, Borchert W. Die formale Privatisierung kommunaler Krankenhäuser allein ist kein Garant für den wirtschaftlichen Erfolg. Führen und Wirtschaften 2002; 4: 362-365
52. http://www.remscheid.de/Rathaus/OB/OBReden/obredesana.htm (2002)
53. Sachverständigenrat für die konzertierte Aktion im Gesundheitswesen (SVR/KaiG). Gutachten 2000/2001, Band III: Über-, Unter- und Fehlversorgung, Berlin, 2001 und http://www.svr-gesundheit.de