Interpreting new public management: The case of Denmark

Australian Journal of Public Administration

Volumn 57, Issue 4, 1998, Pages 54-65

  Jensen, Lotte ^a  

^a NONE

Author keywords

[No Author keywords available]

Indexed keywords

EID: 0032218149     PISSN: 03136647     EISSN: None     Source Type: Journal    
DOI: 10.1111/j.1467-8500.1998.tb01561.x     Document Type: Article

References (44)

1. Administrations - og Personaledepartementet 1992 Valg af velfærd, Konkurrence med frit valg for borgerne, København.
2. Beck Jørgensen, T et al. 1996 Den offentlige sektor. Fra nutidens vilkår til fremtidens muligheder. Projekt offenlig sektor, vilkår og fremtid, København.
3. Beck Jørgensen, T 1996 Forvaltningspolitikken mellem Skylla og Karybdis Projekt: Offentlig sektor, Vilkår og fremtid, København.
4. Beck Jørgensen, T 1997 The Public Sector in An Inbetween Time, Working Paper, University of Copenhagen.
5. Beck Jørgensen, T 1997a From Agency to Department and Back Again. Contradictory Developments in Danish Public Administration, LSE Public Policy Group Paper, Second Series No 2.
6. Berman, M 1983 All That is Solid Melts into Air. The Experience of Modernity, Verso, Guildford.
7. Bille, L 1995 'Medlemsudviklingen i otte danske partier 1953-1993. Et demokratisk problem?' in M Madsen el at. (ed.) Demokratiets mangfoldighed. Tendenser i dansk politik, Forlaget Politiske Studier, Kolding.
8. Boligministeriet 1987 Den almennyttige boligsektors rolle på boligmarkedet, Redegørelse, København.
9. Boligministeriet 1996 Kravspecifikation til kvarterløft, Byudvalget, København.
10. Danish Government 1997 A Structural Monitoring System for Denmark, København.
11. Dobbs, L 1997 Convergence or Divergence in the New Public ManaGement? The Case of Public Sector Reform in Britain and Scandinavia, MA thesis. University of Newcastle-upon Tyne.
12. Dunleavy, P & C Hood 1994 From Old Public Administration to New Public Management, Public Money and Management, July-September:9-15.
13. Finansministeriet 1994. Medarbejder i staten, København.
14. Finansministeriet 1994a Medarbejder i staten, Sammenfatning København.
15. Finansministeriet 1995 Medarbejdemes syn på den offentlige sektor, København.
16. Finansministeriet 1996 Budgetredegørelse 96, Tillaæg om styringsformer, København.
17. Finansministeriet 1996a Personalepolitik i staten, København.
18. Finansministeriet 1996b Lonpolitik 96, Kobenhavn.
19. Finansministeriet 1997a Administrationspolitisk status, København.
20. Finansministeriet 1997b Nye aflønningssystemer i del offentlige, København.
21. Finansministeriet 1998 Forholdet mellem minister og embedsmxnd, Betækning 1354, København.
22. Greve, C 1996a Gørden Grå zone farverig, Rapport, Projekt Offentlig Sektor Vilkår og Fremtid, København.
23. Greve, C 1996b Styring og demokratisk kontrol af statslige aktieselskaber, Forlaget Politiske Studier, København.
24. Greve, C 1997 (ed.) Privatisering, selskabsdannelser og udlicitering, Systime, Herning.
25. Greve, C 1997b 'Målstyring, kontraktstyring og udlicitering i den offentlige', Økonomistyring og Informatik, Nr. 2 1997/98:109-131.
26. Greve, C 1998 Exploring Contracts and Boards as Reinvented Institutions for Bridging the Gap between Politics and Non-State Governance, Paper for the ECPR joint session 23-27 March, University of Warwick.
27. Hansen, K 1997 "The Municipality Between Central State and Local Self Government: Towards a New Municipality', Local Government Studies Winter 23(4):44-69.
28. Hirschman, A0 1970 Exit, Voice and Loyalty, Havard University Press, Cambridge, Mass.
29. Hoeg, E 1997 'DSB Rederi I kølvandet på omdannelsen til aktieselskab' in C Greve (ed.) in Privatisering, selskabsdannelser og udlicitering, Systime, Herning.
30. Hood, C 1994 Explaining Economic Policy Reversals, Open University Press, Buckingham.
31. Jensen, L 1995 'Challenges to Citizenship', Scandinavian Housing and Planning Research 12:177-194.
32. Jensen, L 1997 'Stuck in the Middle? Danish Social Housing Between State Market and Civil Society', Scandinavian Housing and Planning Research 14:117-131.
33. Knudsen, T 1997 Politiceres/policieres central-administrationen? Inaugural lecture, Working Paper, Insitute of Political Science, Copenhagen.
34. Kontaktudvalget til del frivillige sociale arbejde 1998 Kontaktudvalget nu og i fremtiden. En beretning om visioner og holdninger til frivilligt socialt arbejde. Annual Report of 1997.
35. March, J & JP Olsen 1989 Rediscovering Institutions. The Organisational Basis of Politics, The Free Press, New York.
36. Marx, K 1848 Det kommunistiske manifest, Forlaget Tiden (1976), København.
37. OECD 1995 Governance in Transition, OECD/ PUMA, Paris.
38. Offe C 1984 Contradictions of the Welfare State, Hutchinson, London.
39. Osborne, D & T Gaebler 1992 Reinventing Government, Addison-Wesley, Reading, Mass.
40. Pollitt, C 1995 'Justification by Works of by Faith? Evaluating the New Public Management', Evaluation, October 1(2): 133-154.
41. Sørensen, E 1995 'Nye demokratiformer i den offentlige sektor. Den nye styrelseslov for folkeskolen' in M Madsen et al. (ed.) Demokratiets mangfoldighed. Tendenser i dansk politik, Forlaget Politiske Studier, Kolding.
42. Thielst, P 1994 Livet fortås baglænsmen må leves forlœns. Historien om Sœren Kirkegaard, Gyldendal, Haslev.
43. Thaarup, B 1995 Kontraktstyrelser i staten. Rapport fra projekt Offentlig sektor, vilkår og fremtid, København.
44. Torfing, J & E Sørensen 1993 'Modernisering og demokrati', Nordisk Administrative Tidsskrift, 3:372-391.