L'efficacité des programmes d'accès à l'égalité pour les femmes

Canadian Public Administration

Volumn 39, Issue 2, 1996, Pages 136-156

  Gagnon, Yves Chantal ^a   Létourneau, Francine ^b  

^a ÉCOLE NATIONALE D'ADMINISTRATION PUBLIQUE   (Canada)

^b Gouvernement du Quebec   (Canada)

Author keywords

[No Author keywords available]

Indexed keywords

EID: 0005347989     PISSN: 00084840     EISSN: None     Source Type: Journal    
DOI: 10.1111/j.1754-7121.1996.tb00124.x     Document Type: Article

References (28)

1. Statistiques Canada, La population active, 1990, cat. 71-001.
2. J.D. McNeil, «La diversification des ressources humaines québécoises», Gestion, mai 1992, pp. 38-48.
3. Statistiques Canada, Op. cit.
4. L.-P. Lauzon, Place des femmes à titre d'administratices et d'officiers dans les entreprises canadiennes : 1986, 1990 et 1992, Université du Québec à Montréal, 1995.
5. Rosabeth Moss Kanter, Men and Women of the Corporation, Basic Book Inc., 1977;
6. "Some effects of proportions on group life: skewed six ratios and responses to token women", American Journal of Sociology, 82, pp. 965-990.
7. C. Baudoux, «Reproduction de la division sociale des sexes dans les postes de direction du primaire et du secondaire», Les cahiers de l'A.C.F.A.S., Montréal, 1988, pp. 13-60; «Féminisation et masculinisation de la gestion», Les cahiers de recherche du GREME, Université Laval, 1989; Gouvernement du Canada, Au-delà des apparences, Rapport du groupe de travail sur les obstacles à l'emploi des femmes, Approvisionnements et Services, Ottawa, 1990; F. Harel-Giasson, «Que nous ont appris quinze ans de fréquentation des femmes cadres?», dans les Actes du colloque Tout savoir sur les femmes cadres d'ici, Montréal, Les Presses des H.E.C., 1988, pp. 139-154; F. Harel-Giasson, et M.-F. Marchis-Mouren, Devenir une bonne professionnelle et une bonne mère : Le défi des jeunes femmes de carrière, Rapport de recherche # 87-07, Montréal, École des HÉC; N. Morgan, Jouer à l'égalité, Conseil consultatif canadien sur la situation de la femme, Ottawa, 1988; S. Paquerot, Genre féminin et participation à la gestion de la société. Une étude de cas : les femmes de la haute fonction publique québécoise, Mémoire de maîtrise, Université du Québec à Montréal, 1986; N. Rinfret, et M. Lortie-Lussier, «L'impact de la force numérique des femmes cadres : illusion ou réalité?», Revue canadienne des sciences du comportement, 25(3), pp. 465-479; A. Sales, et N. Bélanger, Décideurs et gestionnaires, Québec, Éditeur officiel du Québec, 1985; G. Symons, "Coping with the Corporate Tribe : How women in different cultures experience the Managerial role", Journal of management, 2(3), pp. 379-390; "The glass ceiling is constructed over the gender office", Women in Management Review, V7(1), pp. 18-22; G. Symons, et M.-F. Marchis-Mouren, «La carrière! un vécu au féminin», Gestion, Revue internationale de gestion, 7(3), pp. 16-21.
