Administrative reform policy: The case of Norway

International Review of Administrative Sciences

Volumn 64, Issue 3, 1998, Pages 457-475

  Christensen, Tom ^a   Lægreid, Per ^a  

^a NONE

Author keywords

[No Author keywords available]

Indexed keywords

EID: 0000589469     PISSN: 00208523     EISSN: None     Source Type: Journal    
DOI: 10.1177/002085239806400308     Document Type: Article

References (67)

1. Aas, L. Frantzplass (1994) 'VIP og målstyring - Instrumentelt potensiale og institusjonell tilpasning. En analyse av mulige effekter i Forsvarsdepartementet,' Thesis, Department of Political Science, University of Oslo.
2. Brunsson, N. (1989) The Organization of Hypocrisy: Talk, Decisions and Actions in Organization. New York: Wiley.
3. Brunsson, N. (1996) 'Managing Organizational Disorder', in M. Warglien and M. Masuch (eds) The Logic of Organizational Disorder. Berlin: de Gruyter.
4. Brunsson, N. and Olsen, J.P. (1993) The Reforming Organization. London: Routledge.
5. Christensen, T. (1991) Virksomhetsplanlegging: Myteskaping eller instrumentell problem-løsning? Oslo: TANO.
6. Christensen, T. (1994) Politisk styring og faglig uavhengighet: Reorganisering i den sentrale helseforvaltningen. Oslo: TANO.
7. Christensen, T. (1997) 'Utivklingen av direktoratene - aktører, tenkning og organisasjonsformer', in T. Christensen and M. Egeberg (eds) Forvaltningskunnskap. Oslo: Tano Aschehoug.
8. Christensen, T. and Egeberg, M. (1997) 'Sentraladministrasjonen - en oversikt over trekk ved departement og direktorat', in T. Christensen and M. Egeberg (eds) Forvalningskunnskap. Oslo: Tano Ascheoug.
9. Christensen, T. and Lægreid, P. (1998) Den moderne forvaltning. Oslo: Tano Aschehoug.
10. Dahlen, T.L. (1995) 'Innføring av virksomhetsplanlegging i Forsvarsdepartementet - en prosess-studie,' thesis, Department of Political Science, University of Oslo.
11. Downs, G.W. and Larkey, P.D. (1986) The Search for Government Efficiency: From Hubris to Helplessness. Philadelphia: Temple University Press.
12. Egeberg, M. (1984) Organisasjonsutforming i offentlig virksomhet. Oslo: TANO.
13. Egeberg, M. (1987) 'Designing Public Organization,' in J. Kooiman and K.A. Eliassen (eds) Managing Public Organizations. London: Sage.
14. Egeberg, M. (1989) 'Mot instrumentelle modeller i statsvitenskapen?', in M.Egeberg (ed.) Institusjonspolitikk og forvaltningsutvikling: Bidrag til en anvendt statsvitenskap. Oslo: TANO.
15. Egeberg, M. (1990), 'Forvaltningspolitikkens kunnskapsgrunnlag.' Norsk Statsvitenskaplig Tidsskrift 6 (2): 121-6.
16. Egeberg, M. (1997), 'Verdier i statstyre og noen organisatoriske implikasjoner', in T. Christensen and M. Egeberg (eds) Forvaltningskunnskap. Oslo: Tano Aschehoug.
17. Gulick, L. (1937), 'Notes on the Theory of Organizations, With Special Reference to Government', in L. Gulick and L. Urwin (eds) Papers on the Science of Administration. New York: A.M. Kelley.
18. Hesse, J.J., Hood, C. and Peters, B.G. (1997), 'Paradoxes in Public Sector Reform', paper given at the conference on 'Paradoxes in Public Sector Reform', Berlin, 25-28 September.
19. Hood, C. (1979), 'The Machinery of Government Problems', Studies in Public Policy 28. Glasgow: University of Stratchclyde.
20. Hood, C. (1991) 'A Public Management for All Seasons?', Public Administration 69 (Spring): 3-19.
