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An international perspective on the barriers to the advancement of women managers
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Adler, N.J.1
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Die Frau gehört ins Haus. Hat sich das Bild, das Jugendliche von der anderen Geschlechtsgruppe haben, in den letzten Jahrzehnten verändert?
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Bamberg, E. (1992). Die Frau gehört ins Haus. Hat sich das Bild, das Jugendliche von der anderen Geschlechtsgruppe haben, in den letzten Jahrzehnten verändert? Zeitschrift für Sozialpsychologie, 23, 25-35.
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Korrespondenzanalyse - Ein multivariates Verfahren zur Analyse qualitativer Daten
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Blasius, J. (1987). Korrespondenzanalyse - ein multivariates Verfahren zur Analyse qualitativer Daten. Historische Sozialforschung, 42/43, 172-189.
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Hausmann und Abteilungsleiterin: Die Auswirkungen von Geschlechtsrollenerwartungen und rollendiskrepantem Verhalten auf die Zuschreibung von Persönlichkeitseigenschaften
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Bless, H., Bohner, G., Chassein, B., Kittel, C., Kohlhoff, A., Nathusius, K., Schüssler, G. & Schwarz, N. (1992). Hausmann und Abteilungsleiterin: Die Auswirkungen von Geschlechtsrollenerwartungen und rollendiskrepantem Verhalten auf die Zuschreibung von Persönlichkeitseigenschaften. Zeitschrift für Sozialpsychologie, 23, 16-24.
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(1992)
Zeitschrift für Sozialpsychologie
, vol.23
, pp. 16-24
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Bless, H.1
Bohner, G.2
Chassein, B.3
Kittel, C.4
Kohlhoff, A.5
Nathusius, K.6
Schüssler, G.7
Schwarz, N.8
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Sechzehn Persönlichkeits-Adjektiv-Skala (16 PA) als Forschungsinstrument anstelle des 16 PF
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Brandstätter, H. (1988). Sechzehn Persönlichkeits-Adjektiv-Skala (16 PA) als Forschungsinstrument anstelle des 16 PF. Zeitschrift für experimentelle und angewandte Psychologie, 35, 370-391.
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(1988)
Zeitschrift für Experimentelle und Angewandte Psychologie
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Brandstätter, H.1
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A dual model of impression formation
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Perception, cognition and behavior
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Bruner, J.S.1
Postman, L.2
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Unterschiede im Führungsverhalten von Frauen und Männern - Oder: Verhalten sich männliche genauso wie weibliche Führungskräfte?
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(1991)
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Buber, R.1
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Wissenschafterinnen an der Wirtschaftsuniversität Wien - Strukturdaten und Förderungsansätze
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Buber, R.1
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Estimation et expression de la ressemblance et de la différence entre pairs
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Arbeitsmärkte für weibliche Fach- und Führungskräfte
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Der große Unterschied
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A continuum of impression formation from category-based to individuating processing: Influences of information and motivation on attention and interpretation
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Ergebnisse und offene Fragen der geschlechtsvergleichenden Führungsforschung
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Frauen und Führung: Die Last der Tradition
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Stereotypes and stereotyping: An overview of the cognitive approach
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Mädchen in geschlechtsuntypischen Berufen. Eine quasieexperimentelle Studie zur Förderung des Interesses Jugendlicher an Naturwissenschaften und Technik
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Salience of the sex category system in person perception: Contextual variations
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Adorable woman, expert man: Changing gender images of women and men in management
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Frauen im Verkauf - Qualifizierungschancen und -barrieren
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Führung ist männlich
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Die Hypothesentheorie der sozialen Wahrnehmung
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Gender effects in subordinate evaluations of leaders: Real or artifact?
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Studienerfolg, Fächerwahl, Frauenanteil, wissenschaftliche Laufbahn. Was behindert wissenschaftliche Karriere von Frauen?
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The influence of sex-role stereotypes on evaluations of male and female supervisory behavior
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Die Managerin - Der Manager. Wie weiblich dürfen sie sein, wie männlich müssen sie sein?
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The relationship between sex role stereotypes and requisite management characteristics
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Berufskonzepte von Medizinstudierenden: Kongruenzen und Diskrepanzen zwischen Selbstkonzept, beruflichem Idealkonzept und Karrierekonzept
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Instrumentelles (maskulines) und expressives (feminines) Selbstkonzept: Ihre Bedeutung für die Geschlechtsrollenforschung
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Frauen an der Macht? Über den Ausschluß von Frauen und ihrer Interessen aus dem Nationalrat am Beispiel der SPÖ-Frauen
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Karriereorientierung und Karrieremotivation: Einstieg und Aufstieg von Frauen in Organisationen
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Geschlechtsspezifische Unterschiede im Führungs- und Leistungsverhalten
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Weinert, A. B.. (1990). Geschlechtsspezifische Unterschiede im Führungs- und Leistungsverhalten. In: M. Domsch & E. Regnet (Hrsg.), Weibliche Führungskräfte: Wege zur Chancengleichheit. (S. 35-58). Stuttgart: Schäffer.
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Weibliche Führungskräfte: Wege Zur Chancengleichheit
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