8. C. Baudoux, «Reproduction de la division sociale des sexes dans les postes de direction du primaire et du secondaire», Les cahiers de l'A.C.F.A.S., Montréal, 1988, pp. 13-60; «Féminisation et masculinisation de la gestion», Les cahiers de recherche du GREME, Université Laval, 1989; Gouvernement du Canada, Au-delà des apparences, Rapport du groupe de travail sur les obstacles à l'emploi des femmes, Approvisionnements et Services, Ottawa, 1990; F. Harel-Giasson, «Que nous ont appris quinze ans de fréquentation des femmes cadres?», dans les Actes du colloque Tout savoir sur les femmes cadres d'ici, Montréal, Les Presses des H.E.C., 1988, pp. 139-154; F. Harel-Giasson, et M.-F. Marchis-Mouren, Devenir une bonne professionnelle et une bonne mère : Le défi des jeunes femmes de carrière, Rapport de recherche # 87-07, Montréal, École des HÉC; N. Morgan, Jouer à l'égalité, Conseil consultatif canadien sur la situation de la femme, Ottawa, 1988; S. Paquerot, Genre féminin et participation à la gestion de la société. Une étude de cas : les femmes de la haute fonction publique québécoise, Mémoire de maîtrise, Université du Québec à Montréal, 1986; N. Rinfret, et M. Lortie-Lussier, «L'impact de la force numérique des femmes cadres : illusion ou réalité?», Revue canadienne des sciences du comportement, 25(3), pp. 465-479; A. Sales, et N. Bélanger, Décideurs et gestionnaires, Québec, Éditeur officiel du Québec, 1985; G. Symons, "Coping with the Corporate Tribe : How women in different cultures experience the Managerial role", Journal of management, 2(3), pp. 379-390; "The glass ceiling is constructed over the gender office", Women in Management Review, V7(1), pp. 18-22; G. Symons, et M.-F. Marchis-Mouren, «La carrière! un vécu au féminin», Gestion, Revue internationale de gestion, 7(3), pp. 16-21.
9. C. Baudoux, «Reproduction de la division sociale des sexes dans les postes de direction du primaire et du secondaire», Les cahiers de l'A.C.F.A.S., Montréal, 1988, pp. 13-60; «Féminisation et masculinisation de la gestion», Les cahiers de recherche du GREME, Université Laval, 1989; Gouvernement du Canada, Au-delà des apparences, Rapport du groupe de travail sur les obstacles à l'emploi des femmes, Approvisionnements et Services, Ottawa, 1990; F. Harel-Giasson, «Que nous ont appris quinze ans de fréquentation des femmes cadres?», dans les Actes du colloque Tout savoir sur les femmes cadres d'ici, Montréal, Les Presses des H.E.C., 1988, pp. 139-154; F. Harel-Giasson, et M.-F. Marchis-Mouren, Devenir une bonne professionnelle et une bonne mère : Le défi des jeunes femmes de carrière, Rapport de recherche # 87-07, Montréal, École des HÉC; N. Morgan, Jouer à l'égalité, Conseil consultatif canadien sur la situation de la femme, Ottawa, 1988; S. Paquerot, Genre féminin et participation à la gestion de la société. Une étude de cas : les femmes de la haute fonction publique québécoise, Mémoire de maîtrise, Université du Québec à Montréal, 1986; N. Rinfret, et M. Lortie-Lussier, «L'impact de la force numérique des femmes cadres : illusion ou réalité?», Revue canadienne des sciences du comportement, 25(3), pp. 465-479; A. Sales, et N. Bélanger, Décideurs et gestionnaires, Québec, Éditeur officiel du Québec, 1985; G. Symons, "Coping with the Corporate Tribe : How women in different cultures experience the Managerial role", Journal of management, 2(3), pp. 379-390; "The glass ceiling is constructed over the gender office", Women in Management Review, V7(1), pp. 18-22; G. Symons, et M.-F. Marchis-Mouren, «La carrière! un vécu au féminin», Gestion, Revue internationale de gestion, 7(3), pp. 16-21.
10. C. Baudoux, «Reproduction de la division sociale des sexes dans les postes de direction du primaire et du secondaire», Les cahiers de l'A.C.F.A.S., Montréal, 1988, pp. 13-60; «Féminisation et masculinisation de la gestion», Les cahiers de recherche du GREME, Université Laval, 1989; Gouvernement du Canada, Au-delà des apparences, Rapport du groupe de travail sur les obstacles à l'emploi des femmes, Approvisionnements et Services, Ottawa, 1990; F. Harel-Giasson, «Que nous ont appris quinze ans de fréquentation des femmes cadres?», dans les Actes du colloque Tout savoir sur les femmes cadres d'ici, Montréal, Les Presses des H.E.C., 1988, pp. 139-154; F. Harel-Giasson, et M.-F. Marchis-Mouren, Devenir une bonne professionnelle et une bonne mère : Le défi des jeunes femmes de carrière, Rapport de recherche # 87-07, Montréal, École des HÉC; N. Morgan, Jouer à l'égalité, Conseil consultatif canadien sur la situation de la femme, Ottawa, 1988; S. Paquerot, Genre féminin et participation à la gestion de la société. Une étude de cas : les femmes de la haute fonction publique québécoise, Mémoire de maîtrise, Université du Québec à Montréal, 1986; N. Rinfret, et M. Lortie-Lussier, «L'impact de la force numérique des femmes cadres : illusion ou réalité?», Revue canadienne des sciences du comportement, 25(3), pp. 465-479; A. Sales, et N. Bélanger, Décideurs et gestionnaires, Québec, Éditeur officiel du Québec, 1985; G. Symons, "Coping with the Corporate Tribe : How women in different cultures experience the Managerial role", Journal of management, 2(3), pp. 379-390; "The glass ceiling is constructed over the gender office", Women in Management Review, V7(1), pp. 18-22; G. Symons, et M.-F. Marchis-Mouren, «La carrière! un vécu au féminin», Gestion, Revue internationale de gestion, 7(3), pp. 16-21.