21. Hood, C. (1995) 'The New Public Management in the 1980s: Variations on a Theme', Accounting, Organization and Society 20 (2-3): 93-109.
22. Hood, C. and Jackson, M. (1991). Administrative Argument. Aldershot: Dartmouth.
23. Jacobsson, B. (1995) 'Ideer om förvaltning och politik', in P. Lægreid and O.K. Pedersen (eds) Nordiske forvaltningsreformer. København: Danmarks Forvaltningshøjskoles forlag.
24. Kickert, W. (1997) 'Public Management in the United States and Europe', in W. Kickert (ed.) Public Management and Administrative Reform in Western Europe. Cheltenham: Edward Elgar.
25. Klausen, J.E. (1994) 'Prosess og struktur: Reorganiseringen av den sentrale utdannings-administrasjonen 1988-93', thesis, Department of Political Science, University of Oslo.
26. Lægreid, P. (1989) 'Reformer i statens personalpolitikk - sentralstyring og fristilling', in H. Baldersheim, T. Gronlie, H.W. Lorentzen, P. Lægreid, J.P. Olson, I.J. Sand and P. Selle (eds) Sentral styring og institusjonell autonomi. Bergen: Alma Mater.
27. Lægreid, P. (1990) 'Kunnskapsgrunnlaget for forvaltningspolitikk', Norsk Statsvitenskaplig Tidsskrift 6(4): 255-72.
28. Lægreid, P. (ed.) (1991) Målstyring og virksomhetsplanlegging i offentlig sektor. Bergen: Alma Mater.
29. Lægreid, P. (ed.) (1995) Lønnspolitikk i offentlig sektor. Oslo: TANO.
30. Lægreid, P. and Olsen, J.P. (1978) Byråkrati og beslutninger. Bergen: Universitets-forlaget.
31. Lægreid, P. and Pedersen, O.K. (eds) (1994) Forvaltningspolitik i Norden. København: Jurist- og økonomforbundets forlag.
32. Lægreid, P. and Pedersen, O.K. (1996). Integrasjon og desentralisering. København: Jurist- og økonomforbundets forlag.
33. Lægreid, P. and Rolland, V. (1994) 'Norge: Forvaltningspolitikkens utvikling', in P. Lægreid and Pedersen, O.K. (eds) Forvaltningspolitik i Norden. København: Jurist- og økonomforbundets forlag.
34. Lægreid, P. and Roness, P.G. (1997) 'Administrative Reform Programmes and Institutional Response in Norwegian Central Government', paper to the conference on 'Paradoxes in Public Sector Reform', Berlin, 25-28 September.
35. Lægreid, P. and Roness, P.G. (1998) 'Frå einskap til mangfald', in T. Grønlie and P. Selle (eds) Ein stat? Fristillingas fire ansikt. Oslo: Samlaget.
36. Lerdell, A. and Sahlin-Andersson, K. (1997) 'Att lära över gränser', SOU 33. Stockholm.
37. March, J.G. (1984) 'How We Talk and How We Act: Administrative Theory and Administrative Life', in J. Sergiovanni and J.E. Corbally (eds) Leadership and Organizational Cultures. Urbana: University of Illinois Press.
38. March, J.G. and Olsen, J.P. (1976). Ambiguity and Choice in Organizations. Oslo: Scandinavian University Press.
39. March, J.G. and Olsen, J.P. (1983) 'Organizing Political Life: What Administrative Reorganization Tells Us About Government', American Political Science Review 77: 281-97.
40. March, J.G. and Olsen, J.P. (1989) 'In Search of Appropriate Institutions', in J.G. March and J.P. Olsen (eds) Rediscovering Institutions: The Organizational Basis of Politics. New York: The Free Press.
41. Matland, R. (1991) 'The Implementation of Budgetary Reform', PhD thesis, University of Michigan.
42. Meyer, J.W. and Rowan, B. (1977) 'Institutionalized Organizations: Formal Structure as Myth and Ceremony', American Journal of Sociology 83(Sept.): 340-63.