11. C. Baudoux, «Reproduction de la division sociale des sexes dans les postes de direction du primaire et du secondaire», Les cahiers de l'A.C.F.A.S., Montréal, 1988, pp. 13-60; «Féminisation et masculinisation de la gestion», Les cahiers de recherche du GREME, Université Laval, 1989; Gouvernement du Canada, Au-delà des apparences, Rapport du groupe de travail sur les obstacles à l'emploi des femmes, Approvisionnements et Services, Ottawa, 1990; F. Harel-Giasson, «Que nous ont appris quinze ans de fréquentation des femmes cadres?», dans les Actes du colloque Tout savoir sur les femmes cadres d'ici, Montréal, Les Presses des H.E.C., 1988, pp. 139-154; F. Harel-Giasson, et M.-F. Marchis-Mouren, Devenir une bonne professionnelle et une bonne mère : Le défi des jeunes femmes de carrière, Rapport de recherche # 87-07, Montréal, École des HÉC; N. Morgan, Jouer à l'égalité, Conseil consultatif canadien sur la situation de la femme, Ottawa, 1988; S. Paquerot, Genre féminin et participation à la gestion de la société. Une étude de cas : les femmes de la haute fonction publique québécoise, Mémoire de maîtrise, Université du Québec à Montréal, 1986; N. Rinfret, et M. Lortie-Lussier, «L'impact de la force numérique des femmes cadres : illusion ou réalité?», Revue canadienne des sciences du comportement, 25(3), pp. 465-479; A. Sales, et N. Bélanger, Décideurs et gestionnaires, Québec, Éditeur officiel du Québec, 1985; G. Symons, "Coping with the Corporate Tribe : How women in different cultures experience the Managerial role", Journal of management, 2(3), pp. 379-390; "The glass ceiling is constructed over the gender office", Women in Management Review, V7(1), pp. 18-22; G. Symons, et M.-F. Marchis-Mouren, «La carrière! un vécu au féminin», Gestion, Revue internationale de gestion, 7(3), pp. 16-21.
12. C. Baudoux, «Reproduction de la division sociale des sexes dans les postes de direction du primaire et du secondaire», Les cahiers de l'A.C.F.A.S., Montréal, 1988, pp. 13-60; «Féminisation et masculinisation de la gestion», Les cahiers de recherche du GREME, Université Laval, 1989; Gouvernement du Canada, Au-delà des apparences, Rapport du groupe de travail sur les obstacles à l'emploi des femmes, Approvisionnements et Services, Ottawa, 1990; F. Harel-Giasson, «Que nous ont appris quinze ans de fréquentation des femmes cadres?», dans les Actes du colloque Tout savoir sur les femmes cadres d'ici, Montréal, Les Presses des H.E.C., 1988, pp. 139-154; F. Harel-Giasson, et M.-F. Marchis-Mouren, Devenir une bonne professionnelle et une bonne mère : Le défi des jeunes femmes de carrière, Rapport de recherche # 87-07, Montréal, École des HÉC; N. Morgan, Jouer à l'égalité, Conseil consultatif canadien sur la situation de la femme, Ottawa, 1988; S. Paquerot, Genre féminin et participation à la gestion de la société. Une étude de cas : les femmes de la haute fonction publique québécoise, Mémoire de maîtrise, Université du Québec à Montréal, 1986; N. Rinfret, et M. Lortie-Lussier, «L'impact de la force numérique des femmes cadres : illusion ou réalité?», Revue canadienne des sciences du comportement, 25(3), pp. 465-479; A. Sales, et N. Bélanger, Décideurs et gestionnaires, Québec, Éditeur officiel du Québec, 1985; G. Symons, "Coping with the Corporate Tribe : How women in different cultures experience the Managerial role", Journal of management, 2(3), pp. 379-390; "The glass ceiling is constructed over the gender office", Women in Management Review, V7(1), pp. 18-22; G. Symons, et M.-F. Marchis-Mouren, «La carrière! un vécu au féminin», Gestion, Revue internationale de gestion, 7(3), pp. 16-21.
13. C. Baudoux, «Reproduction de la division sociale des sexes dans les postes de direction du primaire et du secondaire», Les cahiers de l'A.C.F.A.S., Montréal, 1988, pp. 13-60; «Féminisation et masculinisation de la gestion», Les cahiers de recherche du GREME, Université Laval, 1989; Gouvernement du Canada, Au-delà des apparences, Rapport du groupe de travail sur les obstacles à l'emploi des femmes, Approvisionnements et Services, Ottawa, 1990; F. Harel-Giasson, «Que nous ont appris quinze ans de fréquentation des femmes cadres?», dans les Actes du colloque Tout savoir sur les femmes cadres d'ici, Montréal, Les Presses des H.E.C., 1988, pp. 139-154; F. Harel-Giasson, et M.-F. Marchis-Mouren, Devenir une bonne professionnelle et une bonne mère : Le défi des jeunes femmes de carrière, Rapport de recherche # 87-07, Montréal, École des HÉC; N. Morgan, Jouer à l'égalité, Conseil consultatif canadien sur la situation de la femme, Ottawa, 1988; S. Paquerot, Genre féminin et participation à la gestion de la société. Une étude de cas : les femmes de la haute fonction publique québécoise, Mémoire de maîtrise, Université du Québec à Montréal, 1986; N. Rinfret, et M. Lortie-Lussier, «L'impact de la force numérique des femmes cadres : illusion ou réalité?», Revue canadienne des sciences du comportement, 25(3), pp. 465-479; A. Sales, et N. Bélanger, Décideurs et gestionnaires, Québec, Éditeur officiel du Québec, 1985; G. Symons, "Coping with the Corporate Tribe : How women in different cultures experience the Managerial role", Journal of management, 2(3), pp. 379-390; "The glass ceiling is constructed over the gender office", Women in Management Review, V7(1), pp. 18-22; G. Symons, et M.-F. Marchis-Mouren, «La carrière! un vécu au féminin», Gestion, Revue internationale de gestion, 7(3), pp. 16-21.
14. C. Baudoux, «Reproduction de la division sociale des sexes dans les postes de direction du primaire et du secondaire», Les cahiers de l'A.C.F.A.S., Montréal, 1988, pp. 13-60; «Féminisation et masculinisation de la gestion», Les cahiers de recherche du GREME, Université Laval, 1989; Gouvernement du Canada, Au-delà des apparences, Rapport du groupe de travail sur les obstacles à l'emploi des femmes, Approvisionnements et Services, Ottawa, 1990; F. Harel-Giasson, «Que nous ont appris quinze ans de fréquentation des femmes cadres?», dans les Actes du colloque Tout savoir sur les femmes cadres d'ici, Montréal, Les Presses des H.E.C., 1988, pp. 139-154; F. Harel-Giasson, et M.-F. Marchis-Mouren, Devenir une bonne professionnelle et une bonne mère : Le défi des jeunes femmes de carrière, Rapport de recherche # 87-07, Montréal, École des HÉC; N. Morgan, Jouer à l'égalité, Conseil consultatif canadien sur la situation de la femme, Ottawa, 1988; S. Paquerot, Genre féminin et participation à la gestion de la société. Une étude de cas : les femmes de la haute fonction publique québécoise, Mémoire de maîtrise, Université du Québec à Montréal, 1986; N. Rinfret, et M. Lortie-Lussier, «L'impact de la force numérique des femmes cadres : illusion ou réalité?», Revue canadienne des sciences du comportement, 25(3), pp. 465-479; A. Sales, et N. Bélanger, Décideurs et gestionnaires, Québec, Éditeur officiel du Québec, 1985; G. Symons, "Coping with the Corporate Tribe : How women in different cultures experience the Managerial role", Journal of management, 2(3), pp. 379-390; "The glass ceiling is constructed over the gender office", Women in Management Review, V7(1), pp. 18-22; G. Symons, et M.-F. Marchis-Mouren, «La carrière! un vécu au féminin», Gestion, Revue internationale de gestion, 7(3), pp. 16-21.