43. Naschold, F. (1996) New Frontiers in Public Sector Management. Berlin: de Gruyter.
44. Nilsen, T. Haugli (1991) 'Virksomhetsplanlegging. Hvordan gikk del?', in P. Lægreid (ed.) Mål-styring og virksomhetsplanlegging i offentlig sektor. Bergen: Alma Mater.
45. OECD (1995) Governance in Transition. Paris: OECD.
46. Olsen, J.P. (1988a) 'The Modernization of Public Administration in the Nordic Countries', Hallinnon Tutkimus 7(17): 2-17.
47. Olsen, J.P. (1988b) 'Foran en ny, offentlig revolusjon', in J.P. Olsen, Statsstyre og institusjonsutforming. Oslo: Scandinavian University Press.
48. Olsen, J.P. (1989) Petroleum og politikk. Oslo: Tano.
49. Olsen, J.P. (1991) 'Modernization Programs in Perspective: Institutional Analysis of Organizational Change', Governance 4(2): 125-47.
50. Olsen, J.P. (1992) 'Analyzing Institutional Dynamics', Staatswissenschaften und Staatspraxis 2: 247-71.
51. Olsen, J.P. (1996a) 'Norway: Slow Learner - or Another Triumph of the Tortoise?' in J.P. Olsen and B.G. Peters (eds) Lessons form Experience. Oslo: Scandinavian University Press.
52. Olsen, J.P. (1996b) 'Institutional Design in Democratic Context', Journal of Political Philosophy 5(3): 203-29.
53. Olsen, J.P. and Peters, B.G. (1996) Lessons form Experience. Oslo: Scandinavian University Press.
54. Olsen, J.P., Roness, P.G. and Sætren, H. (1982) 'Norway: Still Peaceful Coexistence and Revolution Slow Motion', in J.J. Richardson (ed.) Policy Styles in Western Europe. London: Allen & Unwin.
55. Pollitt, C. (1984) Manipulating the Machine: Changing the Pattern of Ministerial Departments. London: Allen & Unwin.
56. Pollitt, C. (1995) 'Justification by Works of Faith?', Evaluation 1(2): 133-54.
57. Premfors, R. (1998) 'Reshaping the Democratic State: Swedish Experiences in a Comparative Perspective', Public Administration 76(1): 141-60.
58. Roberts, A. (1997) 'Performance-based Organizations: Assessing the Gore Plan', Public Administration Review 57(6): 465-78.
59. Rolland, V. (1994) 'Norge: Forvaltningsutredninger 1946-1991', in P. Lægreid and O.K. Pedersen (eds) Forvaltningspolitik i Norden. København: Jurist- og økonomforbundets forlag.
60. Røvik, K.A. (1989) 'Tre elementer i en nasjonal forvaltningspolitikk: Policy, virkemidler og organisering', Norsk Statsvitenskaplig Tidsskrift 5(2): 189-200.
61. Røvik, K.A. (1996) 'Deinstitutionalization and the Logic of Fashion', in B. Czarniawska and G. Sevon (eds) Translating Organizational Change. Berlin: de Gruyter.
62. Røvik, K.A. (1998) Moderne organisasjoner. Bergen: Fagbokforlaget.
63. Sahlin-Andersson, K. (1996) 'The Construction of Organizational Fields', in B. Czarniawska and B. Sevón (eds) Translating Organizational Change. Berlin: de Gruyter.
64. Selznick, P. (1957) Leadership in Administration. New York: Harper & Row.
65. Spyberg, T. (1996) 'Global Transformation', in B. Scarniawska and T. Spyberg (eds) Translating Organizational Change. Berlin: de Gruyter.
66. Wright, V. (1994) 'Reshaping the State: The Implications for Public Administration', West European Politics 17(3): 102-37.
67. Wærness, M. (1990) 'Treårsbudgetering som rationalisering', in N. Brunsson and J.P. Olsen (eds) Makten att reformera. Stockholm: Carlssons.