15. C. Baudoux, «Reproduction de la division sociale des sexes dans les postes de direction du primaire et du secondaire», Les cahiers de l'A.C.F.A.S., Montréal, 1988, pp. 13-60; «Féminisation et masculinisation de la gestion», Les cahiers de recherche du GREME, Université Laval, 1989; Gouvernement du Canada, Au-delà des apparences, Rapport du groupe de travail sur les obstacles à l'emploi des femmes, Approvisionnements et Services, Ottawa, 1990; F. Harel-Giasson, «Que nous ont appris quinze ans de fréquentation des femmes cadres?», dans les Actes du colloque Tout savoir sur les femmes cadres d'ici, Montréal, Les Presses des H.E.C., 1988, pp. 139-154; F. Harel-Giasson, et M.-F. Marchis-Mouren, Devenir une bonne professionnelle et une bonne mère : Le défi des jeunes femmes de carrière, Rapport de recherche # 87-07, Montréal, École des HÉC; N. Morgan, Jouer à l'égalité, Conseil consultatif canadien sur la situation de la femme, Ottawa, 1988; S. Paquerot, Genre féminin et participation à la gestion de la société. Une étude de cas : les femmes de la haute fonction publique québécoise, Mémoire de maîtrise, Université du Québec à Montréal, 1986; N. Rinfret, et M. Lortie-Lussier, «L'impact de la force numérique des femmes cadres : illusion ou réalité?», Revue canadienne des sciences du comportement, 25(3), pp. 465-479; A. Sales, et N. Bélanger, Décideurs et gestionnaires, Québec, Éditeur officiel du Québec, 1985; G. Symons, "Coping with the Corporate Tribe : How women in different cultures experience the Managerial role", Journal of management, 2(3), pp. 379-390; "The glass ceiling is constructed over the gender office", Women in Management Review, V7(1), pp. 18-22; G. Symons, et M.-F. Marchis-Mouren, «La carrière! un vécu au féminin», Gestion, Revue internationale de gestion, 7(3), pp. 16-21.
16. C. Baudoux, «Reproduction de la division sociale des sexes dans les postes de direction du primaire et du secondaire», Les cahiers de l'A.C.F.A.S., Montréal, 1988, pp. 13-60; «Féminisation et masculinisation de la gestion», Les cahiers de recherche du GREME, Université Laval, 1989; Gouvernement du Canada, Au-delà des apparences, Rapport du groupe de travail sur les obstacles à l'emploi des femmes, Approvisionnements et Services, Ottawa, 1990; F. Harel-Giasson, «Que nous ont appris quinze ans de fréquentation des femmes cadres?», dans les Actes du colloque Tout savoir sur les femmes cadres d'ici, Montréal, Les Presses des H.E.C., 1988, pp. 139-154; F. Harel-Giasson, et M.-F. Marchis-Mouren, Devenir une bonne professionnelle et une bonne mère : Le défi des jeunes femmes de carrière, Rapport de recherche # 87-07, Montréal, École des HÉC; N. Morgan, Jouer à l'égalité, Conseil consultatif canadien sur la situation de la femme, Ottawa, 1988; S. Paquerot, Genre féminin et participation à la gestion de la société. Une étude de cas : les femmes de la haute fonction publique québécoise, Mémoire de maîtrise, Université du Québec à Montréal, 1986; N. Rinfret, et M. Lortie-Lussier, «L'impact de la force numérique des femmes cadres : illusion ou réalité?», Revue canadienne des sciences du comportement, 25(3), pp. 465-479; A. Sales, et N. Bélanger, Décideurs et gestionnaires, Québec, Éditeur officiel du Québec, 1985; G. Symons, "Coping with the Corporate Tribe : How women in different cultures experience the Managerial role", Journal of management, 2(3), pp. 379-390; "The glass ceiling is constructed over the gender office", Women in Management Review, V7(1), pp. 18-22; G. Symons, et M.-F. Marchis-Mouren, «La carrière! un vécu au féminin», Gestion, Revue internationale de gestion, 7(3), pp. 16-21.
17. C. Baudoux, «Reproduction de la division sociale des sexes dans les postes de direction du primaire et du secondaire», Les cahiers de l'A.C.F.A.S., Montréal, 1988, pp. 13-60; «Féminisation et masculinisation de la gestion», Les cahiers de recherche du GREME, Université Laval, 1989; Gouvernement du Canada, Au-delà des apparences, Rapport du groupe de travail sur les obstacles à l'emploi des femmes, Approvisionnements et Services, Ottawa, 1990; F. Harel-Giasson, «Que nous ont appris quinze ans de fréquentation des femmes cadres?», dans les Actes du colloque Tout savoir sur les femmes cadres d'ici, Montréal, Les Presses des H.E.C., 1988, pp. 139-154; F. Harel-Giasson, et M.-F. Marchis-Mouren, Devenir une bonne professionnelle et une bonne mère : Le défi des jeunes femmes de carrière, Rapport de recherche # 87-07, Montréal, École des HÉC; N. Morgan, Jouer à l'égalité, Conseil consultatif canadien sur la situation de la femme, Ottawa, 1988; S. Paquerot, Genre féminin et participation à la gestion de la société. Une étude de cas : les femmes de la haute fonction publique québécoise, Mémoire de maîtrise, Université du Québec à Montréal, 1986; N. Rinfret, et M. Lortie-Lussier, «L'impact de la force numérique des femmes cadres : illusion ou réalité?», Revue canadienne des sciences du comportement, 25(3), pp. 465-479; A. Sales, et N. Bélanger, Décideurs et gestionnaires, Québec, Éditeur officiel du Québec, 1985; G. Symons, "Coping with the Corporate Tribe : How women in different cultures experience the Managerial role", Journal of management, 2(3), pp. 379-390; "The glass ceiling is constructed over the gender office", Women in Management Review, V7(1), pp. 18-22; G. Symons, et M.-F. Marchis-Mouren, «La carrière! un vécu au féminin», Gestion, Revue internationale de gestion, 7(3), pp. 16-21.
18. C. Baudoux, «Reproduction de la division sociale des sexes dans les postes de direction du primaire et du secondaire», Les cahiers de l'A.C.F.A.S., Montréal, 1988, pp. 13-60; «Féminisation et masculinisation de la gestion», Les cahiers de recherche du GREME, Université Laval, 1989; Gouvernement du Canada, Au-delà des apparences, Rapport du groupe de travail sur les obstacles à l'emploi des femmes, Approvisionnements et Services, Ottawa, 1990; F. Harel-Giasson, «Que nous ont appris quinze ans de fréquentation des femmes cadres?», dans les Actes du colloque Tout savoir sur les femmes cadres d'ici, Montréal, Les Presses des H.E.C., 1988, pp. 139-154; F. Harel-Giasson, et M.-F. Marchis-Mouren, Devenir une bonne professionnelle et une bonne mère : Le défi des jeunes femmes de carrière, Rapport de recherche # 87-07, Montréal, École des HÉC; N. Morgan, Jouer à l'égalité, Conseil consultatif canadien sur la situation de la femme, Ottawa, 1988; S. Paquerot, Genre féminin et participation à la gestion de la société. Une étude de cas : les femmes de la haute fonction publique québécoise, Mémoire de maîtrise, Université du Québec à Montréal, 1986; N. Rinfret, et M. Lortie-Lussier, «L'impact de la force numérique des femmes cadres : illusion ou réalité?», Revue canadienne des sciences du comportement, 25(3), pp. 465-479; A. Sales, et N. Bélanger, Décideurs et gestionnaires, Québec, Éditeur officiel du Québec, 1985; G. Symons, "Coping with the Corporate Tribe : How women in different cultures experience the Managerial role", Journal of management, 2(3), pp. 379-390; "The glass ceiling is constructed over the gender office", Women in Management Review, V7(1), pp. 18-22; G. Symons, et M.-F. Marchis-Mouren, «La carrière! un vécu au féminin», Gestion, Revue internationale de gestion, 7(3), pp. 16-21.
19. Gouvernement du Québec, Secrétariat du Conseil du Trésor, Document explicatif sur le programme d'accès à l'égalité pour les femmes de la fonction publique, document externe, janvier 1987; Le programme d'accès à l'égalité pour les femmes de la fonction publique du Québec, 1987-1990, 1987; Dossier technique, programme femmes, objectifs quantitatifs, Service de l'accès à l'égalité, document interne, mars 1987; Le défi de l'égalité : des compétences à utiliser, Programme d'accès à l'égalité de la fonction publique pour les femmes 1992-1997, 1992.
20. Gouvernement du Québec, Secrétariat du Conseil du Trésor, Document explicatif sur le programme d'accès à l'égalité pour les femmes de la fonction publique, document externe, janvier 1987; Le programme d'accès à l'égalité pour les femmes de la fonction publique du Québec, 1987-1990, 1987; Dossier technique, programme femmes, objectifs quantitatifs, Service de l'accès à l'égalité, document interne, mars 1987; Le défi de l'égalité : des compétences à utiliser, Programme d'accès à l'égalité de la fonction publique pour les femmes 1992-1997, 1992.
21. Gouvernement du Québec, Secrétariat du Conseil du Trésor, Document explicatif sur le programme d'accès à l'égalité pour les femmes de la fonction publique, document externe, janvier 1987; Le programme d'accès à l'égalité pour les femmes de la fonction publique du Québec, 1987-1990, 1987; Dossier technique, programme femmes, objectifs quantitatifs, Service de l'accès à l'égalité, document interne, mars 1987; Le défi de l'égalité : des compétences à utiliser, Programme d'accès à l'égalité de la fonction publique pour les femmes 1992-1997, 1992.
22. Gouvernement du Québec, Secrétariat du Conseil du Trésor, Document explicatif sur le programme d'accès à l'égalité pour les femmes de la fonction publique, document externe, janvier 1987; Le programme d'accès à l'égalité pour les femmes de la fonction publique du Québec, 1987-1990, 1987; Dossier technique, programme femmes, objectifs quantitatifs, Service de l'accès à l'égalité, document interne, mars 1987; Le défi de l'égalité : des compétences à utiliser, Programme d'accès à l'égalité de la fonction publique pour les femmes 1992-1997, 1992.
23. Secrétariat du Conseil du Trésor, Rapport d'évaluation sur le programme d'accès à l'égalité pour les femmes de la fonction publique du Québec, 1987-1990, 1992.
24. Les concours réservés au programme «Formacadres» s'adressent uniquement aux fonctionnaires ayant réussi la formation rattachée à ce programme. Ceux-ci, après avoir été déclarés aptes à occuper un poste de cadre supérieur, bénéficient d'une priorité de placement.
25. Nous tenons à remercier le Président de l'Office des ressources humaines, Monsieur Claude R. Beausoleil, de même que le personnel de son organisation qui nous ont généreusement apporté leur collaboration dans la réalisation de cette étude.
26. Le recrutement fait référence à l'octroi d'un poste de cadre supérieur à une personne qui n'est pas déjà à l'emploi de la fonction publique québécoise. La promotion sans concours permet, selon certains critères prévus dans un règlement, de reclassifier une personne à un niveau de cadre supérieur sans qu'elle ait à se soumettre à la compétition inhérente au processus de concours.
27. Gouvernement du Québec, Office des ressources humaines, Résultats du sondage auprès des cadres supérieurs du gouvernement du Québec, Optique gestion, 1(3), 1991; et Résultats du sondage auprès des cadres supérieurs du gouvernement du Québec : Femmes cadres, Optique gestion, 1(2), 1991.
28. Gouvernement du Québec, Office des ressources humaines, Résultats du sondage auprès des cadres supérieurs du gouvernement du Québec, Optique gestion, 1(3), 1991; et Résultats du sondage auprès des cadres supérieurs du gouvernement du Québec : Femmes cadres, Optique gestion, 1(2), 1991.